Συντετριμμένη στο τελευταίο αντίο η γνωστή σοπράνο, Μάρα Θρασυβουλίδου.
Ο σύζυγός της, μαέστρος Γιώργος Νιάρχος έφυγε από τη ζωή ξαφνικά πριν από λίγα 24ωρα, με την ίδια να μη μπορεί να πιστέψει τον χαμό του.
Το μεσημέρι της Παρασκευής 31 Οκτωβρίου, συγγενείς και φίλοι συγκεντρώθηκαν στο Κοιμητήριο Κηφισιάς για να πουν το τελευταίο «αντίο» στον Γιώργο Νιάρχο.
Η κόρη του, Ανδρομάχη Νιάρχου δε μπόρεσε να κρύψει τα δάκρυά της και σπάραξε.
Στην κηδεία του γνωστού μαέστρου έδωσαν το παρών ο ηθοποιός, Παναγιώτης Πετράκης και ο Σπύρος Μπιμπίλας.
Δείτε τα στιγμιότυπα:
Η κόρη του
Παναγιώτης Πετράκης
Σπύρος Μπιμπίλας
Ποιος ήταν ο Γιώργος Νιάρχος
Γεννήθηκε στην Αθήνα. Σπούδασε πιάνο και ανώτερα θεωρητικά στην Αθήνα και στη Βιέννη(Ακαδημία Μουσικής και Παραστατικών Τεχνών) σύνθεση και διεύθυνση ορχήστρας. Έχει ενορχηστρώσει και διευθύνει 3 φορές στο διαγωνισμό της Eurovision και διετέλεσε Καλλιτεχνικός Διευθυντής και μαέστρος ‐ ενορχηστρωτής του Φεστιβάλ Θεσσαλονίκης επί σειρά ετών, καθώς κι ενορχηστρωτής και μαέστρος της Ορχήστρας Σύγχρονης Μουσικής της ΕΡΤ. Έχει ενορχηστρώσει και διευθύνει πολλά Μουσικά Θέατρα της Αθήνας(“Hello Dolly”,”Εύθυμη Χήρα”, “Μάλα”),παραστάσεις στο Ηρώδειο (“Γυναικών Πάθη” με χορικά του Ευριπίδη), μεγάλες συναυλίες στο Ηρώδειο(της Βουλής των Ελλήνων με Ελληνική οπερέτα ‐σολίστ Μάρα Θρασυβουλίδου, για τον Μιχ. Σουγιούλ, καθώς και συναυλίες με τη Μαρινέλλα και τον Γιώργο Νταλάρα στο Μέγαρο Μουσικής και σ’ όλη την Ελλάδα.
Ο Γιώργος Νιάρχος συμμετείχε σε πολλά Φεστιβάλ (π.χ. Διεθνές Φεστιβάλ Ναυπλίου),και εγκαινίασε σημαντικά θέατρα με ελληνική οπερέτα (Β’ ΣΚΗΝΗ ΤΗΣ ΛΥΡΙΚΗΣ ΣΚΗΝΗΣ με τους “Απάχηδες των Αθηνών” με δική του μουσική διασκευή κι ενορχήστρωση, το ιστορικό Θέατρο” Απόλλων” στη Σύρο που ήταν το Α’ Λυρικό Θέατρο της Ελλάδος με το “Βαφτιστικό” και το” Βουλευτικό” στο Ναύπλιο που ήταν η Α’ Βουλή των Ελλήνων.
Έχει δώσει πολλές συναυλίες σ’ όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό (Μόντρεαλ του Καναδά με τη Φιλαρμονική του Δήμου Αθηναίων, στην Όπερα της Αλεξάνδρειας παρόντος του Πατριάρχου Θεόδωρου Β’, στη Βιέννη όπου και ερμήνευσε στο πιάνο σε πρώτη εκτέλεση το “Valse D” που συνέθεσε εις μνήμην του Νικολάου Δούμπα, μεγάλου έλληνα χορηγού που έζησε στη Βιέννη(1830‐1900).
Έχει τιμηθεί με πολλούς χρυσούς και πλατινένιους δίσκους για τις συνεργασίες του με τα πρώτα ονόματα του ελληνικού πενταγράμμου. Μιλά 3 ξένες γλώσσες (Αγγλικά. Γαλλικά, Γερμανικά)
Ο Γιώργος Νιάρχος και η Μάρα Θρασυβουλίδου ήταν παντρεμένοι από το 1983.
Ανησυχία προκαλούν τα αποτελέσματα των πρόσφατων ελέγχων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων (ΥΠΑΑΤ) σχετικά με τα υπολείμματα φυτοπροστατευτικών προϊόντων σε φρούτα και λαχανικά.
Παρότι το 97% των δειγμάτων κρίθηκε ασφαλές, εντοπίστηκαν υπερβάσεις στα επιτρεπόμενα όρια σε ορισμένα προϊόντα, με τα επιτραπέζια σταφύλια να πρωταγωνιστούν.
Πόσα δείγματα εξετάστηκαν
Κατά τον Σεπτέμβριο του 2025, πραγματοποιήθηκαν 313 έλεγχοι σε τρόφιμα φυτικής προέλευσης:
62 δείγματα προήλθαν από συνοριακούς σταθμούς ελέγχου
251 δείγματα από την εσωτερική αγορά (λαϊκές αγορές, σούπερ μάρκετ, αποθήκες παραγωγών, σημεία χονδρικής)
Από τα συνολικά δείγματα, 58% αφορούσαν ελληνικά προϊόντα και 42% εισαγόμενα, ενώ το 3% κρίθηκε μη συμμορφούμενο με τα όρια ασφαλείας.
Τα ελληνικά σταφύλια στο επίκεντρο
Τα επιτραπέζια σταφύλια εμφάνισαν το μεγαλύτερο ποσοστό υπερβάσεων. Σε 4 από τα 22 δείγματα (ποσοστό 18%) εντοπίστηκε υπέρβαση της δραστικής ουσίας acetamiprid, ενώ σε ένα ακόμη δείγμα οινοποιήσιμων σταφυλιών ανιχνεύθηκε η απαγορευμένη ουσία quinoxyfen, η οποία έχει αποσυρθεί από το 2020.
Τα δείγματα αυτά προήλθαν από λαϊκές αγορές, σούπερ μάρκετ, αποθήκες παραγωγών και μανάβικα, ενώ ένα εξ αυτών αποτελούσε επανέλεγχο λόγω προηγούμενης μη συμμόρφωσης.
Εισαγόμενα φρούτα με υπερβάσεις
Αντίστοιχα προβλήματα εντοπίστηκαν και σε εισαγόμενα φρούτα.
Μάνγκο από την Αίγυπτο περιείχαν υπερβάσεις στη δραστική ουσία dimethoate
Λάιμ από τη Βραζιλία εμφάνισαν υπερβάσεις στη flutriafol
Τομάτες από την Τουρκία παρουσίασαν επίσης μη συμμορφούμενα δείγματα
Τα επίμαχα φορτία απορρίφθηκαν στα σύνορα ή αποσύρθηκαν από την αγορά, ενώ για τις συγκεκριμένες περιπτώσεις η Ελλάδα προχώρησε σε τρεις κοινοποιήσεις στο Ευρωπαϊκό Σύστημα Έγκαιρης Προειδοποίησης για Τρόφιμα και Ζωοτροφές (RASFF).
Εντατικοί έλεγχοι και προτεραιότητα στην ασφάλεια
Το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης τόνισε ότι οι έλεγχοι θα συνεχιστούν με αμείωτη ένταση, υπογραμμίζοντας πως η προστασία του καταναλωτή και η στήριξη της εγχώριας παραγωγής αποτελούν αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα.
Παράλληλα, υπενθυμίζεται ότι τρόφιμα με μη εγκεκριμένες δραστικές ουσίες θεωρούνται δυνητικά επικίνδυνα για τη δημόσια υγεία, ακόμη και όταν καταναλώνονται σε μικρές ποσότητες.
Η νέα επιστημονική προσέγγιση για έναν «έξυπνο» εγκέφαλο που προσαρμόζεται, μαθαίνει και αντέχει.
Ο εγκέφαλος ενός παιδιού δεν είναι ένας μικρός εγκέφαλος ενηλίκου. Από τη στιγμή της γέννησης βρίσκεται σε συνεχή «καλωδίωση», διαμορφώνοντας συνδέσεις που επηρεάζονται από το περιβάλλον, τις εμπειρίες και τα συναισθήματα.
Σύμφωνα με την ψυχολόγο του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ, Dr. Lisa Feldman Barrett, οι γονείς μπορούν με απλές καθημερινές συνήθειες να βοηθήσουν τα παιδιά τους να αναπτύξουν ευελιξία και ανθεκτικότητα – δύο δεξιότητες που συνδέονται με την ψυχική δύναμη και τη μελλοντική ευτυχία.
1. Να είστε «κηπουρός», όχι «ξυλουργός»
Αντί να προσπαθείτε να «σμιλέψετε» το παιδί στο πρότυπο που έχετε στο μυαλό σας, δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου θα μπορεί να αναπτυχθεί φυσικά. Παρατηρήστε τι το ενθουσιάζει και καλλιεργήστε το έδαφος για να ανθίσει εκεί.
2. Μιλήστε και διαβάστε του πολύ
Ακόμα κι αν δεν καταλαβαίνει πλήρως, κάθε λέξη που ακούει ενισχύει τον εγκέφαλό του. Διδάξτε του λέξεις συναισθημάτων — βοηθούν στην κατανόηση του εαυτού και των άλλων.
3. Εξηγείτε το «γιατί»
Όταν ένα παιδί κατανοεί τους λόγους πίσω από μια οδηγία, μαθαίνει να αυτορρυθμίζεται. Αντί για «γιατί το λέω εγώ», προτιμήστε το «αν φας όλα τα μπισκότα, θα σε πονέσει η κοιλιά».
4. Περιγράψτε τη συμπεριφορά, όχι το άτομο
Αντί για «είσαι κακό παιδί», πείτε «όταν χτυπάς, πονάει ο άλλος». Έτσι μαθαίνει ότι μπορεί να αλλάξει τη συμπεριφορά του, όχι ότι είναι «κακός» από τη φύση του.
5. Αφήστε το να σας μιμηθεί
Η μίμηση είναι φυσικός τρόπος μάθησης. Δώστε του ευκαιρίες να συμμετέχει στις δουλειές του σπιτιού, παίζοντας και μαθαίνοντας ταυτόχρονα.
Portrait of five smiling children taken from low perspective upward as they bend over toward the camera. Blue sky and clouds background.
