Blog Σελίδα 1847

Τα My Market κέρδισαν το στοίχημα

0

Πριν από περίπου τρία χρόνια ο Αριστοτέλης Παντελιάδης έπαιρνε ένα σημαντικό επιχειρηματικό ρίσκο με την απόκτηση της αλυσίδας Βερόπουλου. Ο ίδιος είχε θέσει ορίζοντα τριετίας προκειμένου να αξιολογηθεί η επιτυχία του εγχειρήματος. Τρία χρόνια μετά, λοιπόν, οι αριθμοί δείχνουν ότι o Όμιλος ΜETRO και τα My Market κέρδισαν και μάλιστα εμφατικά το στοίχημα αυτό.

Με αριθμούς

Ο κύκλος εργασιών για το 2018 αναμένεται να ανέλθει σε 1,23 δις €, από 1.17 δις € το 2017. Οι επενδύσεις εκτιμάται ότι θα φτάσουν φέτος τα 54 εκατ. €. Το 2017 ανήλθαν σε 46.9 εκατ. €. Πέρσι ο Όμιλος απέδωσε στο ελληνικό Δημόσιο φόρους και εισφορές ύψους 52.1 εκατ. €.

Σήμερα, το δίκτυο απασχολεί 10.526 εργαζομένους. Στο τέλος του 2015, ο αντίστοιχος αριθμός ήταν 4.543.

Ο Όμιλος επενδύει σταθερά στην εκπαίδευση των εργαζομένων. Μόνο φέτος εκτιμάται ότι 5.201 εργαζόμενοι θα έχουν συμμετέχει με φυσική παρουσία σε 321 σεμινάρια. 6259 εργαζόμενοι συμμετείχαν σε 330 σεμινάρια το 2017.

Η METRO υποστηρίζει σήμερα 486 τοπικούς παραγωγούς σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Πριν την εξαγορά της Βερόπουλος, ο αριθμός τους ανερχόταν σε 227.

Το δίκτυο και ο εκσυγχρονισμός του

Το δίκτυο αριθμεί 274 σημεία πώλησης σε ολόκληρη τη χώρα. Από αυτά τα 225 είναι My Market και τα 49 Cash & Carry. Το σύνολο των σημείων πώλησης το 2014 ήταν 108. Έχουν εγκαινιαστεί 11 νέα My Market, 3 καταστήματα Cash & Carry, ενώ προχώρησε η ανακαίνιση 119 σημείων πώλησης που αφορούσαν στο νέο δίκτυο που αποκτήθηκε από τη Βερόπουλος και άλλα 9 του παλαιού δικτύου My Market.

Με δυναμική εφοδιαστική αλυσίδα

Λειτουργούν σε 24ωρη βάση, 6 ημέρες την εβδομάδα και με παράδοση στο σύνολο των Καταστημάτων, τρία Κέντρα Διανομής με πανελλαδική κάλυψη, στα Οινόφυτα, στη Μάνδρα και στη Γέφυρα Θεσσαλονίκης. Η συνολική έκτασή τους σήμερα φτάνει τα 83.000 m² . Υπολογίζεται ότι το 2020 θα φτάνει τα 123.000 m² . 77 ΦΙΧ EURO 5 & EURO 6 οχήματα ολοκληρώνουν 460 παραδόσεις την ημέρα.

Κατά τη διετία 2017-2018 οι επενδύσεις σε αγορές φορτηγών ανήλθαν σε 1 εκατ.€

Η Ιδιωτική Ετικέτα ενισχύεται

Περισσότερα από 1000 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας θα επαναλανσαριστούν με νέες συσκευασίες, με το αντίστοιχο πρόγραμμα να αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος του 2019. Περισσότερα από 100 νέα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας θα λανσαριστούν έως το τέλος του έτους.

Με σεβασμό στο Περιβάλλον και ισχυρή Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Από τον Μάιο του 2016 έως σήμερα έχει μειωθεί η κατανάλωση ενέργειας κατά 33%. Αυτό αντιστοιχεί σε μείωση ρύπων διοξειδίου του άνθρακα 191.532 τόνων. Η συνολική μείωση της ενέργειας ανέρχεται σε 40 εκατ. KWh.

Μέσα από τα προγράμματα «Πράξεις Ευθύνης» και «+ πράττω» ενισχύονται 15 Ιδρύματα και Οργανισμοί σε ετήσια βάση από το 2006 σταθερά.

Μέσω του προγράμματος «Πάμε Μπροστά – Δίνουμε Πίσω» έχει ολοκληρωθεί μέσα στο 2018 η ανάπλαση πέντε πλατειών και πάρκων (3 στην Αθήνα, μία στη Λαμία και μία στο Βόλο). Παράλληλα, η METRO έχει ενισχύσει άμεσα και αποτελεσματικά τοπικές κοινωνίες που δοκιμάστηκαν από περιπτώσεις εκτάκτων αναγκών (φυσικές καταστροφές κλπ)

Τέλος, 7000 εργαζόμενοι συμμετείχαν στην πρωτοβουλία «Χιλιόμετρα Προσφοράς» το 2017 και το 2018. Μέσα στην τελευταία διετία έλαβαν μέρος σε 15 αγώνες σε ολόκληρη την Ελλάδα με στόχο τη στήριξη ιδρυμάτων και οργανισμών σε τοπικό επίπεδο.

Τα My Market είναι η αλυσίδα που έδωσε αυξήσεις και έκανε προσλήψεις

Κανείς δεν πίστευε όταν έγινε η εξαγορά της Βερόπουλος, ότι θα ήταν τόσο διαφορετική από αντίστοιχες επιχειρηματικές κινήσεις. Οι διαδικασίες και οι επιλογές που έκανε η My Market έδειξαν ότι υπάρχει και άλλος τρόπος.

