Blog Σελίδα 8860

Η ελληνική βιομηχανία που έκανε γνωστή την σοκολάτα στην Ελλάδα

0

Η δημιουργία της ΙΟΝ από μια παρέα φίλων και η κατάκτηση της αγοράς με τα προϊόντα που πέρασαν στη συνείδηση των Ελλήνων.

«ΙΟΝ αμυγδάλου η πρώτη σου αγάπη και παντοτινή»… με αυτό το σύνθημα που έγινε και τηλεοπτικό σποτ ξεκίνησαν όλα. Αυτή η αγάπη ήταν και το κίνητρο το οποίο οδήγησε στην δημιουργία μιας πετυχημένης επιχειρηματικής κίνησης που έκανε την σοκολάτα γνωστή σε όλη την Ελλάδα.

Όλα ξεκίνησαν το 1930 όταν μια παρέα φίλων που έγιναν οι μέτοχοι της πήραν απόφαση να κάνουν πράξη μια πρωτότυπη για την εποχή ιδέα. Αποφάσισαν να ασχοληθούν με τη παραγωγή γλυκίσματος και συγκεκριμένα της σοκολάτας. Ήταν η εποχή που η ευρωπαϊκή μόδα με την κατανάλωση του συγκεκριμένου προϊόντος είχε αρχίσει να γίνεται γνωστή στην καλή κοινωνία της τότε Αθήνας.

ion4

Με φιλοδοξία των μετόχων να γίνουν σοκολατοποιοί, ιδρύθηκε η ΙΟΝ η οποία πήρε το όνομα της από το όνομα του μενεξέ ή αλλιώς το «ίον το εύοσμον». Το εργοστάσιο της εταιρείας άνοιξε στο Νέο Φάληρο εκεί όπου βρίσκεται ακόμη και σήμερα. Το πρώτο καταστατικό της  δημοσιεύθηκε στις 23 Σεπτεμβρίου το 1930.

Η ένωση με την εταιρεία NASKO

Η παραγωγή στο εργοστάσιο του Φαλήρου ξεκινά και παρά το γεγονός ότι η επιχειρηματική προσπάθεια έγινε σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία για την Ελλάδα οι δουλειές πηγαίνουν καλά. Πέντε χρόνια μετά την ίδρυση της  ΙΟΝ, το 1935, ιδρύεται η NASKO η οποία ασχολείται με την παραγωγή καραμέλας και ζαχαρωτών όπως οι Baloo και οι O-MAMY. Ιδιοκτήτες της εταιρείας είναι ο Κωνσταντίνος Κωτσιόπουλος και ο Γιάννης Νασιόπουλος. Γιαυτό και ονόμασαν την εταιρεία NASKO από τα επίθετα τους σε αγγλικούς χαρακτήρες(NAS=Νασιόπουλος και KO=Κωτσιόπουλος).

ion5

Η ΙΟΝ με την Nasko ενώνονται και οι δύο άντρες γίνονται η ψυχή της όλης προσπάθειας.  Ο Κωνσταντίνος Κωτσιόπουλος κατάφερε έπειτα από μερικά χρόνια να εξαγοράσει το μεγαλύτερο μέρος από τις μετοχές των συνεργατών του και να γίνει ο κύριος μέτοχος. Στις αρχές της δεκαετίας του ’50 μπαίνει στην επιχείρηση ο Γιάννης Κωτσιόπουλος, ανιψιός του τότε ιδιοκτήτη, παρέα με τον στενό του φίλο Γιώργο Καρκαζή.

ion2

Η εξαγορά του 24% από την  Kraft Jacobs Suchard

Το 1988 μια από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές η Kraft Jacobs Suchard καταφέρνει να αποκτήσει το 24,5% των μετοχών της ΙΟΝ οι οποίες δεν ανήκαν στους δύο ιδιοκτήτες. Σκοπός της ήταν να προχωρήσει και στην απόκτηση των υπόλοιπων μετοχών που αποτελούσαν τα μερίδια των  Γιάννη Κωτσιόπουλου και Γιώργου Καρκαζή. Κάτι τέτοιο όμως δεν έγινε ποτέ εφικτό καθώς οι ιδιοκτήτες της εταιρείας κατάφεραν να αγοράσουν εκείνοι το ποσοστό της Kraft Jacobs Suchard και έτσι να αποκτήσουν το 100% της εταιρείας τους.

ion3

Η «γέννηση» της ΙΟΝ αμυγδάλου

Η εταιρεία θα παράγει μια σειρά από προϊόντα με ένα όμως θα ταυτιστεί περισσότερο από όλα σε όλη την διαδρομή της. Και δεν είναι άλλο από την σοκολάτα ΙΟΝ αμυγδάλου, μια σοκολάτα γάλακτος με αμύγδαλα που δημιουργήθηκε το 1947. Στο περιτύλιγμα της απεικονίζονται άνθη αμυγδαλιάς. Η εικόνα αυτή, με την ανθισμένη αμυγδαλιά, που έμεινε στην συνείδηση των καταναλωτών την συνοδεύει μέχρι και σήμερα. Το προϊόν κυκλοφορεί στην ίδια συσκευασία όλα αυτά τα χρόνια ενώ χαρακτηριστικές είναι και οι διαφημίσεις που έχουν γυρισθεί για την συγκεκριμένη σοκολάτα.

01d708d99c01e1c037ae8598f8e11422

Πετυχημένο προϊόν της εταιρείας θεωρείται και η σοκοφρέτα η οποία κυκλοφόρησε για πρώτη φορά στις 10 Μαρτίου του 1976. Το 1993 η εταιρεία αποφάσισε να λανσάρει και τη σοκοφρέτα με φουντούκια.

Η εταιρεία προχώρησε και σε μια ακόμη καινοτομία στην ελληνική αγορά. Δημιούργησε την σειρά σοκολατών Break που ήταν η πρώτη τετράγωνη σοκολάτα ελληνικής παραγωγής σε συσκευασία με εύκολο άνοιγμα.

