Blog Σελίδα 3180

Πώς ο Αντώνης Κανάκης συνέδεσε το δυστύχημα στην Βιολάντα με την κυβέρνηση;

0

Ο παρουσιαστής μίλησε για το συλλογικό μούδιασμα και έστειλε μήνυμα ταπεινότητας προς την εξουσία

Με λόγια που δεν έμοιαζαν με τηλεοπτικό μονόλογο αλλά με ανθρώπινη εξομολόγηση, ξεκίνησε η εκπομπή «Ράδιο Αρβύλα».

Δείτε το βίντεο:

@radioarvyla_official

Η σιγουριά τους θα μας “φάει” #radioarvyla #tvshow #tv #fyp

♬ original sound – Radio Arvyla

Ο Αντώνης Κανάκης, εμφανώς φορτισμένος, άφησε για λίγο στην άκρη τη σάτιρα και μίλησε ανοιχτά για το βάρος που νιώθει μια ολόκληρη κοινωνία μετά από μια αλληλουχία τραγικών γεγονότων.

Η αιχμηρή τοποθέτηση του Κανάκη και η κριτική στην κυβέρνηση

Μίλησε για την αγωνία που συνοδεύει πλέον την καθημερινή ενημέρωση, για τον φόβο του τι καινούργιο κακό μπορεί να έχει συμβεί από τη μια μέρα στην άλλη. Ένα αίσθημα εξάντλησης, όχι σωματικής, αλλά ψυχικής. Ο παρουσιαστής αναφέρθηκε στις πρόσφατες τραγωδίες που σημάδεψαν τη χώρα: στους ανθρώπους που χάθηκαν από τις πλημμύρες, στις πέντε εργαζόμενες γυναίκες που σκοτώθηκαν στο εργοστάσιο της Βιολάντα, αλλά και στους επτά νέους που έχασαν τη ζωή τους στο τροχαίο δυστύχημα στη Ρουμανία, πηγαίνοντας να στηρίξουν την αγαπημένη τους ομάδα. Κοινός παρονομαστής όλων, όπως τόνισε, δεν είναι απλώς ο θάνατος, αλλά η αίσθηση ότι τίποτα δεν αλλάζει.

ergostasio violanta 1

Ιδιαίτερα συγκλονιστική ήταν η αναφορά του στις γυναίκες της Βιολάντα, οι οποίες, όπως είπε, επέλεξαν τη νυχτερινή βάρδια για να μπορούν να είναι παρούσες για τα παιδιά τους την ημέρα. Ο Αντώνης Κανάκης δεν περιορίστηκε στη θλίψη. Πέρασε γρήγορα στην κριτική, με λόγο αιχμηρό αλλά όχι κραυγαλέο. Θύμισε πως, όπως στο παρελθόν ακούγαμε διαβεβαιώσεις για την ασφάλεια των σιδηροδρόμων, έτσι και λίγες ημέρες πριν το δυστύχημα στη Βιολάντα υπήρχαν απόλυτες και ενοχλημένες τοποθετήσεις περί επάρκειας ελέγχων. Παρουσίασε μάλιστα δηλώσεις προσώπων της Νέας Δημοκρατίας που μιλούσαν για «εξαιρετικές επιδόσεις» της χώρας στα μη εργατικά δυστυχήματα, δημιουργώντας μια έντονη αντίθεση με την πραγματικότητα.

Το βασικό του μήνυμα, ωστόσο, δεν ήταν κομματικό. Ήταν βαθιά πολιτικό με την ουσιαστική έννοια της λέξης. Ο Κανάκης κάλεσε όσους έχουν δημόσιο λόγο και εξουσία να σταματήσουν να μιλούν με όρους αυτάρκειας και αυτάρεσκης επιτυχίας, επισημαίνοντας ότι τα ίδια τα γεγονότα διαψεύδουν αυτό το αφήγημα με τον πιο σκληρό τρόπο.

kanakis 2 640x426 1

Αντί για θριαμβολογίες, πρότεινε κάτι πολύ πιο απλό αλλά και πολύ πιο δύσκολο: ταπεινότητα. «Κρατήστε χαμηλά την μπάλα», ήταν η χαρακτηριστική του φράση. Να παραδεχτούν τα λάθη, να πουν ότι η προσπάθεια συνεχίζεται, χωρίς μεγάλες κουβέντες και χωρίς αλαζονεία. Γιατί, όπως υπογράμμισε, όταν μια κοινωνία πενθεί διαρκώς, οι δηλώσεις υπεροχής ακούγονται σχεδόν προκλητικές.

Πως ο Αιγύπτιος πρόεδρος ταπείνωσέ την Τουρκία!

0


Η συμπεριφορά του Αιγύπτιου προέδρου Αλ Σίσι απέναντι στην Τουρκία, θα πρέπει να διδάσκεται στις διεθνείς σχολές διπλωματίας, αλλά θα πρέπει να γίνει βασικό μάθημα για όλους τους Έλληνες διπλωμάτες και πολιτικούς.

Είναι ακριβώς αυτό που θα πρέπει να κάνει η Ελλάδα στις διερευνητικές επαφές με την Τουρκία, για την ακρίβεια αυτό που θα έπρεπε να κάνουν όλες οι χώρες και οι διεθνείς οργανισμοί που έρχονται σε διαβούλευση με την Τουρκία για οποιοδήποτε θέμα.

Η διαφορά είναι ότι ο ηγέτης της Αιγύπτου, γνωρίζει πολύ καλά τι εστί Τουρκία. Και κινήθηκε βάσει ακριβώς αυτής της γνώσης του. Παραθέτουμε ενδεικτικά το χρονικό των διερευνητικών Τουρκίας – Αιγύπτου που κατέληξε σε Βατερλώ:

Όντως, η Αίγυπτος δέχτηκε να γίνει μία προπαρασκευή συνεννόησης και επαναπροσέγγισης με την Τουρκία. Η είδηση αυτή ανησύχησε – και δικαίως – την Ελλάδα. Η συμμαχία Ελλάδας – Αιγύπτου που σφυρηλατήθηκε το 2015, είναι η σημαντικότερη συμμαχία που έχει επιτύχει το έθνος εδώ και πολλές δεκαετίες. Για πολλούς και διάφορους λόγους που δεν θα τους εξηγήσουμε τώρα.