Από την πρώτη στιγμή της εξαγοράς στο επίκεντρο τέθηκαν οι εργαζόμενοι. Πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι αυτό που βάρυνε για την εξαγορά ήταν πρωταρχικό μέλημα να μην χαθεί ούτε μία από τις 4200 θέσεις στην Βερόπουλος.

Με προσεκτικά βήματα και πλάνο, τα ράφια γέμισαν ώστε οι εργαζόμενοι να βιώσουν την επιστροφή στην κανονικότητα. Συγχρόνως, με ειδικά σεμινάρια και υπερπροσπάθεια τα συστήματα των δύο εταιρειών συγχωνεύτηκαν σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, με τρόπο που διευκόλυνε το καθημερινό τους αγώνα, που δεν ήταν άλλος από την εξυπηρέτηση των πελατών τους.

Η νέα ιδιοκτησία, από σεβασμό στις ανάγκες των εργαζόμενων προέβην και σε μία κίνηση που δεν έχει προηγούμενο: Έδωσαν αυξήσεις σε όλους τους 4200 υπαλλήλους της πρώην Βερόπουλος για να υπάρξει εξομοίωση προς τα πάνω όλων των εργαζομένων.

Και, όχι μόνο δεν έκανε απολύσεις αλλά, μέσα στο 2016 προχώρησε σε περισσότερες από 1000 προσλήψεις. Με ίδιο βηματισμό κινείται και το 2017. Ανακαινίσεις και άνοιγμα καινούργιων καταστημάτων σηματοδοτούν την χαμηλών τόνων ανάπτυξη της ελληνικής αλυσίδας των My Market που μόνη στην Ελλάδα εφαρμόζει την ηθική στην καθημερινότητα τους.

Με τον άνθρωπο στο επίκεντρο, οι εργαζόμενοι αποτελούν την προστιθέμενη αξία του Ομίλου και οι πελάτες τον βασικό παράγοντα για κάθε αλλαγή που αποσκοπεί να έχει τους εργαζόμενους ικανοποιημένους, τους προμηθευτές ικανοποιημένους και τους πελάτες ήσυχους ότι μόνο εδώ, στα My Market βρίσκουν τα καλύτερα στις πιο συμφέρουσες τιμές.

Τα My market Χορηγός Φροντίδας και Πολιτισμού

0

Τα My market στηρίζουν ως «Χορηγός Φροντίδας» την 6η Μπιενάλε της Αθήνας, το μεγαλύτερο διεθνές καλλιτεχνικό γεγονός σύγχρονου πολιτισμού στη χώρα μας που πραγματοποιείται φέτος στο κέντρο της πόλης, δίνοντας ζωή σε ιστορικά κτήρια.

Τα My market επέλεξαν να στηρίξουν τη φετινή έκθεση η οποία φέρει τον τίτλο «ΑΝΤΙ», στέλνοντας το δικό τους μήνυμα: Η αλλαγή, η εξέλιξη και η προσαρμογή στα νέα δεδομένα με τρόπους «αντισυμβατικούς» αποτελεί μονόδρομο για τις επιχειρήσεις του σήμερα. Τις επιχειρήσεις που τολμούν, αναπτύσσονται, προσαρμόζονται αλλά και επηρεάζουν με το δικό τους τρόπο την κοινωνία και την καθημερινότητα των πολιτών της…

Ένα από τα βασικά οχήματα της χορηγίας των My market αποτελεί το έργο του Sirous Namazi, «Leaning Horizontal». Πρόκειται για γλυπτό που παρουσιάζει ένα σύστημα ραφιών super market γεμάτο προϊόντα. Το γλυπτό είναι τοποθετημένο ώστε να στηρίζεται στον τοίχο, με γωνία κλίσης 45 μοιρών.

Τα Μy Market προσκαλούν όχι μόνο τους Αθηναίους, αλλά και κάθε επισκέπτη της πόλης από κάθε γωνιά της Ελλάδας να περιηγηθούν σε κτίρια-σύμβολα της Αθήνας και να απολαύσουν μία περιπετειώδη διαδρομή στη σύγχρονη ψηφιακή κουλτούρα, σκηνοθετημένη μέσα από την τέχνη.

Τα Minions τραγουδάνε κρητικές μαντινάδες και ξετρελαίνουν το ίντερνετ

0

Τα Minions περνάνε από talent show τραγουδώντας κρητικές μαντινάδες και ξετρελαίνουν το internet.

Τα μικρά, κίτρινα δημοφιλή καρτούν πραγματοποιούν διάφορες μεταμορφώσεις στο κανάλι τους στο youtube, προσφέροντας άφθονο γέλιο.

Πριν μερικές μέρες κυκλοφόρησε το βίντεο με τα minions να λένε χιουμοριστικές μαντινάδες και το αποτέλεσμα είναι ξεκαρδιστικό.

Δείτε το βίντεο

Τα Mastic Spa αποχωρούν από τη Χίο μετά 40 χρόνια – Ξέσπασμα του ιδιοκτήτη

0

Την αποχώρηση των Mastic Spa από τη Χίο, μετά από 40 χρόνια οικογενειακής δραστηριότητας ανακοίνωσε ο ιδιοκτήτης της εταιρείας Γιώργος Σόδης. Η μετεγκατάσταση της μονάδας παραγωγής καλλυντικών κρίθηκε επιβεβλημένη, καθώς όπως επισήμανε σε ανακοίνωση του ο κ. Σόδης, μια σειρά από επιβαρύνσεις πλήττουν την νησιωτική οικονομία με αποτέλεσμα η παραγωγή γίνεται ασύμφορη.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Mastic Spa επικαλείται συγκεκριμένους λόγους για την αποχώρηση της εμβληματικής για τη Χίο εταιρείας, όπως η έλλειψη χωροθέτησης Βιομηχανικής Περιοχής ή κάποιου στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης για την περιοχή.