6. Φέρτε το σε επαφή σε διαφορετικούς ανθρώπους
Η επαφή με άτομα διαφορετικών ηλικιών, πολιτισμών ή γλωσσών ενισχύει την κοινωνική αντίληψη και τη γλωσσική ευελιξία.
7. Ενθαρρύνετε την αυτονομία
Αφήστε το παιδί να δοκιμάσει μόνο του, ακόμα κι αν κάνει λάθη. Το να μάθει να προσπαθεί και να ξανασηκώνεται είναι το θεμέλιο της ανθεκτικότητας.
Η ουσία, σύμφωνα με τη Dr. Barrett, είναι ότι ο εγκέφαλος των παιδιών “ανθίζει” όταν του δίνουμε χώρο, εμπιστοσύνη και αγάπη. Οι μικρές καθημερινές στιγμές που δημιουργούμε σήμερα, γίνονται η βάση για έναν εγκέφαλο που μαθαίνει, εξελίσσεται και αντέχει στις προκλήσεις του αύριο.
Πέθανε η 3χρονη που είχε πέσει σε πισίνα ξενοδοχείου στη Ρόδο
Πέθανε σε νοσοκομείο της Μεγάλης Βρετανίας όπου είχε μεταφερθεί, το 2,5 ετών κοριτσάκι από την Αγγλία που είχε ανασυρθεί χωρίς τις αισθήσεις του, από πισίνα ξενοδοχείου στη Ρόδο.
Το μικρό παιδί, σύμφωνα με τη rodiaki.gr, αφού νοσηλεύτηκε αρκετές ημέρες σε κρίσιμη κατάσταση, στο Νοσοκομείο ΠΑΓΝΗ της Κρήτης, όπου είχε γίνει η αεροδιακομιδή του από το Νοσοκομείο της Ρόδου, την προηγούμενη εβδομάδα η οικογένεια κίνησε όλες τις διαδικασίες και μεταφέρθηκε σε νοσοκομείο της πατρίδας τους, στην Αγγλία. Ήδη, σύμφωνα με πληροφορίες, οι γιατροί από την Κρήτη είχαν ενημερώσει τους οικείους τους πως η βλάβη που είχε υποστεί το μικρό κορίτσι ήταν ανεπανόρθωτη. Βάσει των ίδιων πληροφοριών, το 2,5 ετών κορίτσι κατέληξε στις 26 Οκτωβρίου στο Νοσοκομείο της Μ. Βρετανίας.
Θλίψη και οδύνη για την οικογένεια και τους συγγενείς επέφερε η είδηση του χαμού του μικρού παιδιού, καθώς μέχρι και την τελευταία στιγμή, όλοι ήλπιζαν σε ένα θαύμα.
Ενημέρωση των ελληνικών Αρχών – αλλαγή των κατηγοριών
Όπως είναι γνωστό, για το περιστατικό συνελήφθησαν με την αυτόφωρη διαδικασία ο 44χρονος θείος, καθώς φέρεται ως το άτομο που είχε υπό την επίβλεψή του το μικρό κορίτσι, καθώς και ο 54χρονος Έλληνας, υπεύθυνος τουριστικού πρακτορείου αρμόδιος για τους πελάτες που εξυπηρετεί το ξενοδοχείο. Στους δύο άνδρες ασκήθηκε ποινική δίωξη για βαριά σωματική βλάβη από αμέλεια, ενώ στην ίδια υπόθεση κατηγορούνται ο 57χρονος ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου και ο διευθυντής της μονάδας (οι οποίοι δεν είχαν συλληφθεί στο πλαίσιο του αυτοφώρου), για το αδίκημα της έκθεσης από την οποία προκλήθηκε στον παθόντα βαριά σωματική βλάβη.
Ωστόσο, μετά την τραγική αυτή κατάληξη που είχε η πορεία της υγείας του τρίχρονου κοριτσιού, θεωρείται βέβαιο ότι ο αρμόδιος ανακριτής Ρόδου που χειρίζεται την υπόθεση, θα προχωρήσει στην αλλαγή των κατηγοριών. Εφόσον γίνει αυτό, ο θείος και ο 54χρονος Έλληνας, που ήδη έχουν απολογηθεί για την υπόθεση, θα κληθούν να δώσουν συμπληρωματικές απολογίες, το επόμενο διάστημα, ενώ εξηγήσεις αναμένεται να κληθούν να δώσουν και οι άλλοι δύο εμπλεκόμενοι, ο ιδιοκτήτης και ο διευθυντής του ξενοδοχείου όπου διέμενε το ανήλικο κορίτσι με την οικογένειά του και έγινε το συμβάν.
Η τελευταία βουτιά στην πισίνα
Σύμφωνα με τη δικογραφία που έχει σχηματιστεί, το περιστατικό συνέβη λίγο πριν τις 12 το μεσημέρι στις 14 Οκτωβρίου 2025 σε ξενοδοχείο στην περιοχή Λάρδου της Ρόδου. Μάλιστα, όλα όσα συνέβησαν έχουν καταγραφεί σε βίντεο από τις κάμερες που υπήρχαν στον χώρο. Από το βιντεοληπτικό υλικό, σύμφωνα με πληροφορίες, προκύπτει ότι στις 12 παρά δέκα το μεσημέρι, το μικρό κορίτσι χωρίς συνοδεία ενηλίκου, πλησίασε τη σκάλα της πισίνας από τη δεξιά πλευρά και εισήλθε στο νερό μόνη της, ενώ δεν φαίνεται να ήταν κάποιος άλλος μέσα στην πισίνα. Δέκα περίπου λεπτά αργότερα και ενώ το παιδί είχε καλυφθεί από ένα σωσίβιο, μία γυναίκα η οποία βρισκόταν σε διπλανή ξαπλώστρα, το είδε έβγαλε έξω το μικρό κορίτσι και άρχισε να του κάνει ανάνηψη.
Άμεσα ενημερώθηκε η αστυνομία Νότιας Ρόδου και το ΕΚΑΒ
Διασώστες του ΕΚΑΒ, γιατροί του Νοσοκομείου αλλά κι ένας ιδιώτης γιατρός που βρέθηκαν στο σημείο από την πρώτη στιγμή, πραγματοποίησαν τιτάνια προσπάθεια για τη σωτηρία του μικρού κοριτσιού, προσπαθώντας έτσι να το κρατήσουν στη ζωή.
Οι εξετάσεις που έγιναν στη συνέχεια στο Νοσοκομείο της Ρόδου έδειξαν δυστυχώςν ότι το άτυχο κοριτσάκι ήταν σε πολύ κρίσιμη κατάσταση και στις 9 το βράδυ στις 14 Οκτωβρίου 2025 μεταφέρθηκε στο Νοσοκομείο ΠΑΓΝΗ στο Ηράκλειο της Κρήτης όπου οι γιατροί έδωσαν μάχη για να το κρατήσουν στη ζωή.
Δύο ώρες αργότερα στις 14 Οκτωβρίου 2025, ο 44χρονος Βρετανός θείος και ο 54χρονος Έλληνας συνελήφθησαν και οδηγήθηκαν ενώπιον του αρμόδιου Εισαγγελέα Πρωτοδικών Ρόδου, όπου μετά την άσκηση ποινικών διώξεων παραπέμφθηκαν στην ανάκριση και μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, αφέθηκαν ελεύθεροι, χωρίς όρους.
Τι είπαν στις απολογίες τους
Σύμφωνα με πληροφορίες ,ο 54χρονος Έλληνας απολογούμενος, συνοδευόμενος από τον συνήγορό του κ. Μηνά Τσέρκη, είχε εξηγήσει στον ανακριτή Ρόδου ότι τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια εργάζεται σε μια βρετανική εταιρεία διοργάνωσης δραστηριοτήτων και διακοπών, που ιδρύθηκε το 1974 και εδρεύει στο Λονδίνο. Η εταιρεία αυτή ειδικεύεται στην παροχή διακοπών σε παραθαλάσσια θέρετρα στην Ευρώπη και σε σαλέ για σκι στις Άλπεις, και προσφέρει υπηρεσίες όπως φροντίδα παιδιών, εκπαίδευση watersports και PADI, ποδηλατικούς γύρους και ακαδημίες τένις.
Η εταιρεία του συνεργάζεται με το συγκεκριμένο ξενοδοχείο στη Λάρδο της Ρόδου, και μέσα σε αυτό έχει το δικό της προσωπικό που είναι εκπαιδευμένο προσωπικό για ψυχαγωγία και για αθλητικές δραστηριότητες και παροχή ενός οργανωμένου προγράμματος διακοπών δραστηριοτήτων ουσιαστικά. Το προσωπικό της εταιρείας σε αυτό στο συγκεκριμένο ξενοδοχείο ανέρχεται στα 50 άτομα, και τα δύο τελευταία χρόνια διευθυντής (για λογαριασμό της εταιρείας και όχι του ξενοδοχείου) είναι ο 54χρονος.
Είναι δηλαδή υπεύθυνος για όλες τις κρατήσεις της εταιρείας και για όλο το προσωπικό που έχει η εταιρεία στα σκάφη, στους παιδικούς σταθμούς, στα γυμναστήρια, στο animation, στο τέννις, στα ποδήλατα, στις θαλάσσιες δραστηριότητες και στις δραστηριότητες στις πισίνες, και υπεύθυνος μόνο για το προσωπικό της εταιρείας που απασχολείται.
Ο 54χρονος είχε τονίσει μεταξύ άλλων πως ουδεμία σχέση έχει με το ξενοδοχείο τη λειτουργία ή τους κανόνες ασφαλείας του, και πως αναφορικά με το θλιβερό περιστατικό, είπε πως «δεν ήταν στον χώρο και δεν γνωρίζει τι έγινε». Ο ίδιος προσφέρθηκε να βοηθήσει όταν έψαχναν τον νόμιμο εκπρόσωπο του ξενοδοχείου και τον διευθυντή, οι οποίοι απουσίαζαν (ο νόμιμος εκπρόσωπος βρίσκεται στο εξωτερικό) και θέλοντας να βοηθήσει τις αστυνομικές αρχές στο έργο τους, τους είπε να μιλήσουν με εκείνον, ως υπεύθυνο της εταιρείας και ως έναν άνθρωπο που θα μπορούσε να τους διαφωτίσει σε πολλά θέματα γιατί ξέρει καλά το ξενοδοχείο.
«Δεν μπορώ να καταλάβω γιατί με συνέλαβαν, και πολύ περισσότερο γιατί κρατούμαι τόσες ημέρες» φέρεται να είπε χαρακτηριστικά ο 54χρονος.