Στις πρώτες συζητήσεις λοιπόν, η Τουρκία έκανε ξεκάθαρες τις επιδιώξεις της. Ήθελε οριοθέτηση θαλάσσιων ζωνών με την Αίγυπτο, προκειμένου να σπάσει την οριοθέτηση ΑΟΖ μεταξύ Ελλάδας και Κύπρου.

Η Αίγυπτος λοιπόν απάντησε ότι για να γίνει οποιαδήποτε συζήτηση οποιοδήποτε θέμα, πρέπει η Τουρκία άμεσα να αποσύρει το σύνολο των στρατιωτικών της δυνάμεων και το σύνολο των Τζιχαντιστών που έχει μεταφέρει, από την Λιβύη. Η Τουρκία συμφώνησε.

Στον επόμενο γύρο λοιπόν, η Τουρκία επιχείρησε πάλι να θέσει το θέμα οριοθέτησης θαλασσίων ζωνών με την Αίγυπτο. Η πλευρά της Αιγύπτου λοιπόν, παρέθεσε τα στοιχεία που αποδεικνύουν ότι μόλις μερικές δεκάδες ισλαμιστών αποχώρησαν και επέστρεψαν στην Συρία, ενώ στην Λιβύη παραμένουν το σύνολο των τούρκων αξιωματικών και 6,100 ισλαμιστές μισθοφόροι.

Οι Τούρκοι διαβεβαίωσαν για ακόμα μια φορά ότι η διαδικασία συνεχίζεται και πως θα ολοκληρωθεί σύντομα. Οι Αιγύπτιοι τότε έκαναν το εξής: Διεμήνυσαν στην Τουρκία ότι για να συνεχιστούν οι συνομιλίες, εκτός από την άμεση αποχώρηση, εντός 15 ημερών, του συνόλου των τούρκων στρατιωτικών και των ισλαμιστών μισθοφόρων από την Λιβύη, επιπλέον όρος τους είναι και η παράδοση τριών κορυφαίων ηγετών της μουσουλμανικής αδελφότητας που έχουν πάρει άσυλο από την Τουρκία!

Δηλαδή η πλευρά της Αιγύπτου, αντί να παραμυθιαστεί από τις τουρκικές υποσχέσεις, επέβαλε και δεύτερο όρο πάνω στον πρώτο που ήδη είχε υποβάλει, για να συνεχιστούν οι συνομιλίες!

Μετά από 15 μέρες οι επαφές επαναλήφθηκαν. Ο αριθμός των ισλαμιστών που είχε αποσυρθεί από την Λιβύη ήταν ελάχιστος. Οι τούρκοι αξιωματικοί παρέμεναν. Και φυσικά η Τουρκία δεν είχε παραδώσει τα τρία μέλη της μουσουλμανικής αδελφότητας!

Η τουρκική πλευρά λοιπόν διαβεβαίωσε για ακόμα μια φορά την Αίγυπτο ότι «θα γίνουν δεκτά τα αιτήματα της, απλά χρειάζεται λίγος χρόνος». Και τότε οι αιγύπτιοι αντί να «κουνήσουν συγκαταβατικά το κεφάλι» στην τουρκική εξαπάτηση, επέβαλαν και νέο, ακόμα πιο σκληρό όρο: Εκτός από την άμεση αποχώρηση ισλαμιστών μισθοφόρων και τούρκων αξιωματικών από την Λιβύη, εκτός από την άμεση παράδοση των τριών ηγετών της μουσουλμανικής αδελφότητας στην Αίγυπτο, απαίτησαν και την παράδοση 1200 περίπου Αιγυπτίων που φέρονται να πολέμησαν στην Συρία στο πλευρό των Τούρκων!

Δηλαδή οι Αιγύπτιοι επέβαλαν και τρίτο όρο για να συνεχίσουν τις συνομιλίες! Με σκληρό μάλιστα τελεσίγραφο. Κοινώς, κάθε φορά που οι τούρκοι δεν τηρούσαν τις δεσμεύσεις τους, οι Αιγύπτιοι επέβαλαν νέους, αυστηρότερους όρους για να συνεχιστούν οι συνομιλίες!

Με αποτέλεσμα το Κάιρο να ανακοινώσει μονομερώς πριν από λίγα εικοσιτετράωρα, ότι οι συνομιλίες με την Τουρκία μπαίνουν στον πάγο. Αφήνοντας τις τουρκικές εφημερίδες που πανηγύριζαν για την δήθεν επαναπροσέγγιση, στα κρύα του λουτρού.

Έτσι ακριβώς συμπεριφέρονται στην Τουρκία τα έθνη που θέλουν να επιβιώσουν και να προστατέψουν την εθνική τους κυριαρχία.

Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε πάνω από 120.000 ευρώ σε πέντε χρόνια για 17 χωράφια-«φαντάσματα»

0

Δέσμευση λογαριασμών και έλεγχος από το ελληνικό FBI για αγροτοσυνδικαλιστή του μπλόκου των Μαλγάρων – Το πόρισμα της Δ.Α.Ο.Ε. για τα αγροτεμάχια χωρίς ιδιοκτησιακή αντιστοίχιση, οι επιδοτήσεις από τον ΟΠΕΚΕΠΕ και οι συνολικές ενισχύσεις που πήρε

Με δηλώσεις που αφορούσαν σε χωράφια «φαντάσματα» κατάφερε να εισπράξει δεκάδες χιλιάδες ευρώ σε αγροτικές επιδοτήσεις ο αγροτοσυνδικαλιστής του μπλόκου των Μαλγάρων Γιώργος Μπότας, σύμφωνα με το πόρισμα της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, που οδήγησε στη δέσμευση των τραπεζικών του λογαριασμών.