«Σήμερα, στα 2017, σήμερα, στα γεράματα μου, αποφάσισα να απογαλακτιστώ από τη Χίο. Ως εδώ ήταν! Παίρνω τα καλλυντικάκια μου, τα μηχανηματάκια μου, τα χεράκια μου και κινώ για άλλες πολιτείες. Όπου κι αν είναι, φτάνει να είναι μακριά από τη Χίο!» αναφέρει χαρακτηριστικά.

Μεταξύ άλλων, τονίζει ότι φεύγει μια παραγωγική μονάδα που ήταν – και παραμένει- μια πρότυπη και μοναδική μονάδα παραγωγής καλλυντικών σε ολόκληρο το Αιγαίο, με υπερπλήρως εξοπλισμένο χημείο.

Αναλυτικά το άρθρο του ιδιοκτήτη της εταιρείας

“Πέρασαν αισίως 40 χρόνια από τότε που ο πατέρας μου δημιούργησε το πρώτο και μοναδικό (ακόμα και μέχρι σήμερα) εργαστήριο παραγωγής καλλυντικών σε ολόκληρη τη νησιωτική Ελλάδα!

Το 1977 ήταν, όταν η απόφαση του να ασχοληθεί με τα καλλυντικά συνδυάστηκε με την παράφορη αγάπη του για τη Χίο και αποφάσισε να δημιουργήσει στο νησί την παραγωγική του μονάδα.
Για 40 χρόνια, μπολιασμένοι κι εμείς μ’ αυτήν την ακαταλαβίστικη εμμονή του, να μην θέλει να αποχωριστεί τη Χίο, συνεχίσαμε την παραγωγική δραστηριότητα, μεγαλώσαμε, επενδύσαμε, τσουρουφλιστήκαμε από τους δέσμιους της μαστίχας και τόσες, πολλές ακόμα, ιστορίες «αγάπης και μίσους».

Σήμερα, στα 2017, σήμερα, στα γεράματα μου, αποφάσισα να απογαλακτιστώ από τη Χίο. Ως εδώ ήταν! Παίρνω τα καλλυντικάκια μου, τα μηχανηματάκια μου, τα χεράκια μου και κινώ για άλλες πολιτείες. Όπου κι αν είναι, φτάνει να είναι μακριά από τη Χίο!

Και δυστυχώς δεν λυπάμαι ούτε που το λέω, ούτε που το αισθάνομαι. (Έκτος βέβαια από τα εξαιρετικά παιδιά που με τίμησαν με τη συνεργασία τους και αναγκάστηκα να τα απολύσω.)
Θα περίμενα να νοιώθω τόσο θλιβερά, φεύγοντας από τον τόπο μου, την καθημερινότητα μου, τη βολή μου.

Όποια στιγμή όμως με ακουμπήσουν αυτά τα συναισθήματα, στο μυαλό μου, έρχεται η μορφή των παιδιών μου και χαμογελάω αυθόρμητα. Όχι, δεν πρόκειται να τα καταδικάσω στη Χίο! Τέλος! Δεν έχω αυτό το δικαίωμα.

Αλήθεια, γιατί γράφω αυτή την επιστολή; Ποιος νοιάζεται το που θα είμαι εγώ; Δυστυχώς, εκτός από τους γνωστούς που ξεφυσούν από ανακούφιση που φεύγω, ξέρω ότι δεν ενδιαφέρει κανέναν. Κι όμως θα έπρεπε. Γιατί φεύγει μια παραγωγική μονάδα από τη Χίο. Και ρίχνει και κατάμαυρη πέτρα πίσω της.

Φεύγει μια παραγωγική μονάδα που :