Το 1976, η ΙΟΝ δημιουργεί και λανσάρει για πρώτη φορά στην Ελλάδα σοκολατάκι με ένα ολόκληρο φουντούκι. Και έτσι «γεννήθηκε»  η NOISETTA.

sokolataki me lefki sokolata noiseta

Η επέκταση στα Βαλκάνια

Η ΙΟΝ αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς και το 2001 ιδρύει την INTERIA A.E με έδρα το Konstinbrod, στη Σόφια της Βουλγαρίας. Η θυγατρική της εταιρεία ασχολείται με την παραγωγή της σοκοπάστας Nucrema.

Η ΙΟΝ σήμερα διαθέτει τρεις σύγχρονες μονάδες παραγωγής (Νέο Φάληρο, Άρτα και Μαρκόπουλο Αττικής), με υψηλή παραγωγική δυνατότητα, εργαστήρια ποιοτικού ελέγχου και εξέλιξης νέων προϊόντων.

89dc7dcf38ddd47d3fa74a0a32968b24

Εξάγει προϊόντα σε όλη την Ευρώπη, την Αυστραλία, την Κίνα, τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία αλλά και στις χώρες του Αραβικού κόλπου.

Το σύνολο των εργαζομένων της ξεπερνάει τους 970 ενώ ο τζίρος της αγγίζει τα 105 εκατομμύρια ευρώ κατατάσσοντας την μεταξύ των 60 μεγαλυτέρων βιομηχανιών στην Ελλάδα που είναι εξ ολοκλήρου ελληνικών συμφερόντων.

Η ΙΟΝ παραμένει στο σύνολό της στα χέρια των οικογενειών Κωτσιόπουλου και Καρκαζή ενώ δεν εισήλθε ποτέ στο Χρηματιστήριο.

[news] [ion]

Η ελληνική βιομηχανία παγωτού που με την πατέντα της μας έμαθε το «ξυλάκι»

0

Λαχταριστό, δροσερό, εύγευστο, το παγωτό είναι το απόλυτο έδεσμα του καλοκαιριού, ειδικά όταν οι θερμοκρασίες χτυπάνε «κόκκινο». Στην Ελλάδα το παγωτό έγινε γνωστό πριν από 84 χρόνια, χάρη σε τέσσερα αδέλφια μετανάστες από τα Βέρβενα Αρκαδίας στο Σικάγο των Ηνωμένων Πολιτειών, τα οποία αποφάσισαν να επιστρέψουν στην πατρίδα και να δημιουργήσουν το πρώτο εργοστάσιο παστεριωμένου γάλακτος στην Ελλάδα.

Ήταν το 1934, όταν τα αδέλφια Σουραπά έχοντας αποκτήσει κάποια σχετική οικονομική επιφάνεια, επιστρέφουν στην Ελλάδα, όπου η διακίνηση του φρέσκου γάλακτος ήταν αποκλειστική αρμοδιότητα των πλανόδιων πωλητών και των γαλακτοκομείων και διέγνωσαν μια άνευ προηγουμένου επιχειρηματική ευκαιρία. Έτσι, δημιουργούν την Εθνική Βιομηχανία Γάλακτος, την εταιρεία που έγινε γνωστή με την επωνυμία ΕΒΓΑ και κατασκευάζουν το πρώτο στην Ελλάδα εργοστάσιο επεξεργασίας γάλακτος συνολικής έκτασης 10.000 τ.μ. στην περιοχή του Βοτανικού, όπου βρίσκεται μέχρι και σήμερα.

evga retro1

Η διανομή παγωτού τα πρώτα χρόνια γινόταν από τους «παγωτατζήδες» 

Η επιλογή της τοποθεσίας μόνο τυχαία δεν ήταν, αφού την εποχή εκείνη η περιοχή του Βοτανικού έσφυζε από βουστάσια, τα οποία θα προμήθευαν το γάλα προς επεξεργασία στο εργοστάσιο της εταιρείας. Ένα χρόνο αργότερα τα πρώτα προϊόντα της ΕΒΓΑ κυκλοφόρησαν στην ελληνική αγορά. Η νεοσύστατη επιχείρηση που από την πρώτη στιγμή αποδείχθηκε κερδοφόρος, στράφηκε πολύ γρήγορα εκτός από την παραγωγή παστεριωμένου γάλακτος, γιαουρτιού και βουτύρου, στην παραγωγή παγωτού, προϊόν στο οποίο είχαν εντρυφήσει στην Αμερική, όπου το παγωτό έχει ήδη κάνει την εμφάνισή του στις αρχές του 20ου αιώνα από Ιταλούς πλανόδιους πωλητές.

Η πατέντα του παγωτού «ξυλάκι»

Έτσι, το 1936 η εταιρεία παρουσιάζει στους Έλληνες το παγωτό «ξυλάκι», το παγωτό σε κύπελλο και το χωνάκι με σοκολάτα και αμύγδαλο. Το παγωτό «ξυλάκι» μάλιστα ήταν αυτό που της χάρισε την πρώτη της ευρεσιτεχνία. Ήταν το πρώτο τυποποιημένο παγωτό στην Ελλάδα και μάλιστα με την έγκριση του Γενικού Χημείου του Κράτους που πιστοποιούσε την ποιότητα, καθησυχάζοντας τον κόσμο και τελικά προτιμήθηκε από όλους.

Την ίδια χρονιά το όνομα της εταιρείας αλλάζει από «Εθνική» σε «Ελληνική Βιομηχανία Γάλακτος», διατηρώντας το αρκτικόλεξο ΕΒΓΑ. Την δυναμική της εταιρεία ήρθε να ανακόψει ο πόλεμος και η Κατοχή. Το εργοστάσιο επιτάσσεται και η ΕΒΓΑ περιορίζεται στην παραγωγή παστεριωμένου γάλακτος, η διανομή του οποίου γίνεται κάτω από τον έλεγχο του Ερυθρού Σταυρού και των στρατευμάτων κατοχής. Μετά την απελευθέρωση το 1945 οι ζημιές που είχε υποστεί το εργοστάσιο στο διάστημα της Κατοχής, επανορθώνονται και η επιχείρηση τίθεται σε πλήρη λειτουργία.