Δείτε το βίντεο:


Όπως προκύπτει από τον έλεγχο των αιτήσεων ενιαίας ενίσχυσης που υπέβαλε επί σειρά ετών, ο Μπότας δήλωνε αγροτεμάχια τα οποία δεν αντιστοιχούσαν σε καμία πραγματική ιδιοκτησία, εξασφαλίζοντας οικονομικές ενισχύσεις μέσω του ΟΠΕΚΕΠΕ άνω των 49.000 ευρώ μόνο για τις συγκεκριμένες εκτάσεις από το 2019 έως το 2024.

Η εισαγγελική έρευνα και το ελληνικό FBI

Η υπόθεση Μπότα ερευνήθηκε στο πλαίσιο προκαταρκτικής εξέτασης που διατάχθηκε από τον εποπτεύοντα τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος εισαγγελέα Εφετών Δημήτρη Γκύζη. Την έρευνα ανέλαβε το ελληνικό FBI, στο πλαίσιο ευρύτερου ελέγχου για παράνομες αγροτικές επιδοτήσεις, μετά και από άλλες αποκαλύψεις στον χώρο των αγροτικών κινητοποιήσεων της Βόρειας Ελλάδας, όπως στην περίπτωση του Κώστα Ανεστίδη ο οποίος επίσης είχε λάβει πάνω από 120.000 ευρώ για χωράφια «φαντάσματα».

Δείτε το βίντεο:


Οι έλεγχοι επικεντρώθηκαν στις Δηλώσεις Ενιαίας Ενίσχυσης (ΕΑΕ) που υπέβαλε ο Γιώργος Μπότας στον ΟΠΕΚΕΠΕ για τα έτη 2019 έως 2024, με βασικά κριτήρια την ψευδή δήλωση αγροτεμαχίων και το ύψος των ληφθεισών επιδοτήσεων.

Τα 17 αγροτεμάχια που «δεν υπήρχαν»

Από τον διασταυρωτικό έλεγχο προέκυψε ότι 17 αγροτεμάχια, τα οποία ο Μπότας δήλωνε ως μισθωμένα για καλλιέργεια, δεν αντιστοιχούσαν σε πραγματικές ιδιοκτησίες καθώς οι εκτάσεις αυτές δεν εμφανίζονταν στις δηλώσεις Ε9 των προσώπων που ο ίδιος εμφάνιζε ως εκμισθωτές.

Συγκεκριμένα, ο αγροτοσυνδικαλιστής δήλωνε ότι μίσθωνε αγροτεμάχια από 22 φυσικά πρόσωπα και έναν Ιερό Ναό. Ωστόσο, για τα συγκεκριμένα χωράφια δεν υπήρχε καμία καταχώριση στις περιουσιακές δηλώσεις των φερόμενων ιδιοκτητών, γεγονός που καταρρίπτει πλήρως τον ισχυρισμό περί νόμιμης μίσθωσης.

Με απλά λόγια, τα χωράφια για τα οποία λάμβανε επιδοτήσεις δεν υπήρχαν ούτε στα χαρτιά της φορολογικής τους εικόνας.

Δείτε το βίντεο:


Τα χρήματα των επιδοτήσεων

Μετά τη διαπίστωση της απάτης, η Δ.Α.Ο.Ε. ζήτησε επίσημα από τον ΟΠΕΚΕΠΕ να προσδιορίσει τα ποσά που καταβλήθηκαν στον ελεγχόμενο για τα συγκεκριμένα 17 αγροτεμάχια.

Σύμφωνα με το έγγραφο του Οργανισμού, ο Γιώργος Μπότας εισέπραξε 49.021,14 ευρώ ως οικονομική ενίσχυση αποκλειστικά για τα χωράφια-φαντάσματα. Το ποσό αυτό αφορά μόνο τις εκτάσεις που δεν είχαν καμία αντιστοίχιση με πραγματική ιδιοκτησία.

Συνολικά, για την περίοδο 2019–2024, ο ίδιος έλαβε επιδοτήσεις ύψους 126.448,66 ευρώ, ποσό που περιλαμβάνει και τις ενισχύσεις για τα ελεγχόμενα αγροτεμάχια.

Δήλωνε τα ίδια χωράφια και το 2025

Ιδιαίτερη βαρύτητα αποδίδεται και στο γεγονός ότι ο Μπότας υπέβαλε Αίτηση Ενιαίας Ενίσχυσης και για το 2025. Στην αίτηση αυτή δήλωσε 15 αγροτεμάχια, τα περισσότερα εκ των οποίων ταυτίζονται με εκείνα που είχαν δηλωθεί τα έτη 2022 και 2024 και για τα οποία έχει ήδη διαπιστωθεί ότι ήταν ψευδώς δηλωμένα. Η επανάληψη των ίδιων δηλώσεων καταγράφεται ως στοιχείο συστηματικής πρακτικής και όχι ως μεμονωμένο λάθος ή παραδρομή.

Δέσμευση λογαριασμών και επόμενα βήματα

Η έρευνα οδήγησε στη δέσμευση των τραπεζικών λογαριασμών του αγροτοσυνδικαλιστή, στο πλαίσιο της διασφάλισης των συμφερόντων του Δημοσίου. Η προκαταρκτική εξέταση συνεχίζεται, με τις αρχές να εξετάζουν τόσο τις ποινικές ευθύνες όσο και την επιστροφή των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών.