•Ήταν – και παραμένει μέχρι χτες- μια πρότυπη και μοναδική μονάδα παραγωγής καλλυντικών σε ολόκληρο το Αιγαίο, με υπερπλήρως εξοπλισμένο χημείο, μεταξύ άλλων.
•Επένδυσε περισσότερα από 1.500.000 € με ίδια κεφάλαια για τον εξοπλισμό του εργαστηρίου.
•Απασχόλησε εκατοντάδες συμπολίτες μας.
•Έβγαλε την μαστίχα από την αφάνεια, παράγοντας στη Χίο περισσότερα από 250 διαφορετικά καλλυντικά είδη με μαστίχα.
•Διαφήμισε τη Χίο και τη μαστίχα της στα πέρατα της γης, με ολοδικά της χρήματα.
•Δημιούργησε το μεγαλύτερο Ελληνικό δίκτυο καταστημάτων καλλυντικών (MasticSpa), με 20 καταστήματα στην Ελλάδα, με καταστήματα σε Νέα Υόρκη, Μόντρεαλ, Άμστερνταμ, Τορόντο κ.λπ..
Μπορεί να ξεχνάω κι άλλα «κατορθώματα». Αλλά δεν έχει σημασία. Απολύτως καμία!
Γιατί, δεν τα γράφω για να μου πουν μπράβο. Ούτε να ευλογήσω τα αραιά γένια μου. Ούτε καν θεωρώ ότι «κάτι έκανα». Την δουλειά μου έκανα!
Γιατί φεύγω όμως;
•Γιατί πολύ απλά, ο κόσμος κοιτάει μπροστά κι η Χίος πίσω. Αποκλειστικά πίσω!
•Γιατί με πολύ πρόχειρους υπολογισμούς και με σκοπό να μην προκαλέσω το κοινό αίσθημα περί «ηλιθίου» για τον εαυτό μου, η διατήρηση στη Χίο της επιχείρησης αυτής, στοίχισε περί τα 2.000.000 € στα 40 χρόνια λειτουργίας της (μεταφορικά, ταξίδια, παράλογα ενοίκια κ.λπ..)
•Γιατί μίζερος μπορεί να είμαι, αλλά δεν αντέχω τη μιζέρια που έχει σκεπάσει σαν αόρατος θόλος ολόκληρο το νησί.
•Γιατί δεν δέχομαι να αντικρίζω άλλο, κάθε πρωί, απλά και μόνο τις ομορφιές του νησιού μου και πέραν αυτού, μόνο οπισθοδρόμηση παντού!
•Γιατί δεν αντέχω να με διοικούν αποκλειστικά και μόνο οι «μακάριοι οι πτωχοί τω πνεύματι».
•Γιατί δεν μπορώ άλλο να ακούω να με προσφωνεί η AEGEAN, καλό σας ταξίδι Κε Μ…, κάθε φορά που ταξιδεύω και πληρώνω το εισιτήριο 140€.
•Γιατί παθαίνω ταραχή, όταν όλοι φωνάζουν για την κατάργηση του μειωμένου ΦΠΑ και όλοι πουλάνε τα πάντα πιο ακριβά.
•Γιατί δεν δέχομαι να πληρώνω 30€ μηνιαίο νταβατζηλίκι σε επιπλέον βενζίνη, μιας και είναι μόνιμα 20% ακριβότερη από της Αθήνας. Ναι, αυτή με τον μειωμένο ΦΠΑ.
•Γιατί, γιατί, γιατί, γιατί…
40 χρόνια χρειάστηκαν για να αποφασίσω να σώσω τα παιδιά μου, απομακρύνοντάς τα από την «σύγχρονη Μακρόνησο».
40 ολόκληρα χρόνια, που περιμένω ακόμα να δω:
•Να γίνει χωροθέτηση ΒΙ.ΠΕ.! Να μπορώ να διατηρώ το εργαστήριο μου σε εξοπλισμένους χώρους, με λογικά ενοίκια, να βρω κι εγώ μια δυνατότητα ανάπτυξης.
•Nα μεγαλώσει το αεροδρόμιο της χούντας.
•Να γίνει μια εγκατάσταση ελλιμενισμού των κρουαζιερόπλοιων, κάπου στο λιμάνι που κατασκεύασαν οι Τούρκοι.
•Να τελειώσει η μαρίνα (αυτή είναι φρέσκια. Από το 1985…)
•Να βρεθεί ένας θεόσταλτος και να αξιοποιήσει την Χιακή Ριβιέρα ( Ναυτικός Όμιλος, χτισμένος από τη χούντα.)
•Να σταματήσω να μυρίζω τις ευωδιές του βιολογικού καθαρισμού.
•Να τελειώσει ο πιο γελοίος (από πλευράς σχεδιασμού) περιφερειακός του σύμπαντος.
•Να γίνουν τα Μεστά λιμάνι!
•Να ξανακούσω εκτός από ελληνικά και τούρκικα και κάποια άλλη γλώσσα από τουρίστα.
•Να δω ένα στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης γι αυτό το μαρτυρικό νησί. Ένα τουριστικό σχέδιο ανάπτυξης.
•Να δω εκλεγμένο έναν ανιδιοτελή, έστω και με τον χαμηλότερο Μ.Ο. δείκτη ευφυΐας.
•Να διαβάσω ένα ΜΜΕ ανεξάρτητο…(λέμε τώρα. Έτσι για να βάλουμε και λίγο γέλιο στη ζωή μας.)
•Να, να, να, να, να, να …
Ποιος αλήθεια διαμαρτυρήθηκε ποτέ για το κόστος των μεταφορικών (εμπορευμάτων και ανθρώπων); Τη φορολογική εξίσωση ενός συνοριακού νησιού, με την Αθήνα και την υπόλοιπη Ελλάδα; Τη σταδιακή εξάλειψη του ποσοστού επιδότησης των ΕΣΠΑ των νησιών με την υπόλοιπη Ελλάδα; Και τόσα άλλα, για τα οποία και βαριέμαι να αναφέρω και τις λύσεις να προτείνω.
Φεύγω όμως «πλήρης ημερών» και περήφανος μιας και:
•Ποτέ μου δεν επιδόθηκα στο γνωστό σπορ των γνωστών και ό,τι έλεγα πίσω τα έλεγα και μπροστά.
•Απέτυχα, έπεσα, πτώχευσα, ξανασηκώθηκα και τούμπλαλιν, μα δεν έκρυψα τίποτα κι από κανέναν. Κι αυτό είναι η μεγαλύτερη μου παρακαταθήκη σαν άνθρωπος κι όχι σαν επαγγελματίας μόνο.
•Έμεινα όρθιος από τον λυσσαλέο και χυδαίο πόλεμο των Γανιάρη -Μανδάλα.
•Κατέδειξα τον αληθινό ρόλο και καταδίκασα στα Χιώτικα δικαστήρια τους Γανιαρομανδαλοκορεδες!
•Δημιούργησα την μεγαλύτερη μαστιχοβιβλιοθήκη με αποδεικτικά των «μαστιχοκατορθωμάτων» των δήμιων της μαστίχας (Ε.Μ.Χ.). Είναι σε ύπνωση, αλλά περιμένω ένα φυτιλάκι…
•Απέδειξα ότι τα περισσότερα προϊόντα του mastiha shop δεν περιέχουν μαστίχα και δεν παράγονται στη Χίο!
•Απέδειξα ότι το παντελόνι είναι περίεργο ρούχο. Πολλοί το φορούν, λίγοι το τιμούν. Μιας και για όλα τα «μαστιχοκατορθώματα» ενημέρωσα όποιον πολιτικό κινείται στο νησί κι όλοι έκραζαν «πα, πα, πα, το παπί»… Για μερικά ψηφαλάκια…
•Πέτυχα το ακατόρθωτο! Σε 40 χρόνια πέρασαν από τη Χίο ντόπιοι και «μουσαφίρηδες» 100αδες πολιτικοί – υπουργοί – πρωθυπουργοί. Ούτε ένας (!) δεν επισκέφθηκε ποτέ το εργαστήριο μας. Ο μοναδικός που μας στάθηκε ήταν ο Μάρκος ο Μεννής!
•Κατόρθωσα να με μισήσουν, με αληθινό «ζουμερό» μίσος, όλοι όσοι με τιμούν με το μίσος τους.
•Έζησα και άντεξα όσους πολιτικούς εξέλεξε «δημοκρατικά» (όπως μας αρέσει να βαυκαλιζόμαστε) ο Χιώτικοςλαός.
•Έμαθα, ζώντας τους, ότι το ρητό του Αϊνστάιν «δυο πράγματα είναι άπειρα. Το σύμπαν και η ανθρώπινη βλακεία. Και ως προς το πρώτο έχω κάποιες αμφιβολίες» γράφτηκε στη Χίο.
•Που με κατηγορούν ακόμα κι οι στενοί μου φίλοι, όπως και η οικογένεια μου, που αποτίναξα από πάνω μου τον δουλικό μανδύα του καθωσπρεπισμού και καταχερίζω δημοσίως τα πολλά δουλικά, που δυναστεύουν τη Χίο.