Το 1950 με τη λειτουργία ενός σύγχρονου εργοστασίου για το οποίο η οικογένεια Σουραπά δανείστηκε 2 δισ. δραχμές και 350.000 δολάρια, η ΕΒΓΑ θα καταφέρει να κυριαρχήσει στην αγορά για τις επόμενες δεκαετίες. Η εταιρεία κατορθώνει και ασκεί μια επιθετική εµπορικά πολιτική, όπου σε κάθε γειτονιά βρίσκονται πρατήρια της, τα οποία ονομάστηκαν «η ΕΒΓΑ της γειτονιάς». Μόνο την δεκαετία του 1950 δημιουργήθηκαν τουλάχιστον 900 τέτοια πρατήρια, όπου κάποιος θα μπορούσε να αναζητήσει διάφορες ποικιλίες παγωτών της εταιρείας.

evga retro3

Η εταιρεία αναπτύχθηκε γρήγορα χάρη στα εκατοντάδες μικρά μαγαζιά στις γειτονιές

Παράλληλα, παρουσιάζει διάφορες καινοτομίες, όπως το παγωτό και το γιαούρτι σε πλαστική συσκευασία, καθώς και το πώμα αλουμινίου στα γυάλινα μπουκάλια γάλακτος, με σφραγίδα και ημερομηνία. Πλέον στα τέλη της δεκαετίας του 1950 δεν υπάρχει κανένα απολύτως προϊόν της εταιρείας που κυκλοφορεί σε συσκευασία επιστρεφόμενη στο εργοστάσιο, καθώς όλα τα προϊόντα της ΕΒΓΑ πωλούνται σε πλαστική συσκευασία.

Την δεκαετία του 1960 επεκτείνεται στον κλάδο της σοκολατοποιίας, προσλαμβάνοντας μάλιστα ειδικό Ελβετό σοκολατοποιό. Η γκάμα των προϊόντων αναπτύσσεται και εμπλουτίζεται με νέες εκλεκτές προτάσεις, ενώ το νέο χωνάκι της ΕΒΓΑ συσκευάζεται στο εργοστάσιο με αυτόματα μηχανήματα και διανέμεται πακεταρισμένο, χωρίς να μεσολαβήσει κανένα χέρι. Το 1964 αποτελεί χρονιά-σταθμό στην εξέλιξη της συσκευασίας του γάλακτος στην ελληνική αγορά, καθώς η ΕΒΓΑ γίνεται η πρώτη βιομηχανία που αλλάζει τη συσκευασία του γάλακτος από γυάλινη σε πλαστική μιας χρήσεως.

Αλλαγές ιδιοκτησιακού καθεστώτος και προσανατολισμού

Το 1971 η εταιρεία αλλάζει χέρια και από την οικογένεια Σουραπά περνάει μέσω της ΑΠΚΟ ΑΒΕ στην ιδιοκτησία του Κάρολου Πολίτη, ιδιοκτήτη και άλλων γνωστών εταιρειών της εποχής. Ως το 1978 δαπανώνται περί τα 500 εκατομμύρια δραχμές για τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων. Παράλληλα η ΕΒΓΑ αποσύρεται από τους περισσότερους τομείς στους οποίους δραστηριοποιείτο και τις επόμενες δύο δεκαετίες επικεντρώνει αποκλειστικά την παραγωγική δραστηριότητά της στον τομέα του παγωτού.

evga fotia

Η μεγάλη πυρκαγιά στο εργοστάσιο της το 2009 παρολίγο να αποδειχθεί καταστροφική

Το 1988 η εταιρεία αλλάζει «χέρια» για δεύτερη φορά στην ιστορία της και νέος ιδιοκτήτης γίνεται ο όμιλος εταιρειών Κυριάκου Φιλίππου. Η εταιρεία αρχίζει μια νέα περίοδο ανάπτυξης, γίνονται νέες επενδύσεις σε τεχνολογικό εξοπλισμό και το 1991 δραστηριοποιείται πλέον πέραν του παγωτού και στην αγορά παστεριωμένων χυμών με την επωνυμία Refresh. Το 1995 η εταιρεία κυκλοφορεί δύο νέες σειρές προϊόντων, παγωτά με 0% λιπαρά και χυμούς μακράς διαρκείας. Τον επόμενο χρόνο η ΕΒΓΑ κερδίζει το βραβείο Sial D΄Οr στη Διεθνή Έκθεση Τροφίμων της Sial για τα παγωτά με 0% λιπαρά και αποκτά το διεθνές πιστοποιητικό ποιότητας ΙSΟ 9002.

Το 1998 ο όμιλος Φιλίππου αποκτά πλειοψηφικό πακέτο μετοχών της εταιρείας παραγωγής παγωτού CΑS, η οποία διαθέτει τρία εργοστάσια στη Νότια Αφρική και μέσω αυτής τοποθετούνται τα προϊόντα της ΕΒΓΑ στη νοτιοαφρικανική αγορά. Στις αρχές του 1999 η εταιρεία παραγωγής κρουασάν Folie συγχωνεύεται με την ΕΒΓΑ και η δεύτερη μετονομάζεται σε «Ελληνική Βιομηχανία Γάλακτος και Αλεύρου», διατηρώντας πάντως το αρκτικόλεξό της.