Για την δέσμευση των λογαριασμών του πάντως, μίλησε και ο ίδιος ο αγροτοσυνδικαλιστής, Γεώργιος Μπότας, το πρωί της Κυριακής λέγοντας πως ανακάλυψε τυχαία ότι οι λογαριασμοί του έχουν κατασχεθεί. Μιλώντας στον ΣΚΑΪ για την υπόθεση λέγοντας πως ενοικιάζει αγροτεμάχια κάθε χρόνο και ίσως οι ιδιοκτήτες των αγροτεμαχίων αυτών, έχουν παραλείψει να κάνουν ταυτοποίηση του Ε9 με το Κτηματολόγιο.

Πώς ο Michael Kors κατάφερε να γίνει δισεκατομμυριούχος παρόλο που είχε χρεοκοπήσει

0

Η μητρική εταιρεία του Michael Kors ανακοίνωσε αυτή την εβδομάδα την εξαγορά του οίκου Versace σε μια συμφωνία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Είναι η τελευταία μεγάλη κίνηση του ίδιου του Michael Kors, που εγκατέλειψε το κολλέγιο και έγινε ένας από τους παγκόσμιους πολυεκατομμυριούχους του κόσμου της μόδας. Πώς τα κατάφερε όμως;
Ο Μάικλ Κορς εξαγόρασε τον οίκο Versace έναντι 2,22 δισεκατομμυρίων δολαρίων

Από το FIT στο Bergdorf

Το 1977, ο Kors εγγράφηκε στο Fashion Institute of Technology στη Νέα Υόρκη, αλλά εγκατέλειψε τις σπουδές του εννέα μήνες αργότερα, όταν του δόθηκε η ευκαιρία να πουλήσει τα σχέδιά του στο κατάστημα της Lothar’s στην Νέα Υόρκη. Τελικά, όταν ένας αγοραστής είδε τις συλλογές του στην βιτρίνα του καταστήματος, κατάφερε να πουλήσει τα σχέδιά του στην Bergdorf Goodman και η καριέρα του στη συνέχεια απογειώθηκε.

Ο Kors ξεκίνησε την ομώνυμη συλλογή του το 1981 και έκανε το πρώτο του showway το 1984. Μεταξύ των θαυμαστών του περιλαμβάνονται διάσημα ονόματα, όπως η Αρίθα Φράνκλιν, η Σάρον Στόουν αλλά και η Κόρτνεϊ Λοβ.
Μεταξύ των θαυμαστριών του και η Μελάνια Τραμπ. Εδώ με τον σύζυγό της παρακολουθούν επίδειξη μόδας του σχεδιαστή το 2007

Η κάμψη στην δεκαετία του ‘90

Ο Kors κοιτάζοντας πίσω στη δεκαετία του ‘90, μπορεί να την χαρακτηρίσει ως την χειρότερη της καριέρας του, λόγω ενός συνδυασμού οικονομικών θεμάτων καιμιας οικονομικής ύφεσης. «Ήταν ένα φαινόμενο ντόμινο. Και τελείως ξαφνικά όλα κατέρρευσαν. Ήταν ένας εφιάλτης για μένα» είπε στο ABC News, προσθέτοντας πως έμαθε να πιστεύει στον εαυτό του κατά την διάρκεια αυτής της πτώσης. «Ο πελάτης θα το εκτιμήσει αυτό» είπε.

Τελικά, κατέθεσε έγγραφα για προστασία από πτώχευση το 1993, όταν μια ιταλική εταιρεία αρνήθηκε να συνεχίσει να παράγει την συλλογή του με οικονομικά προϊόντα. «Λόγω της απώλειας του εισοδήματος» είχε δηλώσει στους New York Times εκείνη την εποχή, «δεν είχαμε άλλη επιλογή παρά να το κάνουμε αυτό. Ειλικρινά, ήταν ένας συνδυασμός πολλών πραγμάτων, συμπεριλαμβανομένης της απώλειας του όγκου των καταστημάτων, ειδικά τις μικρές μπουτίκ, που έπαψαν να δουλεύουν. Τα τελευταία 2 χρόνια, χάσαμε περίπου 15-20 καταστήματα σε εθνικό επίπεδο».
Ο Michael Kors το 1997 άρχισε να εργάζεται στην Celine

Επιστροφή με την βοήθεια της Celine

Η Kors αναδιαρθρώθηκε το 1997, όταν η LVMH επένδυσε στην εταιρεία του και ο σχεδιαστής ξεκίνησε μια σειρά με χαμηλότερη τιμή. Την ίδια χρονιά, προσλήφθηκε ως σχεδιαστής της Celine που ανήκει στην LVMH, και έγινε ο δημιουργικός διευθυντής της το επόμενο έτος. Εκεί μπορεί να του πιστωθεί πως άλλαξε την εταιρεία με κολεξιόν και αξεσουάρ έτοιμα να φορεθούν. Έμεινε μέχρι το 2004, όταν αποφάσισε να φύγει για να επικεντρωθεί στη δική του μάρκα.

Πολλά συνέβησαν και μάλιστα πολύ γρήγορα εκείνη την εποχή. Το 2003, η Sportswear Holdings Ltd. αγόρασε το 85% της εταιρείας. Το 2004, λάνσαρε την MICHAEL Michael Kors, μια σειρά που πήγαινε καλά ακόμη και την περίοδο της ύφεσης, και την επέκτεινε σε αρώματα, ρολόγια και τσάντες, ενώ άνοιξε καταστήματα «lifestyle» σε όλη την χώρα. Υπέγραψε επίσης με την σειρά «Project Runway» όπου έγινε κύριο όνομα των κριτών. Έμεινε στην κριτική επιτροπή μέχρι το 2012.
Το επόμενο έτος έγινε καλλιτεχνικός διευθυντής της Celine

Μπαίνοντας στο χρηματιστήριο

Το 2011, η Michael Kors Holdings έγινε δημόσια. Μέχρι το 2014, ο Kors είχε γίνει δισεκατομμυριούχος όταν οι μετοχές της εταιρείας του ανέβηκαν κατά 18%. Το Forbes ανέφερε πως είχε μερίδιο 360 εκατομμυρίων δολαρίων από την επιχείρηση, καθώς και περισσότερα χρήματα από την αξία των μετοχών που είχε πουλήσει τα προηγούμενα χρόνια. Δύο άτομα με ελέγχουσα συμμετοχή στην εταιρεία του, ο Σίλας Τσου και ο Λόρενς Στρολ, της Sportswear Holdings Ltd., έγιναν δισεκατομμυριούχοι πριν από τον ίδιο τον Κορς χάρη στην επιτυχία της εταιρείας.