Φεύγω λοιπόν, μα πάντα θα είμαι εδώ. Γιατί όλα τα παραπάνω έδιωξαν τον Γιώργο σαν επαγγελματία. Εγώ εδώ θα είμαι πάντα!

Ξέρω ότι είμαι πολύ «λίγος» για να δώσω την παραμικρή συμβουλή.

Γι’ αυτό θα παρακαλούσα να διαβάσετε και να εμπεδώσετε τους παρακάτω στίχους του τεράστιου Γιάννη Ρίτσου:

«ΜΗΝ ΤΟΥΣ ΦΟΒΑΣΑΙ! ΣΤΟΝ ΦΟΒΟ ΣΟΥ ΠΟΝΤΑΡΟΥΝ…»

Δεν έχει άλλο δρόμο η απελευθέρωση μας, από τα αμετροεπή ανθρωπάρια που μας κατάντησαν έτσι…

PS.: Την λατρεία μου για τη Χίο, δεν μπορείτε να μου την κλέψετε! Παρείσακτοι!”

6dedff34b668a349bedfca93f73b7d2c

[politischios]

Τα Lidl στη Βαρκελώνη απέλυσαν εργαζόμενο επειδή δούλευε πολύ

0

Την πόρτα εξόδου έδειξαν οι υπεύθυνοι ενός υποκαταστήματος της γνωστής αλυσίδας Lidl στη Βαρκελώνη σε έναν από τους υπαλλήλους του επειδή εργαζόταν πολύ και πήγαινε νωρίτερα από τη βάρδιά του στο κατάστημα, ώστε να είναι σίγουρος ότι είναι όλα στη θέση τους.

Σύμφωνα με την ισπανική εφημερίδα El Pais, ο εν λόγω υπάλληλος, που κατονομάζεται απλώς ως “Jean P”,  συνήθιζε να πιάνει δουλειά μια ώρα νωρίτερα τα πρωινά για «να προετοιμάζει το κατάστημα πριν ανοίξει».

68d3222e4a63efe2f54b6a42b4685f1d

Η ειδοποίηση απόλυσης που έλαβε από την διεύθυνση κάνει λόγο για πολύ σοβαρές παραβιάσεις των κανονισμών λειτουργίας της επιχείρησης και αναφέρει ότι χωρίς να κτυπήσει κάρτα ο Jean «έκανε παραγγελίες, άλλαζε τιμές ή γέμιζε ολόκληρες παλέτες με προϊόντα».

Οι υπεύθυνοι του σουπερμάρκετ παρατήρησαν τον περασμένο Απρίλιο από τις κάμερες ασφαλείας ότι ο Jean P εμφανιζόταν από τις 05:00 τα χαράματα στο κατάστημα και δούλευε «από 49 έως 87 λεπτά», χωρίς να έχει χτυπήσει την κάρτα του παραβιάζοντας έτσι τους αυστηρούς κανόνες της αλυσίδας, σύμφωνα με τους οποίους οι εργαζόμενοι πρέπει να πληρώνονται για κάθε λεπτό εργασίας και πρέπει να καταγράφονται λεπτομερώς όλες οι ώρες εργασίας.

Η εταιρεία είπε ακόμη ότι δέχθηκε παράπονα από συναδέλφους του Jean P ότι τους πίεζε να πηγαίνουν και αυτοί νωρίτερα στη δουλειά.

edbc32539b691a2e49959307d05add79

Ο απογοητευμένος υπάλληλος, που εργαζόταν επί 12 συναπτά έτη στην επιχείρηση, πήγε τον πρώην εργοδότη του στο δικαστήριο υποστηρίζοντας ότι ήταν άδικη η απόλυσή του και διεκδικώντας την επαναπρόσληψή του.