Έτσι, εκτός από τις αγορές του παγωτού και των χυμών, η εταιρεία εισέρχεται και στην αγορά των κατεψυγμένων αρτοσκευασμάτων «λανσάροντας» μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων κατεψυγμένης ζύμης. Επίσης, κατορθώνει να τοποθετήσει τα προϊόντα της σε 22 χώρες τριών ηπείρων. Το 2001 η ΕΒΓΑ εξαγόρασε την ελληνική βιοτεχνία παγωτού και γλυκών Ιglοο. Το 2003 η εταιρεία αλλάζει για μία ακόμη φορά την επωνυμία της, η οποία μετατρέπεται από «Ελληνική» σε «Ευρωπαϊκή Βιομηχανία Γάλακτος και Αλεύρου» », διατηρώντας και πάλι το αρκτικόλεξό της.

evga ergostasio

Το εργοστάσιο της ΕΒΓΑ παραμένει μέχρι σήμερα στην αρχική του τοποθεσία στον Βοτανικό

Το 2008, δύο χρόνια μετά την εξαγορά της άλλης μεγάλης ελληνικής βιομηχανίας γάλακτος και παγωτού ΔΕΛΤΑ στην πολυεθνική Nestle, ο όμιλος Φιλίππου δέχεται την πρώτη κρούση από την πολυεθνική Unilever, η οποία δραστηριοποιούταν ήδη στην ελληνική αγορά παγωτού με την μάρκα Algida, για την εξαγορά της ΕΒΓΑ, πρόταση η οποία δεν έγινε δεκτή. Ωστόσο, τον Σεπτέμβριο του 2009 η ΕΒΓΑ θα δεχθεί ένα μεγάλο πλήγμα από την πυρκαγιά που εκδηλώθηκε στο εργοστάσιο της στον Βοτανικό, που άφησε πίσω της μεγάλες καταστροφές και σημαντική υποχώρηση της εταιρείας στο μερίδιο αγοράς, υποχωρώντας στην 3η θέση πίσω από τη Nestle (ΔΕΛΤΑ) και την Algida.

Έτσι, το 2010 ο όμιλος Φιλίππου θα αποδεχθεί την πρόταση της Unilever, προκειμένου να επικεντρώσει όλες του τις προσπάθειες στην ενδυνάμωση της άλλης μεγάλης εταιρείας του ομίλου, της ΦΑΓΕ. Έκτοτε η ΕΒΓΑ ανέκαμψε μερικώς, με αποτέλεσμα σύμφωνα με τα στοιχεία για τα μερίδια αγοράς του 2016 να καταλαμβάνει το 22,7%, πίσω από τη Nestle που κατείχε μερίδιο αγοράς 29% και μπροστά από την Algida (19,6%) και την μοναδική πλέον ελληνικών συμφερόντων εταιρεία ΚΡΙ-ΚΡΙ (11%).

Η ελληνική βιομηχανία με ζωή 98 ετών που γλίτωσε το λουκέτο

Η μεγαλύτερη βιομηχανία παπουτσιών στην Ελλάδα, από ότι φαίνεται, θα καταφέρει να σβήσει τα 100 «κεράκια» σε 1,5 περίπου χρόνο. Με μεγάλη ιστορία, με πολλές δυσκολίες στο πέρασμα των ετών η Boxer, που λίγο έλειψε να μην αντέξει την οικονομική κρίση, δείχνει να βρίσκει το δρόμο της.

6d62ef4ca56ec189d2054feb8851bd96

Πρόκειται για μία από τις παλαιότερες ελληνικές βιομηχανίες και πλέον η μεγαλύτερη στο χώρο το ελληνικού παπουτσιού. Άλλωστε είναι γνωστό ότι δεν υπάρχει Έλληνας που να μην ξέρει τα Boxer ή να μην έχει ακούσει για αυτά.

Το παρελθόν της είναι μια ιστορία επιτυχίας, ενώ πλέον η εταιρεία κοιτάζει προς το μέλλον από άλλη θέση, αφού διεσώθη και ήρθε σε συμφωνία με τις τράπεζες.

Η ιστορία της ξεκινάει από το μακρινό 1919. Τα µέλη της οικογένειας Φειδά ήταν τσαγκάρηδες αρκετά χρόνια πριν γίνουν βιοµήχανοι.

a21cdee7c11d055dd3563fe046642a29

Ο Ιωάννης Φειδάς, το 1919, ξεκίνησε τη κατασκευή χειροποίητων δερμάτινων υποδημάτων στηv Καλαμάτα Μεσσηνίας. Νωρίτερα και για 12 ολόκληρα χρόνια βρισκόταν στην Αμερική, ως οικονομικός μετανάστης, όπου και ολοκλήρωσε την τέχνη του παπουτσιού.

Μάλιστα ο Ιωάννης Φειδάς ήταν αυτός που έφερε τις πρώτες µηχανές στην Καλαµάτα για να παραγάγει βιοµηχανικό παπούτσι. Τότε όμως οι Έλληνες δεν είχαν σε καµία εκτίµηση το βιοµηχανικό παπούτσι, παρά µόνο το χειροποίητο. Η επιχείρηση δεν πήγε καλά και πούλησε τις µηχανές για παλιοσίδερα. Τη δουλειά όµως δεν την εγκατέλειψε.

boxer2

Έβαλε τα πρώτα θεμέλια δημιουργώντας μεγάλη πελατεία και ξεχωριστό όνομα στην τοπική κοινωνία.

Αργότερα ο γιος του Δημήτρης Φειδάς, έχοντας μεγάλο ταλέντο στις καλές τέχνες και τη ζωγραφική έμαθε το σχέδιο, τηv τέχνη και τη δημιουργική κατασκευή, του παπουτσιού και έγινε ακόμα καλύτερος από τον πατέρα του.

Μετά τον Β΄ Παγκόσμιο πόλεμο, ο Δημήτρης Φειδάς ξεκίνησε πάλι από το μηδέν αφού τα πάντα είχαν καταστραφεί. Έτσι, μαζί με τη γυναίκα του Μαρία Φειδά  μετακόμισαν στην Αθήνα στη περιοχή του Ψυρρή, στέκι όλου του κλάδου της εποχής, όπου κι άνοιξαν τη πρώτη τους μικρή Βιοτεχνία.