«Δεν ήμουν μαζί με τη μικρή»
Αρνήθηκε πλήρως την κατηγορία που του αποδίδεται, στην απολογία του στις 17 Οκτωβρίου 2025 και ο 44χρονος θείος, τονίζοντας μεταξύ άλλων πως από το σύνολο της δικογραφίας δεν προκύπτει το παραμικρό στοιχείο, η παραμικρή μαρτυρία, που να αποδεικνύει ότι τη 14η Οκτωβρίου 2025 και περί ώρα 11:50 του είχε ανατεθεί από τον οποιοδήποτε η φύλαξη της μικρής Αγγλίδας, ανιψιάς του. Αντίθετα, όπως είπε, όλες οι μαρτυρίες συμφωνούν σε ένα σημείο, ότι ο μικρό κορίτσι δεν βρισκόταν καν μαζί του, πολύ περισσότερο υπό την επίβλεψή του.
Ο 44χρονος περιέγραψε αναλυτικά τα όσα έκαναν όλοι οι συγγενείς τους (16 άτομα) που βρίσκονταν στο νησί μας για διακοπές, από νωρίς το πρωί στις 14 Οκτωβρίου 2025 έως λίγα λεπτά πριν τις δώδεκα το μεσημέρι οπότε και συνέβη το θλιβερό συμβάν.
Όπως είπε ο Βρετανός, είχαν πάει με τους δύο αδελφούς τους και τα παιδιά τους για μπάνιο στη θάλασσα και κάποια στιγμή επέστρεψαν στο ξενοδοχείο και κάθισαν στην πισίνα ο 54χρονος με τον ένα αδελφό του και την κόρη του τελευταίου. Μάλιστα, ο αδελφός του με την ανιψιά του βρίσκονταν μέσα στο νερό και ο 54χρονος απ’ έξω. Ο αλλοδαπός είπε πως όλη αυτή την ώρα το μικρό κορίτσι δεν ήταν μαζί τους και θεώρησαν ότι ήταν μαζί με τον πατέρα της, αλλά όταν ήρθε και εκείνος και άρχισε να τους ρωτάει που είναι το 2,5 ετών κορίτσι του, τότε όλοι άρχισαν να την αναζητούν.
Ο 54χρονος πρόσθεσε πως σε καμία από τις καταθέσεις που έχουν ληφθεί δεν υπάρχει αναφορά ότι του είχε ανατεθεί να προσέχει το μικρό παιδί, και πως ακόμη και η νύφη του (μητέρα του παιδιού) αναφέρει πως κάποια στιγμή του είπε να προσέχει τη μικρή όμως πιθανόν να μην το άκουσε και προσθέτει ότι «οποιοσδήποτε θα μπορούσε να βρεθεί στην θέση του 54χρονου και ότι δεν φέρει ευθύνη».
Ο αλλοδαπός τόνισε βάσει των παραπάνω ότι προκύπτει πως ουδέποτε υπήρξε κάποιος σχετικός μεταξύ αυτού και της νύφης του διάλογος, στον οποίο να του ζητήσει να προσέχει την μικρή, πολύ δεν περισσότερο ότι ο 54χρονος συμφώνησε. Ο ίδιος επικαλέστηκε και τις λοιπές καταθέσεις αλλά και του αδελφού του και πατέρα του ανήλικου κοριτσιού ο οποίος αναφέρει πως ουδεμία ευθύνη φέρει ο 54χρονος.
Ο τελευταίος είχε τονίσει επίσης στον κ. ανακριτή την αγωνία που βιώνει από το συμβάν αυτό, όλη η οικογένεια, και πως η μόνη σκέψη τους ήταν το μικρό κορίτσι να καταφέρει να βγει νικήτρια απ’ αυτήν την τραγική και τόσο άδικη δοκιμασία.
Πέμπτη 6 Νοέμβρη κλειστά σχολεία και όλοι οι μαθητές στους δρόμους!
«Τριπλές πανελλαδικές, σχολείο των SOS και της παπαγαλίας, κτίρια – ερείπια, κενά και αίθουσες – κλουβιά; Ως εδώ!», διαμηνύει η Συντονιστική Επιτροπή Μαθητών Αθήνας και καλεί: Πέμπτη 6 Νοέμβρη κλειστά σχολεία και όλοι οι μαθητές στους δρόμους σε όλη τη χώρα.
Στην Αθήνα το ραντεβού δόθηκε για τις 12 το μεσημέρι στα Προπύλαια.
Οπως σημειώνει η Συντονιστική:
«Οι μαθητές και οι μαθήτριες παίρνουμε την κατάσταση στα χέρια μας και βγαίνουμε στους δρόμους. Δεν μπορούμε, δεν θέλουμε και δεν έχουμε καμία εμπιστοσύνη στην κυβέρνηση και στο υπουργείο Παιδείας ότι θα ασχοληθούν με τα προβλήματα στα σχολεία μας. Εμείς πρέπει να διεκδικήσουμε τα δικαιώματά μας, να κάνουμε τα αιτήματα και τα προβλήματα στα σχολεία μας να ακουστούν!
Βγαίνουμε στον δρόμο και απαιτούμε: Δώστε λεφτά για την Παιδεία – σε λίγο θα πληρώνουμε για να ‘χουμε θρανία!
Μέσα φθινοπώρου και έχουμε πανελλαδικά κενά καθηγητών, τάξεις με 30 μαθητές όπου μόνο μάθημα δεν γίνεται, προβλήματα στις υποδομές που οδηγούν ακόμα και σε τραυματισμό συμμαθητών μας! Ιδιαίτερα στην Αττική, με ευθύνη κυβέρνησης και Περιφέρειας δεν έχει λυθεί ακόμα η μετακίνηση χιλιάδων μαθητών στα σχολεία τους στην Ανατολική Αττική, αλλά και σε Μουσικά, Καλλιτεχνικά, Πρότυπα, Πειραματικά Σχολεία!
Συνέχεια ακούμε πως δεν υπάρχουν χρήματα και κάνουν ό,τι μπορούν. Ομως εμείς ξέρουμε. Τα εκατομμύρια τα χαρίζουν αλλού! Στους πολεμικούς εξοπλισμούς, στις σφαγές λαών, όπως της Παλαιστίνης, στο ΝΑΤΟ, στις ΗΠΑ και στην ΕΕ! Στους εφοπλιστές, στους βιομηχάνους, στους τραπεζίτες, στους επιχειρηματίες, αλλά και στα δικά τους σκάνδαλα και μίζες! Εμείς, η μόρφωσή μας και το μέλλον μας, μάλλον κοστίζουμε …ακριβά! Γι’ αυτό και μας τρομοκρατούν μόλις αγωνιζόμαστε, μας απειλούν με αποβολές και απουσίες!
Μας αξίζει ένα καλύτερο σχολείο, με καθηγητές στις θέσεις τους από την πρώτη μέρα, σύγχρονα κτίρια και υποδομές, δημιουργικό μάθημα και δραστηριότητες, μόρφωση και προοπτική για όλους και όχι μόνο για όσους αντέχουν οικονομικά οι οικογένειές τους.
Βγαίνουμε στον δρόμο για να το καταλάβουν: Τις τριπλές πανελλαδικές να τις ξεχάσουν!
Η κυβέρνηση, μαζί και με άλλα κόμματα του συστήματος, σχεδιάζουν να το τερματίσουν! Θέλουν μέσα στον χρόνο να φέρουν και να ψηφίσουν νόμο (το ονομάζουν “Εθνικό Απολυτήριο”) που θα περιλαμβάνει:
Για να πάρουμε απλά απολυτήριο αλλά και να μπούμε στο δημόσιο πανεπιστήμιο (στα ιδιωτικά έτσι κι αλλιώς μετρά μόνο η τσέπη!) δεν θα δίνουμε απλά πανελλαδικές! Θα δίνουμε και πανελλαδικές στην Γ’ ΓΕΛ και εξετάσεις πανελλαδικού τύπου (με ενιαία θέματα από Τράπεζα Θεμάτων, όχι ό,τι βάλουν οι καθηγητές μας) στην Α’ και Β’ Λυκείου σε όλα τα μαθήματα! Ο,τι βαθμό πάρουμε στα τετράμηνο σε κάθε μάθημα μαζί με 3 φορές πανελλαδικές εξετάσεις θα μετρά! Κάθε μάθημα, κάθε τάξη θα είναι σαν την Γ’ Λυκείου!
Αυτό να το ξεχάσουν! Εδώ με 4 μαθήματα στην Γ’ Λυκείου και πεθαίνουμε στο φροντιστήριο και στο άγχος, σιγά μη δεχτούμε να δίνουμε πανελλαδικές από την Α’ Λυκείου και στα Θρησκευτικά! Με τι λεφτά θα πάμε σε τόσα φροντιστήρια; Τι θα γίνουμε οι μαθητές; Θα κυνηγάμε απλά έναν βαθμό σαν παπαγάλοι σε θέματα εξετάσεων επί 3 χρόνια; Ο,τι είχε μείνει στο σχολείο μας έστω πιο δημιουργικό και ευχάριστο θα γίνει και αυτό SOS, θέματα, τεστ και βαθμός; Αν τους νοιάζει η είσοδός μας στα πανεπιστήμια, υπάρχει κι άλλος τρόπος: Να καταργηθεί η ΕΒΕ, να μας αφήνουν να κατοχυρώνουμε βαθμολογία όταν δίνουμε πανελλαδικές στα μαθήματα όπου γράψαμε καλά και να εξεταζόμαστε εκ νέου εκεί που ζοριστήκαμε. Θα υπήρχαν φοιτητικές εστίες, δωρεάν σίτιση για τους φοιτητές και δεν θα διαγράφανε όποιον καθυστερεί τις σπουδές του επειδή δουλεύει για να τα βγάλει πέρα!
Αυτόν τον νόμο τον έχουμε καθυστερήσει εδώ και 3 χρόνια. Θα το ξανακάνουμε!
Παίρνουμε δύναμη από όλους τους αγώνες που γίνονται. Από τις απεργίες ενάντια στον νόμο για 13 ώρες δουλειά τη μέρα, από τις κινητοποιήσεις αλληλεγγύης στην Παλαιστίνη, από μικρές και μεγάλες δράσεις σε σχολεία μαζί με τους γονείς και τους καθηγητές μας. Από τα αδέρφια μας τους φοιτητές, που θα είναι ξανά μαζί μας στους δρόμους για την Παιδεία όλων μας.
Βγαίνουμε στον δρόμο και τους θυμίζουμε: Είμαστε η γενιά των Τεμπών και έχουμε διαλέξει μεριά: Με τις ζωές και όχι με τα κέρδη!