Ο Jean P ισχυρίστηκε ότι δεν ζήτησε από συναδέλφους του να πηγαίνουν νωρίτερα στη δουλειά, ότι δεν του είπε κανείς ποτέ ότι κάτι τέτοιο απαγορευόταν κι ότι το έκανε επειδή ήθελε να είναι όλα στη θέση τους όταν θα άνοιγε το κατάστημα.

[iefimerida] [thesun] [mirror]

Τα Lidl ζήτησαν συγγνώμη για την αφαίρεση των σταυρών από τις εκκλησιών της Σαντορίνης

0

Οι σταυροί εκκλησιών της Σαντορίνης αφαιρέθηκαν με μοντάζ από τις συσκευασίες ελληνικών πρϊόντων της αλυσίδας Lidl. Η εταιρεία προσπάθησε αρχικά να δικαιολογηθεί και στη συνέχεια ζήτησε συγγνώμη. To γεγονός πάντως προκάλεσε μεγάλες αντιδράσεις στο διαδίκτυο για το πρωτοφανές αυτό γεγονός.

Κριτική έγινε σε πανευρωπαϊκό επίπεδ,ο διότι η γερμανική αλυσίδα δραστηριοποιείται σε πολλές χώρες. Μεταξύ άλλων αντέδρασε και ο καρδινάλιος Ντόινικ Ντούλα της Πράγας. Σε επιστολή του χαρακτήρισε την ενέργεια «χωρίς προηγούμενο» και εξέφρασε τη «συμπάθειά του προς την Ελλάδα», όπως αναφέρει στην επιστολή του προς την ελληνική πρεσβεία στην Πράγα, η οποία αναρτήθηκε στο διαδίκτυο.

73557bd59b18575b2e9784483b723027

«Είναι μέρος της εμπορικής πολιτικής μας να είμαστε ουδέτεροι από θρησκευτικής και πολιτικής απόψεως», δικαιολογήθηκε αρχικά η διεθνής αλυσίδα σουπερμάρκετ, έπειτα από τις πρώτες κριτικές στο Βέλγιο. Εν τω μεταξύ, μετά την αυξανόμενη κριτική στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, το Lidl ζήτησε συγγνώμη:

«Σαφώς και πρόκεται για ένα λάθος. Λυπούμαστε γι αυτό. Αντιλαμβανόμαστε όμως τον θυμό σας κα ζητούμε συγγνώμη» αναφέρει η ανάρτηση της εταιρείας στο facebook της Αυστρίας.

H ανάρτηση με την συγνώμη στα Αυστριακά:



Τα Lidl «αδειάζουν» τον Άδωνι Γεωργιάδη: «Ουδέποτε υπήρξε παρέμβαση υπουργών»

0

Σε αποκλειστική δήλωση – ανακοίνωση στην εκπομπή της Ναταλίας Γερμανού, “Καλύτερα δε γίνεται”, η Διευθύντρια επικοινωνίας και εταιρικής υπευθυνότητας των καταστημάτων Lidl, ξεκαθάρισε πως παρά τα συντονισμένα δημοσιεύματα και τις δηλώσεις του ίδιου του υπουργού Ανάπτυξης, ήταν αποκλειστικά απόφαση της εταιρείας να μη διωχθεί ποινικά η 70χρονη «και πάρθηκε χωρίς την εξωτερική παρέμβαση τρίτων προσώπων, Υπουργών ή άλλων θεσμικών προσώπων».

Η Ναταλία Γερμανού, εξασφάλισε δήλωση στελέχουν των LIDL στην εκπομπή της στον Alpha, “Καλύτερα δε γίνεται” και αποδόμησε την -όπως αποδείχθηκε- συντονισμένη επικοινωνιακή εκμετάλλευση του υπουργού Ανάπτυξης και ΜΜΕ, που με διαρροές και μπαράζ δημοσιευμάτων, ανέφεραν πως «με παρέμβαση Γεωργιάδη σταματά η δίωξη της ηλικιωμένης στο Ίλιον που έκλεψε από σούπερ μάρκετ».

Δεν υπήρχε εξωτερική παρέμβαση τρίτων προσώπων, Υπουργών ή άλλων θεσμικών προσώπων. Δυστυχώς ακούστηκαν ανακρίβειες από υπεύθυνα χείλη

Όπως αναφέρει σε αποκλειστική δήλωσή της στη Ναταλία Γερμανού, η Διευθύντρια επικοινωνίας και εταιρικής υπευθυνότητας των καταστημάτων τροφίμων Lidl: το να μη διωχθεί ποινικά η 70χρονη «ήταν απόφαση της Διοίκησης της Εταιρείας και πάρθηκε χωρίς την εξωτερική παρέμβαση τρίτων προσώπων, Υπουργών ή άλλων θεσμικών προσώπων. Δυστυχώς ακούστηκαν ανακρίβειες από υπεύθυνα χείλη και αυτό μας λυπεί ιδιαίτερα ως μια υπεύθυνη εταιρία με ιδιαίτερα έντονο κοινωνικό πρόσωπο.