Το πρώτο τσαγκάρικο ανοίγει σε ένα πατάρι στην περιοχή του Ψυρρή. Τότε φτιάχνουν χειροποίητα τα πρώτα πλεκτά παπούτσια στην Αθήνα και κατορθώνουν να τα βάλουν στο κατάστηµα του Λαµπρόπουλου, στην οδό Αιόλου. Η πορεία είναι ενθαρρυντική και το 1949, από το πατάρι στο τσαγκάρικο µεταφέρεται στην οδό Πρωτογένους και καταλαµβάνει πλέον ολόκληρο όροφο, που διαθέτει και πρατήριο.

Εκεί εργάστηκαν σκληρά και δημιουργικά κάνοντας ένα σεβαστό όνομα στο κλάδο της υποδηματοποιίας. Στη συνέχεια η κόρη τους Μίνα, απέκτησε γνώσεις, εμπειρίες κι αντοχές, κάνοντάς την ενεργό και πολύτιμο «συνεργάτη», στην ανοδική πορεία των γονέων της.

Η Μίνα Φειδά παντρεύτηκε τον Γιάννη Νταή, έναν άνθρωπο με σύγχρονες για την εποχή αντιλήψεις, ο οποίος έβαλε όλες του τις δυνάμεις για τη πρόοδο της τότε Βιοτεχνίας.

boxer3

Tο πρώτο ιδιόκτητο εργοστάσιο χτίστηκε το 1961 στη Λαμπρινή (Άνω Πατήσια), σε ένα οικόπεδο που είχε αγοραστεί για να γίνει σχολείο της κόρης τους, σαν ένα όνειρο που έμεινε ανεκπλήρωτο, κι έτσι η μικρή Βιοτεχνία εξελίχθηκε σε μια μικρή Βιομηχανία, με αρκετούς εργαζόμενους (υπολογίζονται τότε σε 50) και σύγχρονα για την εποχή μηχανήματα, με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγής ποιοτικών υποδημάτων και την επέκταση της πελατείας Πανελλαδικά.

Το 1968 η εταιρεία εξελίσσεται σε Ανώνυμη στη μορφή που έχει έως σήμερα.

89463a7fd084d9c8879a90024fb076fc

Από το 1970 έγινε εξαγωγική εταιρία στην Ευρώπη και πολύ αργότερα στην Ρωσία, στην Αμερική και στην Αγγλία.

Το 1974 χτίζεται το δεύτερο ιδιόκτητο εργοστάσιο στις Αχαρνές, πολύ μεγαλύτερο και πιο σύγχρονο, σαν αποτέλεσμα της συνεχούς ανόδου της ζήτησης των υποδημάτων της εταιρείας. Εκεί, η εταιρεία γιγάντωσε την παραγωγή και την πελατεία της με 5.000 ζεύγη την ημέρα, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε πολλές άλλες χώρες. Άρχισαν μεγάλες εξαγωγές κυρίως στη Γερμανία, Ρωσία και Αγγλία, κάνοντας την εταιρεία τη μεγαλύτερη παραγωγική Βιομηχανία του κλάδου.

Το «όχι» στους Γερμανούς και η πτώση της ΕΣΣΔ

Το πρώτο μεγάλο πλήγμα για την Boxer ήρθε με ένα «όχι» στους Γερμανούς.

b14e45684103b411b71213c4f589eb45

Όπως αναφέρθηκε η βιομηχανία είχε συμφωνία με Γερμανούς και έκανε σημαντικές εξαγωγές στη Γερμανία. Στα μέσα της δεκαετίας του ’80 ήρθε μια πρόταση από τους Γερμανούς. Η εταιρεία Zalamander ήθελε να αγοράσει τη Boxer. Η απάντηση που πήρε ήταν ένα μεγάλο «όχι» και την επόμενη μέρα ακυρώθηκαν όλες οι παραγγελίες!

Η σωτηρία στα προβλήµατα που αντιµετώπιζε η βιοµηχανία µετά την είσοδο της χώρας στην ΕΟΚ εξαιτίας της κατάργησης των δασµών, ήρθε από την τότε Σοβιετική Ενωση. Το 1984 η Φειδάς ΑΕ έκλεισε συµφωνία εξαγωγής που κράτησε ως το 1990. Το επόμενο μεγάλο πλήγμα που βίωσε η βιομηχανία ήταν με την πτώση της ΕΣΣΔ, καθώς το ελληνικό παπούτσι είχε μεγάλες εξαγωγές στη ρωσική αγορά.

Το 1990, μαζί με το τέλος της συνεργασίας με τη Σοβιετική Ένωση, πεθαίνει από βαριά αρρώστια ο Γιάννης Νταής και η Μίνα Φειδά- Νταή αναλαμβάνει την ευθύνη της εταιρίας στην οποία μετά τις σπουδές της στην κοινωνιολογία, ήταν συνεχώς δίπλα στον πατέρα της, στην μητέρα της και στον άνδρα της.

boxer1

Η Μίνα και ο Γιάννης Νταής απέκτησαν δύο γιούς. Τον Δημήτρη και τον Παναγιώτη. Ο πρώτος ακολούθησε από μικρός τον κλάδο των Μαθηματικών και σήμερα είναι Καθηγητής Πανεπιστημίου στα θεωρητικά Μαθηματικά. Ο δεύτερος, Παναγιώτης, ακολούθησε τον Οικονομικό κλάδο με εξειδίκευση στις αγορές (Marketing). Από μικρός, ο Παναγιώτης, βρισκόταν κοντά κι ύστερα μέσα στη δουλειά των γονέων και των παππούδων του και ουσιαστικά αποτελεί τη τέταρτη γενιά της εταιρείας.