Αν νομίζουν πως έχουμε ξεχάσει, κάνουν λάθος! Συνεχίζουμε να θυμόμαστε, συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε και να απαιτούμε καμία συγκάλυψη, να πληρώσουν όλοι οι ένοχοι, όσο ψηλά και να βρίσκονται: Κράτος, κυβέρνηση, εταιρεία και υπουργοί. Συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε ενάντια στην πολιτική που βάζει τα κέρδη πάνω από τις ανθρώπινες ζωές και είναι ακόμα εδώ: Στα κτίρια στα σχολεία μας, στους δρόμους, στα ΜΜΜ, στα νοσοκομεία, παντού!
Καλούμε:
– Τα μαθητικά συμβούλια και τα σχολεία να συζητήσουν και να αποφασίσουν συμμετοχή, με τα κοινά μας αιτήματα αλλά και δικά τους αιτήματα, στη μέρα πανελλαδικών μαθητικών κινητοποιήσεων, καταλήψεων, αποχών και δράσεων, Πέμπτη 6/11.
– Να οργανωθούν πέρα από την Αθήνα και σε άλλες πόλεις μαθητικές πορείες, μαζί με φοιτητές, γονείς και εκπαιδευτικούς.
– Τους φοιτητές, τους γονείς και τους εκπαιδευτικούς μας να είναι στον δρόμο μαζί μας!
Απαιτούμε:
Ούτε σκέψη για τριπλές πανελλαδικές.
Να λυθεί εδώ και τώρα η μετακίνηση για τους μαθητές στα σχολεία τους.
Να καλυφθούν τα κενά των εκπαιδευτικών!
Οχι συγχωνεύσεις τμημάτων – 15 μαθητές / τάξη, ειδικά στις Ομάδες Προσανατολισμού Γ’ ΓΕΛ.
Επιδιορθώσεις και ελέγχους στα σχολικά κτίρια, στις υποδομές, στα εργαστήρια.
Καμία σκέψη για αποβολή και καταστολή σε μαθητές και σχολεία που αγωνίζονται!
Να γίνουν όλες οι εκδρομές, που είναι άλλωστε κομμάτι της εκπαιδευτικής διαδικασίας, και να στηριχτούν οικονομικά όλα τα παιδιά για να πάνε.
Να μειωθούν οι τιμές στα σχολικά κυλικεία, με κατάργηση του ΦΠΑ στα είδη διατροφής μας!».
Μετά από τρία χρόνια εφαρμογής, το «Καλάθι του Νοικοκυριού» αποσύρεται από την 1η Νοεμβρίου, σηματοδοτώντας μια στροφή προς την κανονικότητα στις τιμές των βασικών προϊόντων.
Σύμφωνα με τον Γενικό Γραμματέα Εμπορίας και Προστασίας Καταναλωτή, Σωτήρη Αναγνωστόπουλο, που μίλησε στο ΕΡΤnews Radio 105,8 στην εκπομπή «Πρωινές Διαδρομές», το μέτρο κατάφερε να περιορίσει τις αυξήσεις τιμών και να στηρίξει κυρίως τα πιο ευάλωτα νοικοκυριά, ενώ η πρωτοβουλία με μειώσεις σε 2.000 κωδικούς προϊόντων απέδωσε καλύτερα από τις αρχικές εκτιμήσεις. Παρά την απόσυρση, τα θετικά αποτελέσματα παραμένουν, ανοίγοντας τον δρόμο για πιο μόνιμες λύσεις στην αντιμετώπιση της ακρίβειας.
«Κάποια από τα μέτρα τα οποία είχαν ληφθεί σε μία πολύ έντονη κρίση πληθωριστική σιγά σιγά έχουν αρχίσει και αποσύρονται, γιατί ακριβώς είτε αντικαθίστανται από άλλα μέτρα είτε χάνουν ουσιαστικά τη σημασία τους» εξήγησε, ενώ ήδη τρέχει η πρωτοβουλία κατόπιν συμφωνίας του Υπ. Ανάπτυξης και των σουπερμάρκετ για μειώσεις στις τιμές σε περίπου 2000 κωδικούς.
Ερωτηθείς κατά πόσο το Καλάθι αντιμετώπισε την ακρίβεια, σημείωσε ότι για να το εκτιμήσει κανείς εξαρτάται από το τι περιμένει από την εφαρμογή των μέτρων.
«Αν εννοούμε αντιμετώπιση της ακρίβειας, να γυρίσουν οι τιμές στο 2021 καταλαβαίνετε ότι αυτό δεν μπορεί να γίνει και δεν έγινε πουθενά, σε κανένα σημείο του κόσμου και ούτε είναι εφικτό να γίνει κάτι τέτοιο.
Αυτό που προσπαθούν να επιτύχουν τα μέτρα αυτά και έκαναν όλο αυτό το χρονικό διάστημα ήταν να περιορίσουν τις αυξήσεις και θα καταλαβαίναμε τη διαφορά αν δεν είχαμε αυτά τα μέτρα. Δηλαδή οι αυξήσεις που θα είχαμε θα ήταν πολύ μεγαλύτερες.
Για παράδειγμα, αυτό φαίνεται και στους δείκτες της Eurostat, όπου φαίνεται ότι η χώρα μας πηγαίνει καλύτερα από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες, τις περισσότερες τουλάχιστον, στο θέμα του πληθωρισμού. Τι σημαίνει αυτό; Ότι ακρίβυναν τα προϊόντα που δίνονται στα ελληνικά σουπερμάρκετ, αλλά δεν ακρίβυναν τόσο όσο σε άλλες χώρες. Αυτό σημαίνει λοιπόν ότι τα μέτρα αυτά έχουν αυτή την αποτελεσματικότητα, ότι περιόρισαν όσο γίνεται τις αυξήσεις των τιμών. Μπορούσαν να τις αποτρέψουν; Υπήρχε τέτοιο μέτρο που θα μπορούσε να αποτρέψει πλήρως τις αυξήσεις; Όχι. Δεν υπάρχει κανένα τέτοιο μέτρο. Δεν υπήρξε σε κανένα άλλο μέρος του κόσμου επίσης, αντίστοιχο με το οποίο να περιόρισε ή τελοσπάντων να εξουδετέρωσε πλήρως τις αυξήσεις.
Άρα, για να μπορούμε να μετρήσουμε την επιτυχία των μέτρων, πρέπει καταρχήν να εξετάσουμε ποιο στόχο είχαμε λαμβάνοντας τα μέτρα αυτά. Και στόχος δεν ήταν να διατηρηθούν οι τιμές στο 2021. Κάτι τέτοιο ήταν απολύτως αδύνατον, αλλά να περιοριστούν όσο είναι δυνατόν.
Το καλάθι λοιπόν έπαιξε σημαντικό ρόλο σε αυτό. Πλέον, κλείνοντας ακριβώς τρία χρόνια από την αρχική του εφαρμογή, φαίνεται ότι τα προϊόντα τα οποία είχε μέσα το καλάθι όλα αυτά τα χρόνια διατήρησαν πολύ χαμηλότερους ρυθμούς αύξησης σε ρυθμούς αύξησης σε σχέση με άλλες κατηγορίες αλλά αυτό βέβαια βοήθησε κυρίως τα πιο ευάλωτα νοικοκυριά, γιατί αυτός ήταν ο στόχος του μέτρου, να περιοριστούν οι αυξήσεις των τιμών, αλλά να περιοριστούν οι αυξήσεις των τιμών κυρίως για τους πολίτες, οι οποίοι έχουν σημαντικότερη ανάγκη, γιατί εκεί έπρεπε να δώσουμε μια προτεραιότητα και αυτό έκανε η κυβέρνηση» ανέφερε χαρακτηριστικά.
«Πάντοτε με τα μέτρα αυτού του τύπου η ερώτηση που γίνεται είναι αν θα μπορούσαμε να το κρατήσουμε λίγο ακόμα και λίγο ακόμα» παραδέχθηκε ο κ. Αναγνωστόπουλος απαντώντας στο ερώτημα, εάν βιάστηκε η κυβέρνηση να αποσύρει το μέτρο.
«Η αλήθεια είναι ότι βρισκόμαστε σε χαμηλούς σχετικά πληθωρισμούς, δηλαδή κοντά στο 2%, όχι τον τελευταίο μήνα, τους τελευταίους δυο μήνες, αλλά περίπου τους τελευταίους 15-18 μήνες. Έχει περάσει ένα σημαντικό χρονικό διάστημα πλέον, στο οποίο ναι μεν έχουμε συσσωρευμένες αυξήσεις τιμών των προηγούμενων χρόνων, αλλά έχουμε επιστρέψει σε μια κανονικότητα σε ό,τι αφορά τον ετήσιο ρυθμό πληθωρισμού, όπως και στις άλλες χώρες, δεν συμβαίνει μόνο στην Ελλάδα αυτό. Οπότε τα μέτρα αυτά, τα οποία έχουν έκτακτη μορφή, σιγά σιγά πρέπει να αποσυρθούν. Φανταστείτε το σαν ένα φάρμακο το οποίο λαμβάνετε, το οποίο σας βοηθά να ρίξει τον πυρετό αν έχετε πυρετό, αλλά αν το παίρνετε αυτό όλο τον χρόνο, προφανώς θα φτάσει στο σημείο να σας κάνει κακό» εξήγησε ο κ. Αναγνωστόπουλος.
Όσο αφορά στην πρωτοβουλία της μείωσης τιμών στους κωδικούς προϊόντων στα σουπερμάρκετ, ο κ. Αναγνωστόπουλος, σημείωσε ότι υπεραπέδωσε καθώς η αρχική εκτίμηση για 1000 κωδικούς, στην πράξη μετατράπηκε σε μειώσεις στους διπλάσιους.
Δεδομένου ότι αυτό το μέτρο έχει ισχύ ως το τέλος τους έτους, σχετικά με το αν θα χρειαστεί να ληφθούν άλλα μέτρα στη συνέχεια, ο κ. Αναγνωστόπουλος ανέφερε τα εξής:
«Έχουμε γυρίσει σε μία σχετική κανονικότητα πλέον στον πληθωρισμό. Άρα τα μέτρα τα οποία λαμβάνονται θα πρέπει να έχουν ένα πιο μόνιμο πλέον χαρακτήρα, ένα χαρακτήρα ο οποίος έχει να κάνει με τη μείωση των στρεβλώσεων που υπάρχουν στην αγορά, έτσι ώστε να μειώνονται οι τιμές πια μόνιμα, χωρίς να μιλάμε για έκτακτα μέτρα. (…) Θα σας δώσω ένα από τα μέτρα τα οποία έχουν ληφθεί, τον κώδικα δεοντολογίας για τις εκπτώσεις και τις προσφορές. Ένα πολύ σημαντικό πρόβλημα το οποίο αντιμετώπιζε η ελληνική αγορά για δεκαετίες ήταν ότι είχαμε πολλές πλασματικές εκπτώσεις και προσφορές με τις οποίες αύξαναν ουσιαστικά οι τιμές των προϊόντων, χωρίς να τις αντιλαμβάνονται εύκολα οι καταναλωτές τις αυξήσεις αυτές, γιατί παρουσιάζονταν σαν πιο πλούσιες, πιο καλές εκπτώσεις και επειδή οι καταναλωτές είχαν μάθει να ψωνίζουν με βάση το ποσοστό έκπτωσης κι όχι με βάση την τελική τιμή, πολλές επιχειρήσεις, κυρίως πολυεθνικές, εκμεταλλεύονταν την πρακτική αυτή για να αυξάνουν τις τιμές.