Ο πληρεξούσιος δικηγόρος μας κατέθεσε ήδη στις 18/2/2022 το πρωί δήλωση στη Γραμματεία της Εισαγγελίας ότι δεν επιθυμούμε ποινική δίωξη και ζητήσαμε να κλείσει το ζήτημα με τον πιο ομαλά νομικό τρόπο».

lidl anakoinosi natalia

Η δήλωση αυτή της Διευθύντριας επικοινωνίας και εταιρικής υπευθυνότητας των Lidl, προκάλεσε την αντίδραση της Ναταλίας Γερμανού που ανέφερε πως την «καταμάλωσαν» και της έλεγαν (προφανώς απ’ το κανάλι της) να βγει και να πει πως παρενέβη ο Άδωνις Γεωργιάδης και με δική του πρωτοβουλία, αποσύρθηκε η καταγγελία στην 70χρονη.

«Εμένα με καταμάλωσαν και μου έλεγαν, “όχι να βγεις και να πεις πως παρενέβη ο κ. Γεωργιάδης και με δική του πρωτοβουλία, αποσύρθηκε η καταγγελία”. Άρα, η αλυσίδα καταστημάτων λέει πως δεν παρενέβη κανείς και το δεύτερο, πως η καταγγελία αποσύρθηκε χτες (18/2) και όχι πριν από δύο μέρες όπως έλεγαν», δήλωσε συγκεκριμένα.

Θυμίζουμε πως η Ναταλία Γερμανού, όπως και σε άλλες περιπτώσεις, είχε πάρει εξαρχής θέση για το θέμα που δημιουργήθηκε με την 70χρονη.

natalia germanou lidl 1

Ολόκληρη η διευκρινιστική δήλωση της Lidle Hellas στην εκπομπή της Ναταλίας Γερμανού:

«Από την πρώτη μέρα της λειτουργίας μας εφαρμόσαμε αξίες και πρακτικές που πάνω απ΄όλα, μας φέρνουν δίπλα σε κάθε Ελληνίδα και σε κάθε Έλληνα.

Ως επιχείρηση αλλά και ως εργαζόμενοι στο πλαίσιό της, βιώνουμε την καθημερινότητα της Ελλάδας, ιδιαίτερα στις δύσκολες συγκυρίες. Και σε αυτές ακριβώς τις στιγμές, με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, πάντα παρεμβαίνουμε στηρίζοντας τους λιγότερο προνομιούχους συμπολίτες μας, αυτούς που πραγματικά έχουν ανάγκη. Το έχουμε αποδείξει στην πράξη πολλές φορές. Για τον λόγο άλλωστε αυτόν, έχουμε φροντίσει και σε κάθε κατάστημα να υπάρχει μηχανισμός στήριξης, ώστε να αντιμετωπίζουμε άμεσα κάθε αίτημα για βοήθεια.

Συγκεκριμένα, στην είσοδο όλων των καταστημάτων μας, υπάρχει χώρος συλλογής τροφίμων για τους ευπαθείς συμπολίτες μας. Υπάρχει παράλληλα ένα οργανωμένο πανελλαδικό δίκτυο σε συνεργασία με ΜΚΟ για προϊοντικές δωρεές που αφορούν σε όλους τους συμπολίτες μας που έχουν ανάγκη. Η στήριξή μας είναι δεδομένη. Και σε ατομικές περιπτώσεις. Αρκεί κάποια ή κάποιος να το ζητήσει.

Πραγματικά λυπούμαστε γιατί συνέβησαν γεγονότα που θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί σε συνέχεια του συμβάντος που έλαβε χώρα στο κατάστημά μας στο Ίλιον στις 12/2.

Από τη δική μας πλευρά κάναμε ότι μπορούσαμε ώστε να αντιμετωπιστεί το περιστατικό με κατανόηση και πάνω απ΄όλα με διακριτικότητα. Και ο Διευθυντής του καταστήματος αλλά και στη συνέχεια.

Σε καμία περίπτωση δεν υπήρξε παρέμβαση, διαμαρτυρία ή άλλη τοποθέτηση από αστυνομικούς, γείτονες ή εκπροσώπους του Δήμου, ακριβώς γιατί χειριστήκαμε το θέμα με απόλυτη διακριτικότητα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι παρότι η συγκεκριμένη περίπτωση λόγω της αξίας των κλαπέντων διώκεται αυτεπάγγελτα, μεριμνήσαμε ώστε να αποφευχθεί το αυτόφωρο.

Σε κάθε περίπτωση στεκόμαστε πάντα με καλή πίστη και κατανόηση στη δύσκολη συγκυρία που βιώνει η Κυρία και θεωρούμε ότι το συμβάν έχει λήξει. Ο πληρεξούσιος δικηγόρος μας κατέθεσε ήδη στις 18/2/2022 το πρωί δήλωση στη Γραμματεία της Εισαγγελίας ότι δεν επιθυμούμε ποινική δίωξη και ζητήσαμε να κλείσει το ζήτημα με τον πιο ομαλά νομικό τρόπο.

Κι αυτή, το τονίζω, ήταν απόφαση της Διοίκησης της Εταιρείας και πάρθηκε χωρίς την εξωτερική παρέμβαση τρίτων προσώπων, Υπουργών ή άλλων θεσμικών προσώπων. Δυστυχώς ακούστηκαν ανακρίβειες από υπεύθυνα χείλη και αυτό μας λυπεί ιδιαίτερα ως μια υπεύθυνη εταιρία με ιδιαίτερα έντονο κοινωνικό πρόσωπο.

Θα θέλαμε για μια ακόμα φορά να τονίσουμε ότι τα καταστήματά μας κι όλοι οι άνθρωποί μας είμαστε μέρος της τοπικής κοινωνίας. Είμαστε εκεί για όλες και όλους εσάς».

Πηγή: 2020mag.gr

Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!