Τo 2006, η πρόεδρος της εταιρίας Μίνα Φειδά Νταή, μαζί με την ομάδα της Διοίκησης του εργοστασίου και μετά από 6-7 χρόνια ανοδικής πορείας της ζήτησης του προϊόντος boxer, αποφάσισαν να χτίσουν το τρίτο παραγωγικό εργοστάσιο στη βιομηχανική περιοχή Αχαρνών.

Η πρόεδρος θεώρησε σκόπιμο ο γιος της να αναλάβει το χτίσιμο του 3ου ιδιόκτητου εργοστάσιου που έχει την δυνατότητα παραγωγής 8.500 ζευγών την ημέρα.

Στα εγκαίνια του νέου εργοστασίου το 2010 είχε αρχίσει η οικονομική κρίση στην Ελλάδα.

Από το χείλος της καταστροφής στην ολική επαναφορά

Πριν λίγους μήνες η εταιρεία βρέθηκε σε εξαιρετικά δύσκολη θέση που κράτησε μέχρι πριν λίγες μέρες.

Η εταιρεία είχε καταθέσει συμφωνία εξυγίανσης προς επικύρωση στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών την 31η Ιουλίου.

6d3bf0ee622f1ebd78161800a7e50a20

Πλέον ήρθε σε συμφωνία με τις τράπεζες και το νέο μοντέλο ανάπτυξης θα επιδιώξει την μεταμόρφωση της εταιρίας σε σύγχρονη παραγωγική και εμπορική εταιρία, με την εφαρμογή νέου σχεδίου πωλήσεων και μάρκετινγκ, την παραγωγή νέων προϊόντων για όλες σχεδόν τις ηλικίες, την καλύτερη αξιοποίηση του δικτύου των 400 καταστημάτων τρίτων, τη δημιουργία νέων εταιρικών καταστημάτων και e-shop και την προώθηση εκ νέου των υποδημάτων στη διεθνή αγορά.

Η βιομηχανία και οι τράπεζες συμφώνησαν να ρυθμισθούν και αναδιαρθρωθούν οι υποχρεώσεις της χωρίς να παραβλάπτεται η συλλογική ικανοποίηση των πιστωτών και χωρίς να περικόπτονται απαιτήσεις των εργαζομένων. Ακόμη οι τράπεζες συμφώνησαν στην χορήγηση νέας χρηματοδότησης ύψους 1,7 εκατ. ευρώ.

[nbst]

Η Ελληνική Αστυνομία σαρώνει τα social media για να βρει αρνητές της μάσκας

0

Αρνητές μάσκας: Μπορεί τα κρούσματα να αυξάνονται δραματικά μα κάποιοι επιμένουν να υποστηρίζουν από τα social media ότι όλα είναι μια καλοστημένη συνωμοσία.

Με σαρωτικές «περιπολίες» στο Διαδίκτυο για τους αρνητές της μάσκας, η Ελληνική Αστυνομία προσπαθεί να εντοπίσει όλους εκείνους που τάσσονται υπέρ των συνωμοσιών σχετικά με την ύπαρξη του κορωνοϊού.

Γιατί μπορεί τα κρούσματα να αυξάνονται δραματικά μα κάποιοι επιμένουν να υποστηρίζουν από τα social media ότι όλα είναι μια καλοστημένη συνωμοσία. Έτσι, σύμφωνα με το ρεπορτάζ του Mega και της εκπομπής «Live News», η Δίωξη Ηλεκτρονικού Εγκλήματος έχει αναλάβει δράση και… σαρώνει το Διαδίκτυο αναζητώντας με λέξεις – κλειδιά τους αρνητές της μάσκας οι οποίοι ακάθεκτοι διοργανώνουν μέσω των social media συγκεντρώσεις και συλλαλητήρια. Το ίδιο ισχύει και για γονείς που απευθύνουν εκκλήσεις για μη χρήση μάσκας των παιδιών στα σχολεία.

Δυστυχώς φαίνεται ότι η ραγδαία αύξηση των κρουσμάτων σε όλη την χώρα δεν τους πτοεί αφού εξακολουθούν και μιλούν για «φίμωτρα τα οποία κλείνουν το στόμα των μαθητών» την ώρα που χιλιάδες είναι οι αναρτήσεις στο Διαδίκτυο από ανθρώπους που επιμένουν να ισχυρίζονται ότι δεν υπάρχει κορωνοϊός και ότι όλα είναι μια καλοστημένη συνωμοσία. Όπως αναφέρει το Mega,το γκρουπ «Διαμαρτυρία Γονέων Για την Χρήση Μάσκας και τεστ στα σχολεία», αριθμεί 64 χιλιάδες μέλη και προτρέπει τους γονείς να μην φορέσουν μάσκα στα παιδιά τους.

Μάλιστα, οι διαχειριστές έχουν δημιουργήσει ένα δεύτερο γκρουπ με 16.000 μέλη σε περίπτωση που επέμβει η Δίωξη Ηλεκτρονικού Εγκλήματος και κατεβάσει τη σελίδα η οποία με ειδικό λογαριασμό αναζητά με λέξεις – κλειδιά τους αρνητές της μάσκας οι οποίοι παρακινούν και άλλους διαδίδοντας fake news. Και να αναφέρουμε πως μέχρι στιγμής 44 δικογραφίες σχετικές με εκκλήσεις ανυπακοής, σενάρια συνωμοσίας στο Διαδίκτυο και γενικά παραβάσεων περί διέγερσης σε ανυπακοή για την χρήση της μάσκας, έχουν σχηματίσει τον τελευταίο μήνα τα στελέχη της Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος.

Όλες έχουν διαβιβαστεί στον αρμόδιο Εισαγγελέα, ο οποίος μετά την ποινική τους αξιολόγηση αναμένεται να δώσει παραγγελία για τη λήψη καταθέσεων από τους εμπλεκόμενους δημιουργούς κλειστών ομάδων σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, σχετικών ιστολογίων ή για μεμονωμένους χρήστες που προέτρεπαν σε ανυπακοή. Ενδεικτικό της έκρυθμης κατάστασης είναι η δημιουργία ομάδων, στην αρχή της σχολικής χρονιάς, στα social media, που αριθμούσαν περισσότερους από 15.000 ακόλουθους η κάθε μία. Ωστόσο, κάποια τέτοια διαδικτυακά προφίλ ή σελίδες εξαφανίστηκαν ξαφνικά μετά την προαναγγελία αστυνομικών ερευνών και επικείμενων διώξεων.