Το 2015, η εταιρεία του έβγαλε πάνω από 4,5 δισεκατομμύρια δολάρια στις καθαρές πωλήσεις. Ακόμη κι έτσι όμως, η εταιρεία ανακοίνωσε το 2017 όταν θα έκλεινε πάνω από 125 καταστήματα, λόγω των χαμηλών πωλήσεων. Παρ’ όλα αυτά, το 2017, η Michael Kors Holdings αγόρασε την Jimmy Choo σε συμφωνία ύψους 1,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ο σχεδιαστής στο showroom του στη Νέα Υόρκη

Τι ακολουθεί για τον Μάικλ Κορς και την Versace

Η Michael Kors Holdings αλλάζει το όνομά της σε Capri Holdings Ltd. μετά την αγορά της Versace για περίπου 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια. Και το Bloomberg αναφέρει ότι η εταιρεία έχει μεγάλα σχέδια για την Versace, όπως τον διπλασιασμό των πωλήσεων της μάρκας. Σχεδιάζει να το πετύχει αυτό με την τόνωση του ηλεκτρονικού εμπορίου, το άνοιγμα νέων καταστημάτων και την επέκταση στις αγορές της Ασίας. Σχεδιάζει επίσης να πουλήσει περισσότερα παπούτσια και αξεσουάρ.

Τσάντες από την συλλογή Michael Michael Kors

«Αν κοιτάξει κανείς μερικές από τις άλλες Ιταλικές μάρκες ειδών πολυτελείας, θα δει πως καταφέρνουν να βγάζουν δισεκατομμύρια ευρώ σήμερα» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Kors, Τζον Άιντολ. «Επομένως, η Versace είναι εξαιρετικά υπανάπτυκτη και αυτό θα αλλάξει πραγματικά τώρα».

Φωτογραφίες: AP

Πώς ο 11χρονος γιος του ηθοποιού Οδυσσέα Σταμούλη πνίγηκε μπλεγμένος στα σχοινιά σημαδούρας

0

Ο 11χρονος είχε φύγει στις 2 το μεσημέρι της Πέμπτης από το σπίτι του, και στις 6 η μητέρα του εμφανίστηκε στο λιμενικό τμήμα δηλώνοντας την εξαφάνισή του.

Αμέσως ξεκίνησαν έρευνες για τον εντοπισμό του αγοριού, το οποίο τελικά εντόπισαν το βράδυ ντόπιοι που βούτηξαν στο νερό και τον είδαν μπλεγμένο σε σχοινιά, δίπλα σε μια σημαδούρα, κάτω από την επιφάνεια της θάλασσας.

Όταν το παιδί ανασύρθηκε από τη θάλασσα, γιατρός μετέβη στο σημείο και έκανε τεχνητή αναπνοή στον 11χρονο χωρίς επιτυχία.

Το αγόρι διεκομίσθη με ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ στο αγροτικό ιατρείο Φούρνων όπου διαπιστώθηκε ο θάνατός του 11χρονου γιου του ηθοποιού, Οδυσσέα Σταμούλη.




Ικαρία: Συγκλονίζει ο δήμαρχος Φούρνων για τον θάνατο του γιου του Οδυσσέα Σταμούλη

Για την τραγωδία που διαδραματίστηκε χτες (10.8.2023) αργά το απόγευμα κι έχει συγκλονίσει την οικογένεια του ηθοποιού Οδυσσέα Σταμούλη, αλλά και την κοινωνία των Φούρνων Ικαρίας, μίλησε σήμερα ο δήμαρχος Δημήτρης Καρύδης.

Ο δήμαρχος Φούρνων Ικαρίας, ο οποίος είναι ξάδελφος της μητέρας του 11χρονου και πρώην συζύγου του πατέρα του παιδιού, Οδυσσέα Σταμούλη, δήλωσε στην Alpha ότι αρχικά δέχτηκε ένα τηλεφώνημα από την οικογένεια, η οποία αγωνιούσε καθώς δεν έβρισκε το αγόρι.

Όπως είπε ο κ. Καρύδης, του είπαν «ο Χρήστος χάθηκε», και τότε άρχισε η έρευνα στο νησί. Όταν δεν βρέθηκαν τα ίχνη του στη στεριά, τότε ομάδα συμπατριωτών του έπεσαν στη θάλασσα για τη συνέχιση των ερευνών.

«Δυστυχώς, τον Χρήστο τον βρήκαμε πνιγμένο», είπε συγκινημένος ο δήμαρχος, εξηγώντας πως το παιδί βρέθηκε νεκρό στο σημείο όπου βρίσκεται μια τσαμαδούρα, η οποία έχει τοποθετηθεί εκεί ως όριο.

Πιθανότατα είναι πνιγμός, «το παιδί μάλλον πνίγηκε», είπε ο δήμαρχος, ο οποίος δεν πιστεύει ότι η τσαμαδούρα σχετίζεται με τον θάνατο του 11χρονου. Ο κ. Καρύδας προσέθεσε ότι χτες είχε αέρα και θαλασσοταραχή στο σημείο όπου έλαβε χώρα η τραγωδία.

Αν κρατιόταν στην τσαμαδούρα, τότε θα μπορούσε να φωνάξει για βοήθεια και να τον ακούσουν, είναι μόνο 50 μέτρα μακριά από την στεριά, τόνισε ο δήμαρχος. «Ήταν ένα πολύ καλό παιδάκι και δεν μπορώ να καταλάβω τα αίτια του θανάτου του», συμπλήρωσε ο ίδιος.