Θα σας δώσω δύο ενδεικτικές τιμές για αυτό το θέμα. Σε σχέση με το 2019, τα προϊόντα προσωπικής υγιεινής κατά μέσο όρο είναι φθηνότερα απ’ ό,τι όταν το 2019. Θα πει κανείς μα είναι δυνατόν μετά από μια τέτοια πληθωριστική κρίση αυτό το πράγμα να ισχύει; Και όμως ισχύει. Διότι ο μηχανισμός έκπτωσης που χρησιμοποιούνταν παλαιότερα είχε βοηθήσει στο να έχουμε πολύ πιο ακριβά προϊόντα από άλλες ευρωπαϊκές χώρες σε αυτές τις κατηγορίες. Αντίστοιχη εικόνα έχουμε στα απορρυπαντικά και στα καθαριστικά προϊόντα, όπου πάλι ο ρυθμός αύξησης που αντιμετωπίσαμε ήταν πολύ μικρότερος, κάτω από 10%, όταν άλλες χώρες έχουν αύξηση σε σχέση με το 2019, 30-40%. Αυτό γιατί συνέβη; Διότι στη χώρα μας χρησιμοποιήθηκε ο μηχανισμός των παραπλανητικών εκπτώσεων για να μπει καπέλο στον καταναλωτή, το οποίο ήταν και μάλιστα πάρα πολύ έντονο. Αυτό έχει αλλάξει. Είναι ένα διαρθρωτικό μέτρο το οποίο θα μείνει για πάντα μαζί μας, δεν θα καταργηθεί ποτέ και αυτό είναι ένα σημαντικό μέτρο το οποίο πραγματικά αποφέρει στους καταναλωτές. Αντίστοιχα μέτρα πρέπει σιγά σιγά να αρχίσει να λαμβάνει η πολιτεία σε πολλά τέτοια πεδία. Είναι πολλά τα πεδία στα οποία υπάρχουν στρεβλώσεις όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε άλλες χώρες».
Συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά την ακρίβεια στα τρόφιμα, ο Γενικός Γραμματέας εξήγησε ότι το πρόβλημα αυτό αντιμετώπισαν τα τελευταία χρόνια, οι χώρες παντού στον κόσμο, με τις αυξήσεις των τιμών των τροφίμων να είναι πολύ μεγαλύτερες από τις αυξήσεις του μέσου πληθωρισμού.
«Αυτό ακριβώς συνέβη επειδή δυστυχώς είχαμε δύο διαφορετικές κρίσεις. Η μία ήταν η κρίση του κορονοϊού, που η εφοδιαστική αλυσίδα επλήγη σε πολύ σημαντικό βαθμό, η δεύτερη ταυτόχρονα κρίση ήταν ο πόλεμος στην Ουκρανία, ο οποίος δεν έχει σταματήσει ακόμα και σήμερα που μιλούμε και άρα συνεχίζει να επιδρά στις τιμές των τροφίμων. Υπάρχει και ένας τρίτος παράγοντας, ο οποίος αρχίζει και φαίνεται και το νιώθουμε σε όλες τις πτυχές της ζωής μας, η κλιματική αλλαγή.
Το βλέπουμε αυτό στα θέματα της λειψυδρίας, στα θέματα της δυσκολίας των αγροτών να αρδεύσουν τα αγροκτήματά τους και καταλαβαίνετε ότι αυτό σημαίνει πολύ μειωμένη παραγωγή. Μειωμένη παραγωγή σημαίνει αυξημένες τιμές δυστυχώς και αυτό συμβαίνει επίσης παντού. Άρα εάν δεν βρούμε λύσεις οι οποίες να είναι μόνιμες σε αυτά τα προβλήματα, όχι λύσεις εύκολες που ακούμε πολλές φορές από διάφορους δημοσιολογούντες ή αντιπολιτευόμενους, η μείωση του ΦΠΑ, μαγικά πλαφόν ή διάφορα άλλα» ανέφερε καταλήγοντας ο κ. Αναγνωστόπουλος.
«Η δική μου πάγια αρχή οτιδήποτε οδηγεί στη μείωση των τιμών στην Ελλάδα, στην τσέπη του καταναλωτή είναι σε θετική κατεύθυνση. Αυτό είναι δεδομένο. Δεν σημαίνει ότι μπορεί να λύσει το πρόβλημα της ακρίβειας που είναι πολυδιάστατο. Δεν μπορεί με ένα μέτρο να λυθεί.
Με αυτή την έννοια, η πλήρης απαξίωση ότι δεν αντιμετώπισε το πρόβλημα της ακρίβειας, εμένα δεν με βρίσκει σύμφωνο. Από την άλλη, και η υπερβολική αποδοχή ότι πήραμε αυτό το μέτρο και το αντιμετωπίσαμε, ούτε αυτό είναι σωστό. Μια κοινή λογική είναι κάπου στη μέση» επισήμανε ο εκπρόσωπος του Ινστιτούτου Καταναλωτών Νέο ΙΝΚΑ, Παναγιώτης Γεωργιάδης, μιλώντας στην ίδια εκπομπή.
«Γινόταν όλα αυτά τα χρόνια μια παρανόηση. Δηλαδή οποιοδήποτε μέτρο ή πρωτοβουλία παρουσιαζόταν ως η λύση για την ακρίβεια και ο αντίλογος ερχόταν ότι δεν αποτελεί αυτή τη λύση, με αποτέλεσμα να υποβαθμίζεται και η αξία του όποιου μέτρου ή πρωτοβουλίας.
Σαφώς, τα οποιαδήποτε, είτε απαγόρευση, μείωση των προωθητικών ενεργειών όταν είχαμε αυξήσεις, είτε το πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους, είτε το Καλάθι σε οποιαδήποτε μορφή έχει εφαρμοστεί μέχρι τώρα, συνέβαλαν στην ανάσχεση του ρυθμού αύξησης των τιμών. Είναι δεδομένο αυτό και σε κάποιες περιπτώσεις είχαμε και μειώσεις. Άρα από αυτή την άποψη είναι σε θετική κατεύθυνση. Έλυναν όλα αυτά μεμονωμένα το πρόβλημα της ακρίβειας;. Δεν μπορούσαν» συνέχισε ο κ. Γεωργιάδης.
Ως προς την πρωτοβουλία της μείωσης τιμής σε 2000 κωδικούς στα σουπερμάρκετ, ο κ. Γεωργιάδης απάντησε στο ίδιο πνεύμα με την άποψη που εξέφρασε για το
«Είναι σε θετική κατεύθυνση. Δεν θα διαρκέσει όμως. Μέχρι τέλους του χρόνου είναι αυτή η πρωτοβουλία. Οπότε μετά θα πρέπει να ληφθούν ή άλλα μέτρα ή άλλες πρωτοβουλίες ή να δούμε με ποιον τρόπο μπορεί να έχουμε αύξηση του εισοδήματος ή μείωση φορολογίας, άμεσης ή έμμεσης. Αυτοί είναι οι τρόποι. Δεν υπάρχουν άλλοι τρόποι. Δηλαδή εντατικοποίηση ελέγχων και οι τρόποι που σας είπα για να παταχθεί το φαινόμενο της ακρίβειας.
Άρα μέχρι στιγμής βοηθάει, δεν λύνει το πρόβλημα, βοηθάει όμως. Γι’ αυτό λέω ότι υπό αυτή την έννοια, οτιδήποτε ελαφρύνει έστω και ένα ευρώ είναι θετικό, γιατί μπορούσε να μην υπάρξει καν η πρωτοβουλία αυτή».
«Ήταν ένα θετικό στοιχείο το ότι έχουμε μια αποκλιμάκωση του ρυθμού αύξησης του πληθωρισμού για το Σεπτέμβριο. Ίσως οφείλεται και στην κόπωση της ζήτησης, γιατί είχαμε αυξημένη ζήτηση λόγω και των τουριστών το καλοκαίρι και για αυτό τροφοδότησε τις πληθωριστικές πιέσεις. Τώρα το Σεπτέμβριο ήρθαμε σε μια κανονικότητα, σε μια ομαλότητα. Είναι θετικό ότι έπεσε και ο γενικός πληθωρισμός και ο πληθωρισμός στα τρόφιμα, πιέζονται πολύ οι καταναλωτές από τη στέγη, από τα ενοίκια» συμπλήρωσε.
Ως προς την εκτίμηση του Υπ. Ανάπτυξης ότι με τη νέα πρωτοβουλία στις μειώσεις των τιμών στα δύο χιλιάδες προϊόντα, το μέσο νοικοκυριό εξοικονομεί στο μέσο νοικοκυριό κατά μέσον όρο 25 ευρώ τον μήνα, ο κ. Γεωργιάδης εξήγησε ότι δεν φαίνεται κάτι τέτοιο αν εξετάσει κανείς ποιες είναι οι καθημερινές ανάγκες των καταναλωτών.
«Έχει μειώσεις σε κωδικούς σε καθημερινά είδη της τάξης του 3% ή του 5%, όπως στα ζυμαρικά, το ρύζι, το ψωμί στα συσκευασμένα, έχει μεγαλύτερες μειώσεις σε προϊόντα όπως είναι καθαριστικά, είδη προσωπικής φροντίδας. Ένα νοικοκυριό όμως, σε είδη άμεσης ανάγκης που χρειάζεται να προμηθευτεί, όπως είναι το γάλα, το ψωμί, το κρέας, κάθε μέρα ή κάθε εβδομάδα, δεν θα φανεί τόσο μεγάλη η μείωση, με τη μεγάλη έκπτωση του ποσοστού του 20%-30% για να πάρει μια σφουγγαρίστρα που μπορεί να το πάρει μια φορά τον χρόνο.
Στην καθημερινότητα, με το 3% δεν φαίνεται».
Η ακρίβεια κατ’ αντιστοιχία σε ποσοστό, περίπου έχει χτυπήσει το ίδιο όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, επισήμανε.
«Το πρόβλημα στην Ελλάδα είναι ότι έχουμε πολύ χαμηλότερο διαθέσιμο εισόδημα λόγω του ότι ήρθαμε από μια κρίση οικονομική που ξεκίνησε από τα μνημόνια το 2010. Εκεί είναι το μεγάλο πρόβλημα. Όλες αυτές οι χώρες είχαν ανάπτυξη όλα αυτά τα χρόνια και εμείς πάνω που βγήκαμε από όλο αυτό, την οικονομική ύφεση που είχαμε, ήρθε ο κορονοϊός με συνέπειες που ήταν γενικές για όλους και μας βρήκε αδυνατισμένους» είπε χαρακτηριστικά. Καταλήγοντας σημείωσε ότι το καλάθι με προϊόντα ευρείας κατανάλωσης του Έλληνα καταναλωτή σε σύγκριση με το καλάθι του Γερμανού για παράδειγμα, έχει εξισορροπήσει, ωστόσο κάνοντας την αναγωγή στον μέσο προσαρμοσμένο μισθό, βλέπει κανείς την αγοραστική αξία που έχει ο μισθός του Γερμανού σε σχέση με του Έλληνα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι το 70% των προσώπων που ανακοινώθηκαν χθες είναι όλοι νέοι και ιδιαίτερα σημαντικοί στους τομείς με τους οποίους ασχολούνται
Η χθεσινή ανακοίνωση του Επιστημονικού Συμβουλίου του Αλέξη Τσίπρα έφερε όπως ήταν φυσικό πολλά σενάρια και για την δημιουργία του νέου πολιτικού φορέα από τον πρώην πρωθυπουργό.
Όχι απαραίτητα γιατί οι προσωπικότητες που μετέχουν στο Επιστημονικό όργανο θα μετέχουν στο νέο κόμμα, αλλά γιατί εκ των πραγμάτων γίνεται αντιληπτό ότι ότι οι άνθρωποι αυτοί θα παίξουν ένα ρόλο στην διαμόρφωση των θέσεων του νέου κόμματος καταθέτοντας τις θέσεις και τις απόψεις τους για όλα τα θέματα που αφορούν την κοινωνία.
Αυτό τουλάχιστον ειναι το συμπέρασμα που μπορεί να βγάλει κανείς από την παράγραφο που συνόδευε τα ονόματα των 41 προσωπικοτήτων που είναι στο επιστημονικό συμβούλιο του Ινστιτούτου του Αλέξη Τσίπρα. «Στόχος της νέας αυτής περιόδου του Ινστιτούτου, είναι η επεξεργασία και κατάθεση προτάσεων για σύγχρονες, προοδευτικές μεταρρυθμίσεις, ρήξεις και ολοκληρωμένες τομεακές πολιτικές που θα ανοίξουν νέες προοπτικές στον δημόσιο, πολιτικό και επιστημονικό διάλογο».
Με λίγα λόγια οι προσωπικότητες αυτές θα παίξουν καθοριστικό ρόλο στην διαμόρφωση του προγράμματος του Αλέξη Τσίπρα.
Ο πρώην πρωθυπουργός επέλεξε να έχει δίπλα του νέους ανθρώπους, κυρίως τεχνοκράτες και καθηγητές ενώ από τα 41 πρόσωπα που ανακοινώθηκαν μόνο οι 12 ήταν κοντά του στα χρόνια της διακυβέρνησης του ΣΥΡΙΖΑ.
Είναι χαρακτηριστικό ότι το 70% των προσώπων που ανακοινώθηκαν χθες (30.10.2025) είναι όλοι νέοι και ιδιαίτερα σημαντικοί στους τομείς με τους οποίους ασχολούνται.
Να σημειώσουμε μάλιστα ότι επικεφαλής της Επιστημονικής επιτροπής είναι η Ευγενία Φωτονιάτα, πρώην ειδική γραμματέας διαχείρισης επιχειρησιακών προγραμμάτων στο υπουργείο Οικονομίας και η Δώρα Κοτσακά, δρ. Πολιτικής Επιστήμης, ο Αλέξης Τσίπρας στόχευσε στην ανανέωση με επιστήμονες πρώτης γραμμής και πρόσωπα που διαπρέπουν στο εξωτερικό.
Ακόμα οι Γιώργος Χουλιαράκης, Δημήτρης Λιάκος και Κώστας Γαβρόγλου υπήρξαν στο παρελθόν στην κυβέρνηση Τσίπρα και άρα ήταν στενοί συνεργάτες του.
Με κοινό παρελθόν από τον ΣΥΡΙΖΑ είναι οι Φραγκίσκος Κουτεντάκης – πρώην συντονιστής γραφείου προϋπολογισμού Βουλής -, Ακρίτας Καϊδατζής -αναπληρωτής καθηγητής συνταγματικού δικαίου-, Θέμης Μουμουλίδης -σκηνοθέτης – συγγραφέας- και ο καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Νίκος Μαραντζίδης.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει ότι στο Επιστημονικό Συμβούλιο του Ινστιτούτου Τσίπρα μετέχουν τέσσερα μέλη του «think tank» που είχε ανακοινώσει ο Αλέξης Τσίπρας πριν τις εκλογές του 2023. Η Ζαχαρούλα Τσιριγώτη – αντιστράτηγος ε.α.- ανήκει ακόμα στον ΣΥΡΙΖΑ και είναι στην επιτροπή δεοντολογίας, ο Σπύρος Κίντζιος -πρύτανης γεωπονικού πανεπιστημίου Αθηνών -, ο Τριαντάφυλλος Αλμπάνης – πρώην πρύτανης πανεπιστημίου Ιωαννίνων – και η Ζωρζέτα Λάλη – πρώην διευθύντρια της ΕΕ. Στη λίστα συμπεριλαμβάνεται και ο δημοσιογράφος – δικηγόρος Αντώνης Παπαγιαννίδης.
Στο μήνυμα του ο Αλέξης Τσίπρας ανέφερε: «Αυτό που μας ενώνει είναι η πεποίθηση πως αν θέλουμε να αλλάξουμε την πατρίδα προς το καλύτερο, οφείλουμε να τη γνωρίσουμε όσο γίνεται καλύτερα. Να κατανοήσουμε τα προβλήματα και τις αντιθέσεις της εποχής μας, να μελετήσουμε όλες τις πτυχές της κοινωνίας και της κίνησής της, και να ξεδιπλώσουμε έτσι τον χάρτη ενός μέλλοντος, όχι μόνο, ούτε κυρίως, με την αισιοδοξία της βούλησης, αλλά και με την απαισιοδοξία της γνώσης. Και κάτι τέτοιο είναι αδύνατο χωρίς την αποφασιστική συμβολή φωτισμένων ανθρώπων της επιστήμης».
«Έτρεξε όλος ο κόσμος να τον βγάλει. Προσπαθήσαμε να τον συνεφέρουν αλλά δεν τα κατάφεραν» είπε κάτοικος της περιοχής μιλώντας στο newsit.gr
Τις συνθήκες κάτω από τις οποίες ένας άνδρας 64 ετών έχασε τη ζωή σε τροχαίο στη Λένορμαν εξετάζει η τροχαία.
Δείτε το βίντεο:
Όλα έγιναν το απόγευμα της Πέμπτης (30.10.2025) όταν στο ύψος του Κολωνού στην οδό Λένορμαν ένα αυτοκίνητο έπεσε πάνω σε σταματημένα αυτοκίνητα προκαλώντας καραμπόλα πέντε οχημάτων.
Σημειώνεται πως το συγκεκριμένο σημείο στη Λένορμαν σχεδόν πάντα έχει κίνηση, ενώ στο σημείο υπάρχει και φανάρι που δεν αφήνει πολλά περιθώρια στους οδηγούς να αναπτύξουν ταχύτητα.
Μάλιστα, βίντεο που εξασφάλισε το newsit.gr δείχνει πως τόσο αυτοκίνητο του οδηγού που έχασε τη ζωή του όσο και το προπορευόμενο δεν έχουν αυξημένη ταχύτητα.
Στο βίντεο διακρίνεται το προπορευόμενο αυτοκίνητο να φρενάρει αλλά όχι και το πίσω όχημα με οδηγό τον άτυχο 64χρονο.
Σύμφωνα με πληροφορίες του newsit.gr ο άνδρας υπέστη ανακοπή στο τιμόνι, ενώ το ίδιο υποστηρίζει και κάτοικος στην περιοχή που μίλησε στo newsit.gr: «Ακούσαμε έναν θόρυβο και βγήκαμε έξω είδαμε ένα αυτοκίνητο ότι είχε πέσει σε ένα άλλο. Ο οδηγός πρέπει να ήταν νεκρός να είχε πάθει κάτι, ανακοπή δεν ξέρω».
«Έτρεξε όλος ο κόσμος να τον βγάλει. Προσπαθήσαμε να τον συνεφέρουν αλλά δεν τα κατάφεραν. Το ασθενοφόρο ήρθε γρήγορα αλλά ο άνθρωπος ήταν ήδη νεκρός. Μόνο το ένα αμάξι είχε ζημιές και του ανθρώπου που τράκαρε. Τι να πω; Κρίμα… πάει ο άνθρωπος».
Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει με ταχύτητα που κανείς δεν περίμενε. Η τεχνητή νοημοσύνη, που μέχρι πριν λίγα χρόνια θεωρούνταν ένα μακρινό καινοτόμο εργαλείο, σήμερα παίρνει τη θέση χιλιάδων εργαζομένων σε κάθε γωνιά του πλανήτη.
Εταιρείες-κολοσσοί όπως η Amazon, η Google, η Microsoft και η Meta ανακοινώνουν αλλεπάλληλες περικοπές προσωπικού, αντικαθιστώντας ανθρώπους με συστήματα που «μαθαίνουν» και εκτελούν καθήκοντα ταχύτερα και φθηνότερα.
Η τάση αυτή δεν αφορά μόνο τις χειρωνακτικές εργασίες, αλλά και τις λεγόμενες “λευκές μπλούζες” – γραφειακές θέσεις, αναλυτές, υπαλλήλους υποστήριξης, λογιστές και επαγγελματίες των μέσων ενημέρωσης. Πρόσφατες εκθέσεις δείχνουν ότι πάνω από 300 εκατομμύρια θέσεις εργασίας παγκοσμίως κινδυνεύουν να επηρεαστούν μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια, καθώς τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να εκτελούν ήδη το 40% των καθημερινών εργασιών ενός μέσου υπαλλήλου γραφείου.
Ο στόχος των εταιρειών είναι ξεκάθαρος: μείωση κόστους και αύξηση παραγωγικότητας. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν κουράζεται, δεν ζητά άδειες, δεν κάνει λάθη από βιασύνη και μπορεί να λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο. Έτσι, χιλιάδες θέσεις εργασίας εξαφανίζονται χωρίς αντικατάσταση από ανθρώπους, με τις επιχειρήσεις να επιλέγουν πλέον τη λύση των “έξυπνων συστημάτων” για λειτουργίες όπως εξυπηρέτηση πελατών, ανάλυση δεδομένων, προγραμματισμό και ακόμη και δημιουργία περιεχομένου.
Η εξέλιξη αυτή όμως δημιουργεί τεράστια κοινωνικά ρήγματα. Εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι σε όλο τον κόσμο βρίσκονται ξαφνικά χωρίς εργασία, βλέποντας τις δεξιότητές τους να καθίστανται «ξεπερασμένες». Η ψυχολογική πίεση αυξάνεται, ενώ τα ποσοστά ανεργίας σε ορισμένες χώρες αρχίζουν ήδη να ανεβαίνουν. Ειδικοί προειδοποιούν ότι αν δεν υπάρξει γρήγορη επανεκπαίδευση και ενίσχυση των ανθρωπίνων δεξιοτήτων, η ανισότητα μεταξύ των «ψηφιακά ικανών» και των «αναλογικών» εργαζομένων θα διογκωθεί δραματικά.
Ιδιαίτερα στην Ελλάδα, όπου μεγάλο ποσοστό εργαζομένων απασχολείται σε διοικητικές και υπηρεσιακές θέσεις, ο κίνδυνος είναι άμεσος. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να αυτοματοποιήσει πολλές από αυτές τις εργασίες, αφήνοντας χιλιάδες άτομα εκτός αγοράς. Η ανάγκη για προγράμματα κατάρτισης, τεχνολογική εκπαίδευση και ενίσχυση της καινοτομίας είναι πιο επιτακτική από ποτέ.
Παράλληλα, ειδικοί τονίζουν ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν πρέπει να θεωρείται «εχθρός» αλλά εργαλείο. Η σωστή αξιοποίησή της μπορεί να δημιουργήσει νέες μορφές απασχόλησης, να ενισχύσει την αποδοτικότητα και να ελευθερώσει χρόνο για δημιουργικές δραστηριότητες. Ωστόσο, αυτό απαιτεί σχέδιο, πολιτική βούληση και επένδυση στην εκπαίδευση, ώστε ο άνθρωπος να μην γίνει απλός παρατηρητής της ίδιας του της αντικατάστασης.
Το μήνυμα είναι σαφές: η Τεχνητή Νοημοσύνη ήρθε για να μείνει – το στοίχημα είναι αν θα τη χρησιμοποιήσουμε ως σύμμαχο ή αν θα μας οδηγήσει σε ένα νέο κύμα ανεργίας και κοινωνικής ανισότητας. Το μέλλον της εργασίας δεν γράφεται από τις μηχανές, αλλά από τις αποφάσεις που παίρνουμε σήμερα.
Αντιδράσεις έχει προκαλέσει η απόφαση για το κλείσιμο 204 ταχυδρομικών καταστημάτων των ΕΛΤΑ σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο του «εξορθολογισμού» του δικτύου.
Το μέτρο τίθεται σε ισχύ από τη Δευτέρα 3 Νοεμβρίου, ενώ το θέμα οδηγείται στη Βουλή, μετά από αίτημα της αντιπολίτευσης – στο οποίο συντάχθηκε και η Νέα Δημοκρατία.
Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης δήλωσε ότι «η διοίκηση των ΕΛΤΑ θα έρθει στη Βουλή να απαντήσει», παραδεχόμενος πως «πρέπει να ληφθούν δύσκολες αποφάσεις, καθώς τα ΕΛΤΑ αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία τους».
Από την άλλη, γαλάζιοι βουλευτές όπως ο Στέλιος Πέτσας εξέφρασαν επιφυλάξεις, τονίζοντας ότι το θέμα «δεν είναι μόνο τεχνοκρατικό, αλλά και ζήτημα εξυπηρέτησης πολιτών – ειδικά ηλικιωμένων και κατοίκων απομακρυσμένων περιοχών».
Παράλληλα, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων Ταχυδρομικών (ΠΟΣΤ) κάνει λόγο για «σχέδιο Αρμαγεδδώνα» στα ΕΛΤΑ, υποστηρίζοντας πως η κυβέρνηση και το Υπερταμείο «οδηγούν σε συρρίκνωση του οργανισμού χωρίς να εξασφαλίζεται η καθολική υπηρεσία».
Η διοίκηση των ΕΛΤΑ απαντά ότι τα 204 καταστήματα που κλείνουν είχαν «ελάχιστη εμπορική δραστηριότητα και λειτουργούσαν με ζημίες έως 150.000 ευρώ ετησίως». Προσθέτει ότι οι υπηρεσίες θα συνεχίσουν να παρέχονται μέσω κινητών μονάδων, διανομέων και συνεργαζόμενων σημείων, ενώ «κανένας πολίτης δεν θα μείνει χωρίς πρόσβαση σε βασικές ταχυδρομικές υπηρεσίες».
Αυτά είναι τα 204 καταστήματα των ΕΛΤΑ που κλείνουν:
ΑΓΙΑΣ
ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡ.
ΑΓΙΑΣ ΤΡΙΑΔΑΣ (ΘΕΣ 11)
ΑΓΙΑΣΟΥ
ΑΓΙΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ
ΑΓΙΟΥ ΒΛΑΣΙΟΥ
ΑΓΙΟΥ ΙΕΡΟΘΕΟΥ
ΑΓΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΡΕΝΤΗ
ΑΓΙΟΥ ΚΗΡΥΚΟΥ
ΑΓΙΟΥ ΣΤΕΦΑΝΟΥ
ΑΓΙΩΝ ΘΕΟΔΩΡΩΝ
ΑΓΝΑΝΤΕΡΟΥ
ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΑΘΗΝΑΣ
ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ
ΑΚΡΑΤΑΣ – ΑΙΓΕΙΡΑΣ
ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ (ΑΘ 171)
ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ
ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ
ΑΛΙΚΙΑΝΟΥ
ΑΛΙΜΟΥ
ΑΜΑΡΙΟΥ
ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ (2)(CARREFOUR)
ΑΝΑΒΥΣΣΟΥ
ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ
ΑΝΤΙΠΑΡΟΥ
ΑΝΩ ΛΙΟΣΙΩΝ
ΑΡΓΑΛΑΣΤΗΣ
ΑΡΓΟΣ ΟΡΕΣΤΙΚΟΥ
ΑΡΕΟΠΟΛΗΣ
ΑΡΙΔΑΙΑΣ
ΑΡΚΑΛΟΧΩΡΙΟΥ
ΑΡΝΑΙΑΣ
ΑΡΤΕΜΙΔΑΣ
ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΜΥΚΗΝΩΝ
ΑΡΧΑΙΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ ΕΠΙΔΑΥΡΟΥ
ΑΡΧΑΝΩΝ
ΑΣΒΕΣΤΟΧΩΡΙΟΥ
ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ
ΑΣΤΡΟΥΣ
ΑΤΑΛΑΝΤΗΣ
ΑΦΑΝΤΟΥ
ΑΧΙΛΛΕΙΟΥ (ΚΑΣΤΕΛΛΑΝΩΝ)
ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΕΥΒΟΙΑΣ
ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ
ΒΕΛΕΣΤΙΝΟΥ
ΒΙ.ΠΕ.Θ.
ΒΟΝΙΤΣΑΣ
ΒΟΥΛΑΣ
ΒΡΑΧΑΤΙΟΥ
ΒΡΑΧΝΑΙΙΚΩΝ
ΒΡΙΛΗΣΣΙΩΝ
ΒΡΥΣΩΝ ΑΠΟΚΟΡΩΝΟΥ
ΓΑΒΑΛΟΥΣ
ΓΑΖΙΟΥ
ΓΑΛΑΤΣΙΟΥ
ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ
ΓΑΥΡΙΟΥ
ΓΕΡΑΚΑ
ΓΚΟΥΡΑΣ
ΔΑΦΝΗΣ
ΔΑΦΝΗΣ ΑΓΙΟΥ ΟΡΟΥΣ
ΔΑΦΝΗΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ
ΔΕΛΦΩΝ
ΔΕΣΚΑΤΗΣ
ΔΗΜΗΤΣΑΝΑΣ
ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΥ ΜΕΓΑΡΟΥ ΘΕΣ.
ΔΙΣΤΟΜΟΥ
ΔΡΑΠΕΤΣΩΝΑΣ
ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΠΟΛΗΣ
ΕΛΟΥΝΤΑΣ
ΕΡΕΣΟΥ
ΕΡΕΤΡΙΑΣ
ΕΥΛΑΛΟΥ
ΕΦΥΡΑΣ
ΖΑΓΟΡΑΣ
ΖΙΤΣΑΣ
ΘΕΡΜΟΥ
ΘΗΣΕΙΟΥ (ΑΘ 18)
ΘΟΥΡΙΑΣ
ΘΡΑΚΟΜΑΚΕΔΟΝΩΝ
ΙΑΛΥΣΟΥ
ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ
ΙΕΡΙΣΣΟΥ
ΙΤΕΑΣ ΦΩΚΙΔΑΣ
ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 2
ΙΩΝΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ
Κ. Ε. Μ. Π. ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ
ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟΥ
ΚΑΛΑΜΑΚΙΟΥ
ΚΑΛΑΜΠΑΚΙΟΥ
ΚΑΛΑΜΩΤΗΣ
ΚΑΛΛΙΠΟΛΗΣ
ΚΑΛΟΧΩΡΙΟΥ
ΚΑΜΑΤΕΡΟΥ
ΚΑΝΑΛΛΑΚΙΟΥ
ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙΟΥ
ΚΑΣΣΑΝΔΡΕΙΑΣ
ΚΑΤΑΣΤΑΡΙΟΥ
ΚΑΤΩ ΤΙΘΟΡΕΑΣ
ΚΙΑΤΟΥ
ΚΛΕΙΤΟΡΙΑΣ
ΚΟΛΥΜΒΑΡΙΟΥ
ΚΟΥΜΟΥΝΔΟΥΡΟΥ (ΑΘ 49)
ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ
ΚΡΗΝΙΔΩΝ
ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ
ΚΥΨΕΛΗΣ (ΑΘ 13)
ΛΑΛΑ
ΛΕΒΙΔΙΟΥ
ΛΕΝΟΡΜΑΝ
ΛΕΠΤΟΚΑΡΥΑΣ
ΛΕΧΑΙΝΩΝ
ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ
ΛΙΜΕΝΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ
ΛΙΜΕΝΑΡΙΩΝ
ΛΙΜΝΗΣ ΕΥΒΟΙΑΣ
ΛΙΤΟΧΩΡΟΥ
ΛΟΥΡΟΥ
ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ
ΛΥΓΟΥΡΙΟΥ
ΜΑΚΡΥ ΓΙΑΛΟΥ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ
ΜΑΛΙΩΝ
ΜΑΝΔΡΑΣ
ΜΑΝΤΑΜΑΔΟΥ
ΜΑΡΑΘΩΝΑ
ΜΑΧΑΙΡΑΔΟΥ
ΜΕΘΑΝΩΝ
ΜΕΛΙΓΑΛΑ
ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΜΕΤΑΞΑΔΩΝ
ΜΕΤΣΟΒΟΥ
ΜΗΘΥΜΝΑΣ
ΜΗΤΡΟΠΟΛΕΩΣ (ΑΘ 54)
ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ
ΜΟΥΔΡΟΥ
ΜΥΤΙΚΑ
ΝΑΟΥΣΑΣ ΠΑΡΟΥ
ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ (ΑΘ 14)
ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ
ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΡΗΤΗΣ
ΝΕΑΣ ΕΡΥΘΡΑΙΑΣ
ΝΕΑΣ ΖΙΧΝΗΣ
ΝΕΑΣ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΕΙΑΣ
ΝΕΑΣ ΜΗΧΑΝΙΩΝΑΣ
ΝΕΑΣ ΑΛΙΚΑΡΝΑΣΣΟΥ
ΝΕΑΣ ΑΡΤΑΚΗΣ
ΝΕΑΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ
ΝΕΟΧΩΡΙΟΥ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ
ΝΕΟΧΩΡΙΟΥ ΑΡΤΑΣ
ΝΙΚΑΙΑΣ
ΝΙΚΗΤΗΣ
ΝΥΔΡΙΟΥ
ΞΥΛΑΓΑΝΗΣ
ΟΙΑΣ
ΟΡΧΟΜΕΝΟΥ
ΠΑΛΑΙΑΣ ΕΠΙΔΑΥΡΟΥ
ΠΑΛΛΗΝΗΣ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥΠΟΛΗΣ (ΘΕΣ 17)
ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ
ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΣ
ΠΑΡΑΝΕΣΤΙΟΥ
ΠΑΤΡΑΣ 3
ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ
ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ ΡΕΘΥΜΝΟΥ
ΠΕΤΑΛΙΔΙΟΥ
ΠΛΑΤΑΝΙΑ
ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗΣ
ΠΛΩΜΑΡΙΟΥ
ΠΡΑΜΑΝΤΩΝ
ΠΡΟΣΟΤΣΑΝΗΣ
ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟΥ
ΠΥΛΑΙΑΣ
ΠΥΛΗΣ
ΡΑΧΩΝ
ΡΟΔΟΥ 2
ΣΕΡΒΙΩΝ
ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ
ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΣΕΡΡΩΝ
ΣΚΑΛΑΣ
ΣΚΥΔΡΑΣ
ΣΟΥΔΑΣ
ΣΟΥΦΛΙΟΥ
ΣΟΦΑΔΩΝ
ΣΟΦΙΚΟΥ
ΣΤΑΥΡΟΥΠΟΛΗΣ ΞΑΝΘΗΣ
ΣΤΥΛΙΔΑΣ
ΣΥΚΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ
ΣΥΚΟΥΡΙΟΥ
ΣΧΗΜΑΤΑΡΙΟΥ
ΤΖΑΒΡΟΥ (ΣΚΡΙΠΕΡΟΥ)
ΤΣΕΠΕΛΟΒΟΥ
ΤΥΡΝΑΒΟΥ
ΤΥΧΕΡΟΥ
ΦΙΛΙΑΤΩΝ
ΦΙΛΙΠΠΙΑΔΑΣ
ΦΙΛΟΤΙΟΥ (ΧΑΛΚΕΙΟΥ)
ΦΙΣΚΑΡΔΟΥ
ΦΥΤΕΙΩΝ
ΧΑΙΔΑΡΙΟΥ
ΧΑΛΑΝΔΡΙΤΣΑΣ
ΧΑΛΑΣΤΡΑΣ
ΧΑΝΙΩΝ (Κ.Δ.)
ΧΟΛΑΡΓΟΥ
ΨΑΧΝΩΝ
<Η2>Γιατί προχωρούν τα ΕΛΤΑ στο κλείσιμο των καταστημάτων – Οριστική η απόφαση λέει ο Διευθύνων Σύμβουλος
Ο διευθύνων σύμβουλος των Ελληνικών Ταχυδρομείων, Γρηγόρης Σκλήκας, επιβεβαίωσε το κλείσιμο 204 καταστημάτων σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο ενός στρατηγικού σχεδιασμού που υλοποιείται τα τελευταία δύο χρόνια και στόχο έχει τον εκσυγχρονισμό και τη βιωσιμότητα του οργανισμού. Παρά τις αλλαγές, η διανομή και οι υπηρεσίες των ΕΛΤΑ θα συνεχιστούν, με ενίσχυση της εξυπηρέτησης κατ’ οίκον και χρήση ψηφιακών εργαλείων από τους ταχυδρόμους.
«Η αναδιοργάνωση των Ελληνικών Ταχυδρομείων είναι αποτέλεσμα στρατηγικού σχεδιασμού που εξελίσσεται τα τελευταία 2,5 χρόνια, ώστε ο οργανισμός να γίνει επιχείρηση μετά από 30 χρόνια αδράνειας», ανέφερε ο Διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΤΑ, μιλώντας στο ΕΡΤnews και τους Κώστα Παπαχλιμίντζο και την Κατερίνα Δούκα.
Σύμφωνα με τον ίδιο, το επιστολικό έργο έχει μειωθεί κατά 90% την τελευταία δεκαετία, γεγονός που καθιστά μη βιώσιμη τη διατήρηση τόσων φυσικών καταστημάτων. Παράλληλα, τόνισε πως η διανομή και οι υπηρεσίες των ΕΛΤΑ δεν θα διακοπούν: «Το έργο των ταχυδρομείων δεν είναι συνυφασμένο με τη λειτουργία των καταστημάτων. Το γεγονός ότι κλείνει ένα κατάστημα δεν σημαίνει ότι σταματάει το ταχυδρομείο».
Ο διευθύνων σύμβουλος των Ελληνικών Ταχυδρομείων, Γρηγόρης Σκλήκας, επιβεβαίωσε το κλείσιμο 204 καταστημάτων σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο ενός στρατηγικού σχεδιασμού που υλοποιείται τα τελευταία δύο χρόνια και στόχο έχει τον εκσυγχρονισμό και τη βιωσιμότητα του οργανισμού. Παρά τις αλλαγές, η διανομή και οι υπηρεσίες των ΕΛΤΑ θα συνεχιστούν, με ενίσχυση της εξυπηρέτησης κατ’ οίκον και χρήση ψηφιακών εργαλείων από τους ταχυδρόμους.
«Η αναδιοργάνωση των Ελληνικών Ταχυδρομείων είναι αποτέλεσμα στρατηγικού σχεδιασμού που εξελίσσεται τα τελευταία 2,5 χρόνια, ώστε ο οργανισμός να γίνει επιχείρηση μετά από 30 χρόνια αδράνειας», ανέφερε ο Διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΤΑ, μιλώντας στο ΕΡΤnews και τους Κώστα Παπαχλιμίντζο και την Κατερίνα Δούκα.
Σύμφωνα με τον ίδιο, το επιστολικό έργο έχει μειωθεί κατά 90% την τελευταία δεκαετία, γεγονός που καθιστά μη βιώσιμη τη διατήρηση τόσων φυσικών καταστημάτων. Παράλληλα, τόνισε πως η διανομή και οι υπηρεσίες των ΕΛΤΑ δεν θα διακοπούν: «Το έργο των ταχυδρομείων δεν είναι συνυφασμένο με τη λειτουργία των καταστημάτων. Το γεγονός ότι κλείνει ένα κατάστημα δεν σημαίνει ότι σταματάει το ταχυδρομείο».
Εξυπηρέτηση κατ’ οίκον και «ψηφιακοί ταχυδρόμοι»
Ο κ. Σκλήκας διαβεβαίωσε πως για τους πολίτες, ειδικά στην επαρχία, θα υπάρχει εξυπηρέτηση κατ’ οίκον μέσω των ταχυδρόμων, οι οποίοι έχουν πλέον εξοπλιστεί με ψηφιακά εργαλεία και τερματικά. «Σε κάθε περιοχή όπου αναστέλλεται η λειτουργία καταστήματος, θα υπάρχει ενημέρωση για τον αγροτικό ταχυδρόμο της περιοχής και τη δυνατότητα επικοινωνίας μαζί του», εξήγησε.
Διασφάλιση νησιωτικών περιοχών και εργαζομένων
Όπως ανέφερε, τουλάχιστον ένα ταχυδρομικό κατάστημα ανά νησί θα συνεχίσει να λειτουργεί, ενώ οι υπάλληλοι των καταστημάτων που κλείνουν θα αξιοποιηθούν σε άλλες λειτουργίες, κυρίως στη διανομή.
«Η αναδιάταξη ανθρώπων σε πραγματικό έργο είναι απαραίτητη για να αυξηθεί η παραγωγικότητα», είπε χαρακτηριστικά.
Ζημιογόνος λειτουργία και αναγκαιότητα μεταρρύθμισης
Ο διευθύνων σύμβουλος παραδέχτηκε ότι τα ΕΛΤΑ κατέγραψαν ζημίες 15 εκατομμυρίων ευρώ το 2024 και ότι η εταιρεία δεν έχει χρηματοδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό. «Τα ΕΛΤΑ ποτέ στην ιστορία τους δεν ήταν μια θετική δραστηριότητα. Από το 2008 λειτουργούν σε καθεστώς ελεύθερου ανταγωνισμού, με μόνη πηγή χρηματοδότησης το ίδιο τους το έργο», ανέφερε.
Η απόφαση για το κλείσιμο είναι οριστική
Τέλος, ο κ. Σκλήκας ξεκαθάρισε πως η απόφαση για το κλείσιμο των 204 καταστημάτων είναι οριστική και αμετάκλητη, τονίζοντας ότι το μέτρο είναι απαραίτητο για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα του οργανισμού. «Η απόφαση είναι οριστική. Η βιωσιμότητα των ΕΛΤΑ απαιτεί εξορθολογισμό δαπανών και προσαρμογή στις σύγχρονες ανάγκες», δήλωσε, ενώ υπογράμμισε πως παραμένουν πάνω από 800 σημεία που παραμένουν ενεργά.