Η Ελληνική Αστυνομία κυκλοφόρησε χάρτη με «Μακεδονία» και Βόρεια Κύπρο

0

Σε μία άνευ προηγούμενου πρόκληση προχώρησαν οι δημιουργοί της ατζέντας της Ελληνικής Αστυνομίας για το 2019.

Η ατζέντα που διατίθεται προς πώληση σε όλες τις αστυνομικές υπηρεσίες της χώρας περιλαμβάνει χάρτη που αναγράφει τη FYROM ως Μακεδονία. Ο ίδιος χάρτης αναφέρει το ψευδοκράτος της Κύπρου ως Βόρεια Κύπρο.

Την ιδια ώρα, πολλοί αστυνομικοί δηλώνουν πως δεν θα προμηθευτούν τις επίσημες ατζέντες της Ελληνικής Αστυνομίας έτους 2019 για το γεγονός αναγραφής των Σκοπίων ως κράτος με το όνομα «Μακεδονία». Μαλιστα, λένε οτι η αρμόδια Υπηρεσία του Αρχηγείου της Ελληνικής Αστυνομίας φέρει ευθύνες για το γεγονός αυτό και δημιουργούνται εύλογα ερωτηματικά για τη σκοπιμότητα αυτής της ενέργειας από επίσημο δημόσιο Οργανισμό της χώρας μας και ειδικά από το Σώμα Ασφαλείας της Αστυνομίας.

«Εαν η Ελληνική Αστυνομία αναγραφεί Μακεδονία το γειτονικό κράτος μας, τι εντύπωση βγαινει επίσημα προς το εξωτερικό για τη θέση της Ελλάδας;» επισημαινουν.

Δείτε την επίμαχη φωτογραφία:

baae86269949a2deaa218def2034e34b

4bd03b58dd0b8ca8c3f31f3c58ed502a

Πηγή: thestival.gr

Η Ελληνική Αστυνομία κατέστρεψε σε υψικάμινο 58 κιλά κοκαΐνης

0

Μεγάλες ποσότητες ναρκωτικών από υποθέσεις που χειρίστηκαν οι υπηρεσίες της Ελληνικής Αστυνομίας καταστράφηκαν χθες με μέριμνα της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Ναρκωτικών της Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής.

Η καταστροφή πραγματοποιήθηκε με καύση σε υψικάμινο, ενώπιον Επιτροπής, στην οποία προεδρεύει Εισαγγελέας Πλημμελειοδικών και μετέχουν οι Προϊστάμενοι της διωκτικής Αρχής που ενήργησε την προανάκριση και της αρμόδιας Υπηρεσίας της οικείας Περιφέρειας.

Ειδικότερα καταστράφηκαν πάνω από:

  • 2,4 τόνοι κάνναβης
  • 57,7 κιλά κοκαΐνης,
  • 4,6 κιλά ηρωίνης,
  • 1,9 κιλά οπίου και
  • 731 δενδρύλλια κάνναβης

Σημειώνεται ότι το 2016 και το πρώτο δίμηνο του 2017 οι Υπηρεσίες της Ελληνικής Αστυνομίας χειρίστηκαν συνολικά 12.333 υποθέσεις ναρκωτικών σε ολόκληρη τη χώρα, στο πλαίσιο των οποίων συνελήφθησαν συνολικά 16.042 άτομα για αδικήματα που αφορούν τα ναρκωτικά.

Στο παραπάνω χρονικό διάστημα βρέθηκαν και κατασχέθηκαν πάνω από :

  • 12,8 τόνοι κάνναβης,
  • 55.470 δενδρύλλια κάνναβης
  • 76.357 ναρκωτικά δισκία,
  • 300,2 κιλά ηρωίνης και
  • 125,4 κιλά κοκαΐνης

Μόνο το πρώτο δίμηνο του 2017 έχουν ήδη κατασχεθεί πάνω από 3 τόνοι κάνναβης και περισσότερα από 106 κιλά ηρωίνης.

narkatas1narkatas2narkatas3narkatas4narkatas5narkatas6narkatas7narkatas8narkatas9narkatas10narkatas11narkatas12narkatas13

Δείτε το βίντεο

[astynomia] [nsbt] [ief]

Η Ελληνική Αστυνομία καλωσορίζει το νέο της τετράποδο συνάδελφο

0

Mε μια ανάρτηση στο Twitter η Ελληνική Αστυνομία μας ενημερώνει για το ότι απέκτησε έναν χαριτωμένο τετράποδο συνεργάτη.

Ο Φιντέλ, ένα καφέ Λαμπραντόρ μεγάλωσε και είναι έτοιμος να παράσχει τις υπηρεσίες του στην πολιτεία με την ειδικότητα Ανίχνευσης Εκρηκτικών Υλών.

Καλή Υπηρεσία λοιπόν στον πανέμορφο Φιντέλ!

61bfee279f0e534bdc1ffbc6700e322e

[twitter]

Η Ελληνική Αστυνομία αντί να φυλάει, τσακίζει στο ξύλο όσους αγαπούν τη Μακεδονία

0

Ας μιλήσουν τα παρακάτω βίντεο από μόνα τους:

Δείτε το βίντεο

Με το ζορι στελνω βιντεο. Κυριολεκτικα γινεται πολεμος εδω κι ουτε ενα καναλι..

Δημοσιεύτηκε από George Adalis B στις Κυριακή, 17 Ιουνίου 2018

Δείτε το βίντεο

Δημοσιεύτηκε από Έλληνες του Εξωτερικού στις Κυριακή, 17 Ιουνίου 2018

Δείτε το βίντεο

Δημοσιεύτηκε από Palmos Kozani στις Κυριακή, 17 Ιουνίου 2018

Δείτε το βίντεο

Δείτε το βίντεο

Δείτε το βίντεο

Η ελληνική αεροπορική που πήρε θέση μέσα στις 10 χειρότερες του κόσμου για το 2024

0

Ποιες είναι οι καλύτερες και οι χειρότερες μεγάλες αεροπορικές εταιρείες παγκοσμίως.

AirHelp, η πλατφόρμα που βρίσκεται δίπλα σε όλους όσοι ταξιδεύουν αεροπορικώς και παρέχουν του όποια βοήθεια χρειαστούν, κατάρτισε για μία ακόμη χρονιά τη λίστα με τις καλύτερες αλλά και τις χειρότερες αεροπορικές εταιρείες παγκοσμίως.

Συνολικά 109 εταιρείες από όλες τις χώρες του κόσμου, ανάμεσά τους και η Ελλάδα, ταξινομημένες βάσει της βαθμολογίας που προκύπτει από τη συλλογή τριών διαφορετικών μετρήσεων. Την αξιοπιστία και ακρίβεια σε χρόνους, την άποψη των πελατών και την συμπεριφορά της εταιρείας στις αξιώσεις των πελατών.

Όπως σημειώνει η AirHelp μέσα από μια λίστα με περισσότερες από 800 αεροπορικές εταιρείες σε όλο τον κόσμο, επιλέχθηκαν μεγαλύτερες από άποψη αριθμού επιβατών και δημοτικότητας. Ορισμένες αεροπορικές εταιρείες εξαιρούνται όπου δεν μπορούμε να λάβουμε δεδομένα.

Η λίστα έχει φυσικά διπλή ανάγνωση καθώς πέρα από τις 10 καλύτερες εταιρείες, μπορούμε να δούμε αντίστοιχα και τις 10 χειρότερες «μεγάλες» αεροπορικές. Και ανάμεσά τους, στη 10η θέση, οριακά δηλαδή στο Top-10, θα συναντήσουμε και μία ελληνική.

Ο λόγος για την Sky Express με έδρα την Κρήτη που συγκέντρωσε συνολικά 4,86 βαθμούς. Παρότι είχε καλή βαθμολογία (7,6) στη γνώμη των επιβατών, όπως και στο κομμάτι της ακρίβειας (6,9) εκεί που… καταποντίστηκε με μόλις 0,1 βαθμούς ήταν στην προσοχή που δείχνει στους πελάτες όταν τα πράγματα πάνε στραβά!

471579937 578112351518040 4535068744629020897 n.jpg

Για την ιστορία, καλύτερες αεροπορικές εταιρίες ψηφίστηκαν η Brussels Airlines με 8,12 βαθμούς, η Qatar Airways με 8,11 βαθμούς και η United Airlines με 8,04 βαθμούς.

Σε ό,τι έχει να κάνει με τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, οι τρεις καλύτερες είναι η Ryanair (6.33/10), η Aegean Airlines (5,74/10) και η easyJet (5,32/10).

Η Ελληνική Αεροπορία μετέφερε τον Αϊ Βασίλη για να δει παιδιά και προσφυγόπουλα

0

Λίγο μετά τις 10 γο πρωί ο Αϊ Βασίλης έφτασε για πρώτη φορά με F-16 στη Λάρισα και την 110 Π.Μ από την μακρινή Λαπωνία. Όπως φαίνεται οι τάρανδοι δεν άντεξαν το μεγάλο ταξίδι και είπε να επισκεφτεί την πόλη με ένα επιβαίνοντας σε ένα διθέσιο αεροσκάφος της Πολεμικής Αεροπορίας.

Ανοίγοντας το κοκ-πιτ χαιρέτισε τα παιδιά που το περίμεναν με ανυπομονησία. Ο  Αϊ Βασίλης μοίρασε καραμέλες στα παιδιά και ευχήθηκε ο νέος χρόνος να φέρει ότι καλύτερο στον καθένα. «Ήταν μακρύ το ταξίδι.

88c64a2a1d973a08e3444032d984e0e0

Η Αεροπορία έστειλε ένα αεροπλάνο στον Βόρειο Πόλο για να με φέρει. Εύχομαι σε όλο τον κόσμο χρόνια πολλά Καλή Πρωτοχρονιά και το 2018 να φέρει σε όλους υγεία», σημείωσε ο Άγιος.

9b414d4d6be384683f987b81599c4c2a

Ο Διοικητής της 110 Π.Μ Απόστολος Χόρτης μιλώντας για την έλευση του Αι Βασίλη τον καλωσόρισε στη Λάρισα «Μαζί του καλωσορίσαμε την χαρά και την Ελπίδα για την νέα χρονιά».

d47e775e09861bc5e069a07dbd1c38d3

Ο αντιδήμαρχος Κοινωνικών Υπηρεσιών Δημήτρης Δεληγιάννης μιλώντας σημείωσε ότι «σήμερα τον  Αϊ Βασίλη τον υποδέχθηκαν παιδιά των κοινωνικών δομών του δήμου καθώς και προσφυγόπουλα».

79b72bbbe43f53c40b9abccc60f9d1d1

8839c7df738f7e4f5dd26f06b5f66c76 b2bfa953746a183ee94a3d4ac53fe003 f537d614cbd70c34ca5993c6d5494b9e 08023dcd4c0f94d8c3130efcc0166b19 29e7fd14cee32e9ff020a4ee87503aa4 bd63452af4b845c45e023e7da86a2db5 1c43cf30c4464004eb801763c1b89f37 2a0e10cc15036998ef6f0a4449504dd8 abb19e3d67464931be658663bb2f59fb 430b755fb801d506a89e9b153c4f65d8 7493a90e79e1cdeeaa885522e2d244ae

[larissanet]