Όπως είπε, η οικογένεια έκανε διακοπές στο μικρό νησάκι, όπου δεν υπάρχει ναυαγοσώστης. «Δεν είναι οργανωμένες οι παραλίες μας για να συνδράμει το κράτος και να μας δώσει ναυαγοσώστη», εξήγησε ο κ. Καρύδας.

«Το παιδί φορούσε μάσκα κι έκανε το μπανάκι του», κατέληξε ο ίδιος.

Πως ο “αγράμματος” κύριος Zara κατέκτησε τον κόσμο

0

Ο αυτοδημιούργητος βασιλιάς της φθηνής μόδας και πιο πλούσιος Ευρωπαίος Amancio Ortega Gaona που ο πλούτος άλλαξε ελάχιστα την ζωή του

Πολλοί έχουν ακουστά αλλά λίγοι αναγνωρίζουν τον πιο πλούσιο άνδρα αυτή τη στιγμή στην Ευρώπη και τον τρίτο πλουσιότερο στον πλανήτη. Δεν είναι Ρώσος ολιγάρχης, Ινδός μεγιστάνας ή Σαουδάραβας πρίγκιπας.

Είναι o ταπεινής καταγωγής Ισπανός Amancio Ortega Gaona, ιδρυτής και βασικός ιδιοκτήτης του ομίλου ένδυσης Inditex (κατά κόσμον… Zara), που έχει περικυκλώσει την υδρόγειο με 6.570 καταστήματα ρούχων.

Ο 78χρονος σήμερα κ. Ortega είναι κλασικό παράδειγμα δαιμόνιου αυτοδημιούργητου ανθρώπου, που ελέγχεται αν έχει καν ολοκληρώσει τη βασική εκπαίδευση.

Ίσως είναι ο πιο χαμηλών τόνων μεγιστάνας, καθώς οι σχέσεις του με τη δημοσιότητα είναι ελάχιστες και «αναγκαστικές».

Οι πρώτες του φωτογραφίες κυκλοφόρησαν μετά το 2000, όταν ο όμιλος του εισήχθη στο Χρηματιστήριο της Μαδρίτης, και χρειάστηκε να παρουσιαστεί αυτοπροσώπως στον Τύπο.

Περνά ακόμη τον περισσότερο χρόνο του στην Κορούνια, μια άσημη πόλη της βορειοδυτικής Ισπανίας, στο σπίτι του, που βρίσκεται πάνω στην παραλιακή της πόλης. Δεν έχει αναλύσει ποτέ δημοσίως την επιχειρηματική του αντίληψη, ούτε το «μυστικό» του πως έφτιαξε από το μηδέν μια προσωπική περιουσία που σήμερα αγγίζει τα 64 δις.ευρώ.

inditex headquarters in galicia spain

Αν και Καστιλιάνος, συνέδεσε τη ζωή του και την επαγγελματική του σταδιοδρομία με την Γαλικία και συγκεκριμένα με την Κορούνια, όπου βρέθηκε μόλις 13 χρονών, όταν ο σιδηροδρομικός πατέρας του μετατέθηκε στην «πινέζα» του ισπανικού χάρτη. Για όσους έχουν επισκεφτεί το βορειοδυτικό άκρο της Ισπανίας, η Κορούνια είναι το «άκρο της γής» (χωρίς την αίγλη του Γιβραλτάρ) και μέχρι πριν λίγες δεκαετίες θεωρούνταν μια φτωχική πόλη ψαράδων.

Σήμερα, έχει αναδειχθεί σε σημαντικό λιμάνι, αλλά κυρίως ζει και αναπτύσσεται από την Inditex του κ. Ortega, ο οποίος έχει χτίσει το στρατηγείο του στο προάστιο Arteixo, ή το «το χωριό της Inditex» όπως το αποκαλούν οι ντόπιοι.

Επίσης είναι βασικός μέτοχος της τοπικής ποδοσφαιρικής ομάδας, που αν και τα τελευταία χρόνια έχει πάρει την κάτω βόλτα, γνώρισε δόξες στο πρόσφατο παρελθόν.

Σ’αυτό το μη προνομιούχο περιβάλλον, ο νεαρός Ortega ξεκίνησε να δουλεύει στα 13 του, ως παιδί για τα θελήματα σε μια βιοτεχνία πουκαμίσων. Το 1963 μαζί με την πρώτη του σύζυγο Rosalia Mera, ξεκίνησαν μια μικρή δική τους επιχείρηση, μια «οικοτεχνία» ραφής μπουρνουζιών και εσωρούχων.

Πάλεψαν όμως και δημιούργησαν σύντομα την πρώτη μικρή δική τους μονάδα παραγωγής ρούχων για τρίτους, μια πρακτική που ακολουθούσαν και πολλοί άλλοι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες τόσο στην Ισπανία όσο και σε άλλες χώρες του Νότου, όπως η Ιταλία και η Ελλάδα.

Εως το 1974, είχαν καταφέρει να ελέγχουν μερικές ακόμη μονάδες παραγωγής ρούχων, ώστε να θεωρούνται -μικροί έστω- εργοστασιάρχες. Ο Ortega ωστόσο γρήγορα κατάλαβε ότι με την παραγωγή φασόν, δεν θα πάει μακριά.

Έτσι, έλαβε την απόφαση να δημιουργήσει δικά του επώνυμα ρούχα και να αποκτήσει «βιτρίνα». Το πρώτο κατάστημα που δημιουργήθηκε στο κέντρο της Κορούνια το 1975– και παραμένει μάλιστα σήμερα σε λειτουργία- ο Ortega επιθυμούσε να το βαφτίσει Zorbas.

Ήθελε να συνδυάσει τη συλλογή του με ένα ισχυρό ελληνικό brand name που εκείνη την εποχή λόγω της ομώνυμης ταινίας είχε υψηλή διεθνή αναγνωρισιμότητα. Όμως, ένα καφενείο δύο τετράγωνα πιο κάτω είχε «καπαρώσει» τον ίδιο τίτλο, και ανάγκασε τον Ortega να το ξανασκεφτεί.

Τελικώς, επέλεξε να δώσει την επωνυμία Zara στην μετέπειτα μεγαλύτερη αλυσίδα του ομίλου του, όνομα που δεν σημαίνει κάτι, απλώς του φάνηκε εύηχο.

Αυτή την τακτική ακολούθησε και για όλες τις υπόλοιπες αλυσίδες που ενέταξε στον όμιλο (ZaraHome, Massimo Dutti, Stradivarious, Bershka, Oysho, Pull&Bear, Uterque).

Το 1982 δημιούργησε το πρώτο κατάστημα Zara εκτός Κορούνια στη Μαδρίτη, ενώ μόλις το 1988 έθεσε τις βάσεις της διεθνούς επέκτασης του ομίλου με τη δημιουργία των πρώτων καταστημάτων στην Πορτογαλία.

Σήμερα ο όμιλος έχει παρουσία σε 86 χώρες του πλανήτη, ελέγχει 6.570 καταστήματα, απασχολεί 128.000 ανθρώπους παγκοσμίως και το 2013, οι πωλήσεις του άγγιξαν τα 16,7 δις. ευρώ και τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 2,36 δις. ευρώ.

Από το 2010 επένδυσε στο e-commerce και μαζί με την Ελλάδα δραστηριοποιείται πλέον on line σε 28 χώρες με στόχο να καλύψει το σύνολο των αγορών, όπου έχει παρουσία.

ortega inside

Η ανάπτυξη του βασίζεται σε μια σειρά πρωτοτυπιών για τα δεδομένα της βιομηχανίας ένδυσης. Ο όμιλος επέλεξε να μην διαφημίζεται κόντρα στην πρακτική της βιομηχανίας της μόδας, αλλά αντ’αυτού να επενδύει στην τοποθεσία και σε προβεβλημένα καταστήματα.

Δεν χρησιμοποίησε μεσάζοντες ή συνεργάτες franchise και αναπτύχθηκε παντού αυτόνομα πλην συγκεκριμένων περιοχών (π.χ. Ινδία) όπου η νομοθεσία τον υποχρέωσε να έχει τοπικό συνεργάτη μειοψηφικού ποσοστού συμμετοχής.

«Εφηύρε» ένα από τα πλέον αξιοπρόσεκτα και αποτελεσματικά συστήματα προμηθειών παγκοσμίως, που του επιτρέπει να διακινεί 900 εκατομμύρια τεμάχια ρούχων το χρόνο με παράδοση στο κατάστημα μέσα σε 48 ώρες από τη στιγμή της παραγγελίας.

Και τέλος κατάφερε να κλείνει τις σεζόν με μηδαμινό στοκ εμπορευμάτων, αποφεύγοντας τον μεγάλο εφιάλτη της βιομηχανίας ένδυσης, τα απαξιωμένα εμπορεύματα.

Η άλλοτε βιομηχανική επιχείρηση έχει μετατραπεί σ’έναν πολυσχιδή όμιλο που ωστόσο έχει ελάχιστη σχέση με την παραγωγή. Σήμερα, η Inditex διαθέτει μόνο 10 εργοστάσια στην Ισπανία που καλύπτουν ένα μηδαμινό ποσοστό των αναγκών της.

Αντιθέτως έχει αναπτύξει συνεργασίες με 1.500 και πλέον προμηθευτές και παραγωγούς παγκοσμίως, οι οποίοι μετά από ειδική διαδικασία ελέγχου και επιλογής υπογράφουν συμβόλαια μαζί τον ισπανικό κολοσσό.

Σ’αυτά τα συμβόλαια πλέον, πέρα από το οικονομικό deal, υπάρχουν δεσμευτικές ρήτρες για την εφαρμογή «ορθών πρακτικών», μια δικλείδα που βάζει πλέον η Inditex για να αποφύγει τις κακοτοπιές του παρελθόντος, όταν ο όμιλος είχε κατηγορηθεί ότι «ράβει» τα ρούχα του μέσα σε καράβια για να αποφύγει δασμούς ή ότι παράγει σε αδήλωτες μονάδες στο Μεξικό.

11zara1 superjumbo

Το κέντρο βάρους πλέον έχει μετατοπιστεί στο σχεδιασμό των συλλογών, τα καταστήματα που αποτελούν πρεσβευτές του ομίλου αλλά και την ταχύτατη κυκλοφορία των εμπορευμάτων. Στον όμιλο εργάζονται 350 σχεδιαστές, οι οποίοι κατ’ουσίαν κοπιάρουν τις τάσεις από τις διεθνείς πασαρέλες και τις προωθούν σε ασύγκριτα φθηνότερη τιμή.

Στην κριτική που δέχεται ο όμιλος για τις αντιγραφές, η απάντηση είναι πως προσφέρουν ότι θέλει ο λαός!

Όλα τα εμπορεύματα συγκεντρώνονται στην Ισπανία σε 8 πρότυπα κέντρα logistics, τα οποία αναλαμβάνουν με αξιοζήλευτο αυτοματισμό να στείλουν εμπορεύματα ( αεροπορικώς ή οδικώς) στα τέσσερα σημεία του πλανήτη μέσα σε 48 ώρες.

Κάπως έτσι, ο όμιλος Inditex καταφέρνει σήμερα να θεωρείται ο βασιλιάς της «γρήγορης μόδας». ‘Η πιο συγκεκριμένα της «συνεπούς μόδας», όπως λένε οι επικεφαλής του.

Ο ίδιος ο Ortega παραμένει βασικός μέτοχος του ομίλου με ποσοστό 60%, αλλά έχει αποσυρθεί από τη διεύθυνση ήδη από το 2011.

Εξακολουθεί όμως να πηγαίνει συχνά-πυκνά στα κεντρικά γραφεία στο Arteixo, όπου παρά τις υπερσύγχρονες υποδομές, η αισθητική είναι «σπαρτιάτικη».

Τρώει στο εστιατόριο μαζί με τους υπόλοιπους εργαζόμενους και δεν φορά ποτέ του γραβάτα! Στον υπόλοιπο ελεύθερο χρόνο του, ασχολείται με τις επενδύσεις στα ακίνητα, ένα «χόμπυ» που σήμερα τον οδήγησε να έχει ένα χαρτοφυλάκιο ακινήτων αξίας 10 δις.ευρώ τόσο στην Ισπανία όσο και στις μεγαλύτερες πρωτεύουσες του πλανήτη.

Και ναι έχει κληρονόμους, την νυν σύζυγο του και τα τρία του παιδιά, αλλά κατά τα φαινόμενα όχι διαδόχους στο management του κολοσσού που δημιούργησε.

zara clothing 2014 campaign 4

via

Πώς ξεφλουδίζετε ένα βρασμένο αυγό σε ελάχιστα δευτερόλεπτα; (βίντεο)

0

Το μόνο που χρειάζεστε είναι ένα μικρό ποτήρι και λίγο νερό. Δείτε το εύκολο τρικ για το καθάρισμα ενός βραστού αυγού!

Δείτε το βίντεο:

Πώς ξεπέρασε τα αρνητικά σχόλια η γυναίκα που αποκαλέστηκε από το ίντερνετ η «ασχημότερη στον κόσμο»

0

Πώς θα αντιδρούσατε εάν ξαφνικά εντοπίζατε ένα βίντεο με τον τίτλο «Η πιο άσχημη γυναίκα στον κόσμο» και μόλις πατούσατε για να το δείτε, ανακαλύπτατε ότι αφορά εσάς;

Αυτό συνέβη στην Lizzie Velasquez όταν ήταν μόλις 17 χρονών. Το χειρότερο της υπόθεσης δεν ήταν, όπως τονίζει η ίδια, το περιεχόμενο του βίντεο, αλλά τα σχόλια που το συνόδευαν από κάτω.

lizzie velasquez

«Γιατί την κράτησαν οι γονείς της;» γράφει κάποιος, ενώ ένας άλλος χρήστης προτρέπει να «το σκοτώσουμε με φωτιά.»

Η Velasquez πάσχει από το σύνδρομο Marfan, καθώς και από από λιποδυστροφία, δύο σπάνιες παθήσεις.

Σήμερα, 26 χρονών πλέον, θυμάται το πώς αντέδρασε στο βίντεο και στα απάνθρωπα σχόλια: «Ήμουν σοκαρισμένη. Έκλαιγα για πολλές νύχτες, ως έφηβη θεώρησα ότι η ζωή μου είχε τελειώσει. Δεν μπορούσα να πείσω τον εαυτό μου να μιλήσει σε κάποιον για αυτό, δεν το είπα σε κανέναν από τους φίλους μου, ήμουν τόσο σοκαρισμένη που είχε συνέβη.»

lizzie velasquez

Η κοπέλα έχει ύψος 1.57 μέτρα, ζυγίζει μόλις 27 κιλά και είναι τυφλή από το δεξί της μάτι. Λόγω της λιποδυστροφίας παλεύει συνέχως να διατηρήσει το βάρος της, ενώ καταπολεμά κάθε μέρα διάφορες μολύνσεις.

Τώρα, η Lizzie Velasquez γίνεται και πάλι η πρωταγωνίστρια μιας ταινίας, αλλά για τελείως διαφορετικό λόγο. Με τίτλο «A Brave Heart» («Μία θαρραλέα καρδιά»), θα αφορά το πώς αντιμετώπισε και ξεπέρασε το bullying που υπέφερε μέσω του διαδικτύου, αλλά και το πώς ζει κάθε μέρα με τις παθήσεις.

lizzie velasquez

Η Velasquez, παρ’ όλες τις δυσκολίες, όχι μόνο αποδεικνύει ότι είναι δυνατή, αλλά έχει το κουράγιο να προσφέρει υποστήριξη και στους γύρω της.

lizzie

Μέσω του δικού της καναλιού στο Youtube, στο οποίο είναι εγγεγραμμένα 26.000 άτομα, βοηθά τα θύματα του bullying και δείχνει σε όσους εκφοβίζουν τους άλλους το μεγάλο λάθος που κάνουν

Παράλληλα, ένωσε τις δυνάμεις της με την Tina Meier, την μητέρα της Megan που αυτοκτόνησε μετά από bullying μέσω του διαδικτύου, για να πείσουν μαζί την αμερικανική κυβέρνηση να ψηφίσει έναν νόμο ενάντια στο bullying.

metro huff.post

Πώς ξεπαγώνουν τα φτερά των αεροπλάνων στις χώρες που έχουν πολικό ψύχος;

0

Οι καιρικές συνθήκες αποτελούν την πιο συνηθισμένη αιτία για καθυστέρηση πτήσεων, ιδιαίτερα σε χώρες που επικρατεί πολικό ψύχος. Έτσι, το πάγωμα των φτερών του αεροπλάνου είναι συχνό φαινόμενο.

Για να αντιμετωπίσουν το συγκεκριμένο πρόβλημα, πολλά αεροδρόμια διαθέτουν ένα ειδικό μηχάνημα. Δείτε πως λειτουργεί και τι ακριβώς κάνει μέσα από ένα βίντεο που τραβήχτηκε στο Διεθνές Αεροδρόμιο της Philadelphia των ΗΠΑ.

Πως ξεκίνησε ο Μίκυ Μάους; (βίντεο)

0

Όταν ο Μίκυ Μάους έγινε κόμικ.

Ένα όμορφο βίντεο από τα παλιά. Δεν τα φτιάχνουν πια έτσι!

Δείτε το.