0

Ο Αυστραλός σχεδιαστής Alex Goad έχει δημιουργήσει ένα σύστημα αρθρωτών κεραμικών εξαρτημάτων από τα γνωστά τουβλάκια Lego εν ονόματι MARS για τη διαμόρφωση δομών που μπορούν να βοηθήσουν στην αποκατάσταση κοραλλιογενών υφάλων που έχουν καταστραφεί μερικώς.

Τα Lego συνενώνουν κομμάτια υφάλων που έχουν καταστραφεί από την αλλαγή του κλίματος, τη ρύπανση αλλά και τις παράνομες αλιευτικές πρακτικές προκειμένου να βοηθήσουν στην αναδημιουργία τους  και κατ’ επέκταση στη συνέχιση των οικοσυστημάτων στο βυθό των θαλασσών.

«Και τα δύο τροπικά και εύκρατα συστήματα υφάλων βρίσκονται υπό συνεχή πίεση που προκαλείται από την ανθρώπινη δραστηριότητα και από τις καιρικές συνθήκες που σχετίζονται με την καταστροφή», είπε Goad Dezeen και συμπλήρωσε: «Αυτοί οι αναντικατάστατοι κοραλλιογενείς ύφαλοι είναι από τα πιο πολύτιμα και ευαίσθητα οικοσυστήματα στον πλανήτη».

tilestwra.com -  Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!

Ως μια προσιτή και εύκολη στην εγκατάσταση λύση για την υποστήριξη των υφάλων ο Goad δημιούργησε πορώδεις κεραμικές ενότητες που ενώνονται για να σχηματίσουν τρισδιάστατες δομές πλέγματος.

Η κεραμική επιφάνεια έχει ως στόχο να μιμηθεί τους ασβεστώδεις σκελετούς των νεκρών κοραλλιών, τα οποία συσσωρεύονται εδώ και χιλιάδες χρόνια για να δημιουργήσουν δομές όπου ζουν κοράλλια τα οποία προσκολλούνται πάνω τους προκειμένου να αποκτήσουν καλύτερη πρόσβαση στο φως του ήλιου και στα πλούσιο σε πλαγκτόν ρεύματα.

Πολλές από αυτές τις δομές ασβεστίου έχουν καταστραφεί κατά τη διάρκεια μεγάλων καταιγίδων αλλά και από την αλιεία με δυναμίτη, αλλά οι δημιουργίες του Goad μπορούν να αναπαράγουν τις μορφές για να βοηθήσουν να έρθει πίσω η ζωή στις πληγείσες περιοχές.

tilestwra.com -  Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!

«Λόγω της σπονδυλωτής δομής του προϊόντος, το σύστημα μπορεί να κατασκευαστεί σε οποιοδήποτε σχήμα και μέγεθος ανάλογα με τις απαιτήσεις του κατεστραμμένου υφάλου», δήλωσε ο Goad. «Αυτό που μπορεί να πάρει μέχρι και 100 χρόνια για να αποκατασταθεί με φυσικό τρόπο μπορεί να γίνει σε περίπου 8 έως 15 έτη με το σύστημα MARS».

tilestwra.com -  Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!tilestwra.com -  Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!tilestwra.com -  Τα Lego σώζουν τους κοραλλιογενείς υφάλους!

via huffpost

Τα Jumbo κυκλοφόρησαν την πρώτη ελληνική διαφήμιση με γκέι ζευγάρι

0

Είναι γνωστό πως η εταιρία Jumbo κάνει προχωρημένες και ιδιαίτερες διαφημιστικές καμπάνιες που πάντα γίνονται θέμα συζήτησης και κάνουν τον γύρο του Διαδικτύου.

Αυτή τη φορά, η εταιρία δεν κάλεσε κάποιον τραγουδιστή για να τραγουδήσει στο διαφημιστικό της, αλλά απλούς ανθρώπους που φαινομενικά κάνουν διαφορετικές ζωές και έχουν άλλες προτιμήσεις.

Πσαραδείγματος χάριν, στο παρακάτω σποτάκι, το πρώτο νεαρό ζευγάρι είναι στρέιτ και το δεύτερο είναι ένα μεγαλύτερο ηλικίας γκέι ανδρών. Και οι δύο βρίσκονται στα Jumbo και μοιράζονται την κοινή τους προτίμηση στο κατάστημα.

Η διαφήμιση κατάφερε μέσα σε λίγες ώρες να γίνει viral, ενώ η εταιρία αναφέρει:

«Τι έχει να μοιραστεί ένας έντεχνος μ’ έναν… λαϊκό; Ένας πλούσιος μ’ έναν φτωχό; Ένας Έλληνας μ’ έναν μετανάστη; Ένας straight μ’ έναν gay; Ένας τρίτεκνος μ’ έναν εργένη; Χιλιάδες προϊόντα και εκατομμύρια χαμόγελα! Αυτό θα πει Jumbo “Δημοκρατία της Χαράς”! Η πρώτη corporate διαφημιστική καμπάνια “Κοινωνικής Παρέμβασης” είναι γεγονός και έτοιμη να σπάσει κάθε στερεότυπο (κοινωνικό ή ρατσιστικό)… με χιούμορ, τρυφερότητα και αναπάντεχες αλήθειες! Γιατί η έννοια της Δημοκρατίας στις μέρες μας, είναι πιο επίκαιρη και αναγκαία από κάθε άλλη φορά!»

Τα άλλα σποτ- στα οποία μεταξύ άλλων εμφανίζονται ένα κωφός μπαμπάς και ένας μετανάστης:

Οικογενειάρχης 1 & Οικογενειάρχης 2:

Ψηλός & Κοντός:

Μελαχρινή & Ξανθιά:

Τρίδυμα & Δίδυμα & Ένα παιδί: