Ιστορική πρωτιά δεκαετίας – Τι αναφέρει  ο αριστούχος Μάνος Γιαλιαδάκης για τις σπουδές του και την εμπειρία του πίσω από το τιμόνι του ταξί

Τον υψηλότερο βαθμό που έχει απονεμηθεί στη Νομική Σχολή Αθηνών τις τελευταίες δεκαετίες συγκέντρωσε ο Μάνος Γιαλιαδάκης, ένας νέος επιστήμονας από την Κρήτη, που αποδεικνύει ότι η αριστεία μπορεί να συνδυαστεί με δουλειά, κοινωνική εμπειρία και… γείωση στην πραγματικότητα.

Ο Μάνος Γιαλιαδάκης, με καταγωγή από το Κεφαλοβρύσι του Δήμου Βιάννου, ορκίστηκε πρόσφατα και πλέον είναι ασκούμενος δικηγόρος. Το όνομά του, ωστόσο, έχει ήδη γραφτεί στην ιστορία της Νομικής Αθηνών, καθώς –σύμφωνα με πληροφορίες από τη γραμματεία της σχολής– δεν θυμούνται να έχει αποφοιτήσει άλλος φοιτητής με υψηλότερο βαθμό τις τελευταίες δεκαετίες.

Σε ένα τμήμα γνωστό για τη φειδωλή βαθμολόγηση, όπου «δεν μπαίνουν εύκολα βαθμοί», η επίδοση του Κρητικού φοιτητή θεωρείται πραγματικά εντυπωσιακή. Όπως ο ίδιος εξηγεί μιλώντας στο patris.gr, η αριστεία δεν ήταν τυχαία: αποτέλεσε εξαρχής συνειδητό στόχο. «Γνώριζα ότι οι περισσότερες υποτροφίες χορηγούνται με κριτήριο το βαθμό πτυχίου και ήθελα αυτό να με βοηθήσει στη μετέπειτα πορεία μου, για μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές στο εξωτερικό», σημειώνει. Στην πορεία, καθώς οι επιδόσεις του ήταν σταθερά υψηλές, ο στόχος του κορυφαίου βαθμού έγινε ακόμη πιο συγκεκριμένος.

Ο 23χρονος αριστούχος δηλώνει ότι τον ενδιαφέρει ιδιαίτερα το εμπορικό και το ιδιωτικό διεθνές δίκαιο, ενώ ιδανικά θα ήθελε να συνδυάσει τη δικηγορία με ακαδημαϊκή καριέρα και έρευνα.

Για τον λόγο αυτό επέλεξε να κάνει την πρακτική του άσκηση σε ένα μικρό, εξειδικευμένο δικηγορικό γραφείο, με έμφαση στις γνωμοδοτήσεις και στην ποιοτική νομική εργασία.

Φοιτητική διαδρομή γεμάτη… θυσίες

Η φοιτητική του διαδρομή μόνο εύκολη δεν ήταν. Όπως περιγράφει, στις εξεταστικές περιόδους χρειάστηκε να κάνει θυσίες, περιορίζοντας την κοινωνική του ζωή. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια των εξαμήνων κατάφερε να διατηρεί μια ισορροπία: γυμναστήριο, προσωπικός χρόνος και έξοδοι, συμμετοχή σε διεθνείς διαγωνισμούς, πρακτική ασκήσεις σε δημόσιους φορείς, ακόμη και ενεργή ενασχόληση με τη νομική αρθρογραφία. «Ήταν πολύ διαχειρίσιμο κατά τη διάρκεια των εξαμήνων, μόνο στις εξεταστικές αναγκαζόμουν να αυξήσω ρυθμούς», λέει χαρακτηριστικά.

Για την απόκτηση πτυχίου στη Νομική Αθηνών απαιτούνται 41 μαθήματα. Ο Μάνος Γιαλιαδάκης, όμως, επέλεξε να δώσει 42. Σε 35 από αυτά βαθμολογήθηκε με 10 και στα υπόλοιπα 7 με 9, χωρίς –όπως λέει– να απογοητευτεί: «Στη νομική υπάρχει πάντα και ο υποκειμενικός παράγοντας στη βαθμολόγηση. Ακόμα και ένα άρτιο γραπτό μπορεί να πάρει 9».

Τα καλοκαίρια εργαζόταν ως ταξιτζής

Ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί και μια άλλη πτυχή της ζωής του: τα καλοκαίρια εργάστηκε ως ταξιτζής, έχοντας άδεια, στο ταξί του πατέρα του, που επίσης ασκεί το ίδιο επάγγελμα. «Ήθελα να δω και αυτή τη δουλειά», εξηγεί. Η εμπειρία αυτή, όπως τονίζει, του έδωσε μαθήματα ζωής που δεν θα μπορούσε να του προσφέρει το πανεπιστήμιο. «Συναναστράφηκα με ανθρώπους από τελείως διαφορετικά περιβάλλοντα. Το ταξί με έφερε σε επαφή με την κοινωνική πραγματικότητα, κάτι που στη Νομική –θέλοντας και μη– συχνά χάνεται, λόγω ενός μικρού ελιτισμού και απομόνωσης».

Κλείνοντας, ο Μάνος Γιαλιαδάκης δεν παραλείπει να αναφερθεί στη στήριξη της οικογένειάς του. «Τίποτα δεν θα ήταν δυνατό χωρίς τους γονείς μου. Μου έδωσαν τα εφόδια να κυνηγώ τα όνειρά μου και με στήριξαν υλικά και ηθικά σε όλη αυτή τη διαδρομή», καταλήγει.

Πηγή: patris.gr

Γιώργος Μαζωνάκης: Το ακίνητο στη Μύκονο που βρέθηκε στο επίκεντρο της οικογενειακής διαμάχης

Ένα ιδιαίτερα προνομιακό ακίνητο στην καρδιά της Μυκόνου είχε βρεθεί τα προηγούμενα χρόνια στο επίκεντρο της οικογενειακής αντιπαράθεσης του Γιώργου Μαζωνάκη με την αδελφή του, Βάσω.

Το σπίτι, το οποίο συνδέθηκε τόσο με την επιχειρηματική δραστηριότητα των δύο αδελφών όσο και με τη μεταξύ τους αντιδικία, βρίσκεται στη Χώρα της Μυκόνου, πολύ κοντά σε ορισμένα από τα πλέον πολυσύχναστα σημεία του νησιού.

Το σπίτι στην καρδιά της Μυκόνου

Σύμφωνα με πληροφορίες που έχουν δημοσιευτεί, το ακίνητο έχει επιφάνεια περίπου 54 τετραγωνικών μέτρων και βρίσκεται κοντά στα Ματογιάννια και το Παλιό Λιμάνι.

Η θέση του αποτελεί αναμφίβολα ένα από τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά του, καθώς πρόκειται για περιοχή με ιδιαίτερα έντονη τουριστική και εμπορική δραστηριότητα. Η αξία του έχει εκτιμηθεί σε ποσό άνω των 500.000 ευρώ, με την υψηλή ζήτηση για ακίνητα στη Χώρα της Μυκόνου να παίζει καθοριστικό ρόλο.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η αξιοποίησή του ως τουριστικού καταλύματος. Σύμφωνα με δημοσιευμένες πληροφορίες, κατά την υψηλή καλοκαιρινή περίοδο η τιμή διαμονής είχε φτάσει περίπου τα 660 ευρώ ανά βραδιά σε πλατφόρμα βραχυχρόνιων κρατήσεων.

Τα αρχικά «ΒΓΔ» και το εσωτερικό του ακινήτου

Με το συγκεκριμένο σπίτι έχουν συνδεθεί και τα αρχικά «ΒΓΔ», τα οποία παραπέμπουν στα ονόματα Βάσω, Γιώργος και Δημήτρης. Το «Δ» στα αρχικά ΒΓΔ παραπέμπει στον Δημήτρη Μακρυνιώτη, τον σεφ και σύντροφο της Βάσως Μαζωνάκη.

Στην περιγραφή του καταλύματος για την τουριστική του αξιοποίηση αναφερόταν ότι βρίσκεται περίπου 200 μέτρα από την παραλία της Αγίας Άννας και περίπου 600 μέτρα από την παραλία του Αγίου Χαραλάμπους.

Πρόκειται για ένα φωτεινό κατάλυμα με θέα προς τη Χώρα, το οποίο διαθέτει δύο υπνοδωμάτια, δύο μπάνια με ντους, καθιστικό και κουζίνα. Σε μικρή απόσταση βρίσκονται επίσης γνωστά σημεία της Μυκόνου, όπως η Μικρή Βενετία, η Μεγάλη Άμμος και το Αρχαιολογικό Μουσείο.

Εικόνες από το εσωτερικό του ακινήτου είχε δημοσιεύσει στο παρελθόν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ο σεφ Δημήτρης Μακρυνιώτης, σύντροφος της Βάσως Μαζωνάκη.

Όταν είχε ερωτηθεί από δημοσιογράφους για την αντιδικία ανάμεσα στα δύο αδέλφια, είχε αποφύγει να τοποθετηθεί επί της ουσίας, δηλώνοντας ότι δεν ήταν αρμόδιος να απαντήσει για την οικογενειακή υπόθεση.

Η εταιρεία πίσω από την αξιοποίηση του ακινήτου

Η υπόθεση του σπιτιού συνδέθηκε και με επιχειρηματική δραστηριότητα που, σύμφωνα με τις δημοσιευμένες πληροφορίες, ξεκίνησε τον Μάρτιο του 2020 στον Πειραιά.

Τότε ιδρύθηκε η εταιρεία «Residence by V EE», στην οποία η Βάσω Μαζωνάκη φέρεται να κατείχε ποσοστό 90% και ο Γιώργος Μαζωνάκης το υπόλοιπο 10%.

Το 2023 καταγράφηκαν αλλαγές στην εταιρική σύνθεση. Ο Γιώργος Μαζωνάκης αποχώρησε και ως νέος εταίρος εμφανίστηκε ο Δημήτρης Μακρυνιώτης με ποσοστό 5%. Παράλληλα, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η επωνυμία άλλαξε σε «VitaGamaDelta Residence by V EE».

Το ακίνητο της Μυκόνου αποτέλεσε ένα από τα περιουσιακά στοιχεία που συνδέθηκαν δημόσια με την οικογενειακή και δικαστική διαμάχη.

Ένα ακίνητο με διαφορετική σημασία για την οικογένεια

Παρά την αντιπαράθεση που αναπτύχθηκε γύρω από αυτό, το σπίτι εξακολούθησε να εμφανίζεται ως τουριστικό κατάλυμα, αξιοποιώντας ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματά του: την εξαιρετικά προνομιακή θέση του στη Χώρα της Μυκόνου.

Για έναν επισκέπτη του νησιού μπορεί να αποτελεί απλώς ένα ακόμη ιδιαίτερο κατάλυμα στο κέντρο της Μυκόνου. Για την οικογένεια Μαζωνάκη, ωστόσο, το συγκεκριμένο ακίνητο απέκτησε πολύ διαφορετική διάσταση, καθώς το όνομά του συνδέθηκε με μία από τις πλέον πολυσυζητημένες περιουσιακές διαφορές ανάμεσα στα δύο αδέλφια.

Δείτε το βίντεο:

Το συγκεκριμένο ακίνητο, πάντως, παραμένει άρρηκτα συνδεδεμένο με μια ιδιαίτερη περίοδο για την οικογένεια Μαζωνάκη. Πίσω από την προνομιακή του θέση, την υψηλή εμπορική του αξία και την εικόνα ενός πολυτελούς μυκονιάτικου καταλύματος, υπάρχει μια πολύ πιο σύνθετη ιστορία, γεμάτη επιχειρηματικές αποφάσεις, αλλαγές και οικογενειακές διαφωνίες. Έτσι, το σπίτι στη Χώρα της Μυκόνου δεν αποτελεί απλώς ένα πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο, αλλά ένα από τα σημεία που σημάδεψαν τη δημόσια αντιπαράθεση ανάμεσα στον Γιώργο Μαζωνάκη και την αδελφή του, Βάσω.

«Πολίτης-Οπλίτης»: Η νέα εποχή στη στρατιωτική θητεία – Τι αλλάζει στην Ελλάδα και γιατί στρέφει πάνω της τα βλέμματα της Ευρώπης

Σε μια περίοδο κατά την οποία η ευρωπαϊκή ασφάλεια βρίσκεται σε κρίσιμο σημείο καμπής, η Ελλάδα προχωρά σε αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο οργανώνει τη στρατιωτική θητεία, την εφεδρεία και συνολικά την αμυντική της λειτουργία.

Η επιστροφή των συγκρούσεων υψηλής έντασης στην ευρωπαϊκή ήπειρο, σε συνδυασμό με τις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις, επιβάλλει, όπως ανέφερε ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Δημήτριος Χούπης στο «IISS Prague Defence Summit», μια διαφορετική προσέγγιση στον τρόπο με τον οποίο τα κράτη κινητοποιούν και διατηρούν τις στρατιωτικές τους δυνάμεις.

Δεν πρόκειται πλέον μόνο για τους εξοπλισμούς, αλλά για μια ευρύτερη θεσμική αλλαγή που αφορά τις υποδομές, την τεχνολογία και, κυρίως, τη σχέση της κοινωνίας με την εθνική άμυνα.

Η νέα φιλοσοφία και ο «Πολίτης-Οπλίτης»

Στο επίκεντρο αυτής της νέας προσέγγισης βρίσκεται η έννοια του «Πολίτη-Οπλίτη», με την Ελλάδα να αναδιαμορφώνει το μοντέλο της στρατιωτικής θητείας μέσα από το Στρατηγικό Σχέδιο «ΑΤΖΕΝΤΑ 2030».

Η συγκεκριμένη αντίληψη παραπέμπει στην αρχαία ελληνική έννοια του «Πολίτη-Οπλίτη», σύμφωνα με την οποία η ιδιότητα του μέλους της πόλης συνδεόταν με την ευθύνη για την υπεράσπισή της.

Στη σύγχρονη εκδοχή του, το μοντέλο συνδέεται με την «Ενεργό Εθελοντική Εφεδρεία» και με μια διαφορετική αντίληψη για τον ρόλο του πολίτη στην εθνική άμυνα.

Η στρατηγική βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες.

Ο πρώτος αφορά τη γεωγραφική κατανομή με βάση την καταγωγή και τη μόνιμη κατοικία, ώστε οι στρατεύσιμοι να μπορούν να υπερασπίζονται τις ίδιες τις τοπικές τους κοινότητες, ενισχύοντας παράλληλα το ηθικό και τη συνοχή των μονάδων.

Ο δεύτερος αφορά την τεχνολογία. Οι νέοι στρατιώτες, ιδιαίτερα η Γενιά Z, έρχονται σε επαφή με ένα περιβάλλον στο οποίο οι ψηφιακές δεξιότητες αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας. Για τον λόγο αυτό, η στρατιωτική εκπαίδευση προσανατολίζεται περισσότερο στην αξιοποίηση σύγχρονων συστημάτων και στην απόκτηση δεξιοτήτων που μπορούν να φανούν χρήσιμες και μετά τη θητεία.

Ο τρίτος άξονας αφορά την ταχύτητα της επιχειρησιακής ένταξης, με στόχο το 70% των στρατευσίμων να είναι έτοιμοι για ανάπτυξη μέσα σε 14 εβδομάδες, μέσω της εντατικής αξιοποίησης σύγχρονων τεχνολογικών μέσων.

Η τεχνολογία στην υπηρεσία της εθνικής ετοιμότητας

Η σύγχρονη κινητοποίηση είναι πλέον άρρηκτα συνδεδεμένη με την τεχνολογία.

Η χρήση κρατικών ψηφιακών πλατφορμών cloud για την άμεση ειδοποίηση των εφέδρων, η κατανεμημένη διοίκηση και η εξατομικευμένη διαδικτυακή εκπαίδευση αποτελούν μέρος της νέας φιλοσοφίας για την εθνική ετοιμότητα.

Όπως ανέφερε ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ, καμία χώρα δεν μπορεί να αμυνθεί αποτελεσματικά χωρίς θωρακισμένες ψηφιακές υποδομές, οι οποίες θα μπορούν να λειτουργούν ακόμη και σε συνθήκες γενικευμένης κρίσης.

Η «Συνολική Άμυνα»

Παράλληλα, ιδιαίτερη σημασία αποκτά το μοντέλο της «Συνολικής Άμυνας» (Total Defence), δηλαδή η προσέγγιση που αντιμετωπίζει την άμυνα ως υπόθεση ολόκληρης της κοινωνίας.

Ο στρατός εξαρτάται άμεσα από τις πολιτικές υποδομές και τις εφοδιαστικές αλυσίδες, οι οποίες μπορούν με τη σειρά τους να αποτελέσουν στόχους ασύμμετρων απειλών.

Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται η αξιοποίηση υποδομών διπλής χρήσης (dual-use). Κυβερνητικά λογισμικά, συγκοινωνιακοί κόμβοι και βιομηχανικές μονάδες μπορούν να λειτουργούν ως πολιτικές υποδομές σε περίοδο ειρήνης, αλλά να αξιοποιούνται και για αμυντικούς σκοπούς σε περίπτωση κρίσης.

Στο επίκεντρο οι ειδικοί της κυβερνοασφάλειας και της τεχνολογίας

Μια ακόμη πτυχή του νέου μοντέλου αφορά τη συμμετοχή εξειδικευμένων πολιτών στην εθνική εφεδρεία.

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις δεν απαιτούν μόνο μάχιμο προσωπικό, αλλά και ειδικούς στην κυβερνοασφάλεια, αναλυτές δεδομένων, μηχανικούς τηλεπικοινωνιών και τεχνικούς logistics.

Η ένταξη τέτοιων επαγγελματιών στην εθνική εφεδρεία μπορεί να προσφέρει στις Ένοπλες Δυνάμεις πρόσβαση σε εξειδικευμένες γνώσεις, οι οποίες είναι δύσκολο να διατηρηθούν αποκλειστικά μέσα στον στρατιωτικό μηχανισμό.

Παράλληλα, στο νέο μοντέλο περιλαμβάνονται και πιλοτικά προγράμματα για τη στράτευση γυναικών σε εξειδικευμένους τομείς.

Η εφεδρεία ως βασικό κομμάτι της άμυνας

Η νέα αντίληψη για τη στρατιωτική θητεία δεν σταματά στην ολοκλήρωση της υπηρεσίας. Η εφεδρεία αποτελεί βασικό κομμάτι του σχεδιασμού, με στόχο τη δημιουργία ενός δυναμικού που θα μπορεί να ενεργοποιηθεί και να αξιοποιηθεί όταν απαιτηθεί.

Με αυτόν τον τρόπο, η στρατιωτική κινητοποίηση μετατρέπεται σε έναν ευρύτερο μηχανισμό πολιτικο-στρατιωτικής αλληλεπίδρασης, στον οποίο συμμετέχουν όχι μόνο οι Ένοπλες Δυνάμεις αλλά και οι πολίτες με τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.

Η λογική της «Συνολικής Άμυνας» συνδέεται, επομένως, με μια διαφορετική αντίληψη για την εθνική ασφάλεια: όχι μόνο ισχυρές Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και ανθεκτικές υποδομές, τεχνολογία, εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και μια κοινωνία που μπορεί να ανταποκριθεί σε συνθήκες κρίσης.

Η κατεύθυνση αυτή αποτελεί μέρος της «ΑΤΖΕΝΤΑΣ 2030», με ορίζοντα το 2035 και στόχο τη δημιουργία ενός διαφορετικού μοντέλου εθνικής άμυνας, προσαρμοσμένου στις νέες επιχειρησιακές και τεχνολογικές απαιτήσεις.

Μάκης Χριστοδουλόπουλος: Έχασε και το παραθαλάσσιο ακίνητο στην Αιγιαλεία – Στις 385.517 ευρώ η κατακύρωση μετά τους άγονους πλειστηριασμούς

Νέα εξέλιξη είχε η πολύμηνη υπόθεση των πλειστηριασμών που αφορούσε την ακίνητη περιουσία του γνωστού λαϊκού τραγουδιστή Μάκη Χριστοδουλόπουλου και της συζύγου του, Αναστασίας, στην περιοχή της Αιγιαλείας.

Η υπόθεση είχε απασχολήσει έντονα τη δημοσιότητα από το 2025, όταν είχαν προγραμματιστεί τρεις πλειστηριασμοί για ακίνητα και δικαιώματα στην περιοχή της Άκολης.

Πλέον, όμως, τα δεδομένα έχουν αλλάξει.

Η βασική παραθαλάσσια ιδιοκτησία, η οποία δεν είχε βρει αγοραστή στις πρώτες προσπάθειες, κατακυρώθηκε τελικά στις 24 Ιουνίου 2026 έναντι 385.517 ευρώ.

Τι έγινε με τον πλειστηριασμό της 19ης Νοεμβρίου 2025

Ο αρχικός πλειστηριασμός για τα περιουσιακά στοιχεία του ζευγαριού πραγματοποιήθηκε στις 19 Νοεμβρίου 2025 και αφορούσε τρεις διαφορετικές ιδιοκτησίες ή δικαιώματα.

Επισπεύδουσα ήταν η doValue, στο πλαίσιο διαδικασίας αναγκαστικής εκτέλεσης που, σύμφωνα με την κατασχετήρια έκθεση, είχε ως βάση διαταγή πληρωμής του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών από το 2014 και απαίτηση ποσού 10.000 ευρώ, πλέον των σχετικών τόκων και εξόδων.

Από τους τρεις πλειστηριασμούς, οι δύο ολοκληρώθηκαν με κατακύρωση, ενώ ο βασικός πλειστηριασμός για το μεγάλο παραθαλάσσιο ακίνητο δεν είχε τότε αποτέλεσμα.

Ακολούθησαν επαναληπτικές διαδικασίες, χωρίς να εμφανιστεί αρχικά ενδιαφερόμενος πλειοδότης.

Το παραθαλάσσιο ακίνητο που άλλαξε τελικά χέρια

Το σημαντικότερο από τα ακίνητα βρίσκεται στον οικισμό Άκολη της Δημοτικής Κοινότητας Ροδοδάφνης του Δήμου Αιγιαλείας και διαθέτει πρόσοψη στον αιγιαλό.

Πρόκειται για οικόπεδο εμβαδού περίπου 3.278 τ.μ., μέσα στο οποίο έχουν ανεγερθεί διάφορα κτίσματα.

Συγκεκριμένα, περιλαμβάνει:

• Διώροφη κατοικία εμβαδού 187,52 τ.μ., η οποία είναι αποπερατωμένη.

• Δύο διώροφες ημιτελείς κατοικίες περίπου 65 τ.μ. η καθεμία, με υπόγεια και βοηθητικούς χώρους.

• Μικρό ισόγειο κτίσμα περίπου 20 τ.μ. κοντά στην είσοδο.

• Πισίνα περίπου 85 τ.μ.

• Σκεπασμένο μπάρμπεκιου και θέσεις στάθμευσης.

Από τις 593.100 ευρώ στις 385.515 ευρώ

Η αρχική τιμή πρώτης προσφοράς για το συγκεκριμένο ακίνητο είχε οριστεί στις 593.100 ευρώ.

Ο πρώτος πλειστηριασμός, ωστόσο, δεν οδήγησε σε πώληση και ακολούθησαν νέες προσπάθειες χωρίς αποτέλεσμα.

Μετά τις διαδοχικές άγονες διαδικασίες, η τιμή πρώτης προσφοράς μειώθηκε σημαντικά και διαμορφώθηκε τελικά στις 385.515 ευρώ, δηλαδή στο 65% της αρχικής τιμής.

Στον επαναληπτικό πλειστηριασμό της 24ης Ιουνίου 2026 εμφανίστηκε τελικά πλειοδότης.

Το ακίνητο κατακυρώθηκε στις 385.517 ευρώ, δηλαδή μόλις δύο ευρώ πάνω από την τιμή πρώτης προσφοράς.

Τα άλλα δύο ακίνητα στην Άκολη

Στον αρχικό τριπλό πλειστηριασμό της 19ης Νοεμβρίου 2025 περιλαμβάνονταν επίσης δύο ακόμη περιουσιακά στοιχεία.

Το πρώτο ήταν ισόγειο κατάστημα επιφάνειας 212,97 τ.μ., το οποίο βρίσκεται σε διώροφη οικοδομή στη θέση «Άκολη» της Δημοτικής Κοινότητας Ροδοδάφνης, επί της οδού Ποσειδώνος.

Το κατάστημα αποτελείται από κύριο χώρο, κουζίνα και τρία W.C.

Η τιμή πρώτης προσφοράς είχε οριστεί στις 181.700 ευρώ.

Το δεύτερο αφορούσε δικαίωμα υπολοίπου δόμησης στη διώροφη οικοδομή, εμβαδού 39 τ.μ., με αρχική τιμή πρώτης προσφοράς 22.000 ευρώ.

Σε αντίθεση με τη μεγάλη παραθαλάσσια ιδιοκτησία, οι δύο συγκεκριμένες διαδικασίες είχαν οδηγήσει σε κατακύρωση ήδη από τον Νοέμβριο του 2025.

Είχε προηγηθεί το ακίνητο στην Κηφισιά

Η περιπέτεια με τους πλειστηριασμούς δεν περιορίζεται στην Αιγιαλεία.

Στις 5 Φεβρουαρίου 2025 είχε αλλάξει χέρια μέσω πλειστηριασμού και ακίνητο που συνδεόταν με τον Μάκη Χριστοδουλόπουλο και τη σύζυγό του στη Νέα Κηφισιά.

Το ακίνητο είχε τιμή πρώτης προσφοράς 254.150 ευρώ και τελικά κατακυρώθηκε έναντι 350.003 ευρώ.

Πρόκειται για οικόπεδο 392,51 τ.μ. στη θέση Φοίνιξ-Αδάμες Νέας Κηφισιάς, επί της οδού Ήρας.

Επί του οικοπέδου βρίσκεται διώροφη ημιτελής κατοικία, με υπόγειο επιφάνειας 119,39 τ.μ., ισόγειο 119,39 τ.μ. και πρώτο όροφο 115,24 τ.μ., με τη συνολική μικτή επιφάνεια της οικοδομής να ανέρχεται σε 354,02 τ.μ.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης εκτίμησης που είχαν δημοσιοποιηθεί, στο ακίνητο είχαν καταγραφεί φθορές και σημάδια εγκατάλειψης, ενώ είχε οδηγηθεί σε διαδικασίες πλειστηριασμού και κατά το παρελθόν.

Η νέα εικόνα μετά τις τελευταίες εξελίξεις

Η εξέλιξη του Ιουνίου του 2026 βάζει τέλος σε ένα σημαντικό κεφάλαιο της συγκεκριμένης υπόθεσης.

Η παραθαλάσσια ιδιοκτησία στην Άκολη, που αρχικά είχε αποτιμηθεί για τον πλειστηριασμό στις 593.100 ευρώ και είχε μείνει επανειλημμένα χωρίς αγοραστή, πέρασε τελικά σε νέο ιδιοκτήτη έναντι 385.517 ευρώ.

Έτσι, όσα το 2025 παρουσιάζονταν ως επικείμενοι πλειστηριασμοί έχουν πλέον εξελιχθεί σε ολοκληρωμένες διαδικασίες, με σημαντικό μέρος των συγκεκριμένων ακινήτων να έχει αλλάξει χέρια.

Για το τάμα της να φτιάξει ένα δεύτερο «Λαϊκό Νοσοκομείο» μέσα στην επόμενη τριετία μίλησε η Δήμητρα Κατσαφάδου.

Η γνωστή επιχειρηματίας βρέθηκε καλεσμένη στην εκπομπή «Buongiorno» και μίλησε για τη στάση ζωής της, τις δωρεές και την κοινωνική προσφορά μέσω της εταιρίας της αλλά και για τα σχόλια που δέχθηκε αναφορικά με τις πρόσφατες ευχαριστίες του υπουργού Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη.

Δείτε το βίντεο:

«Εξεπλάγην όταν είδα τον Άδωνι Γεωργιάδη. Έχω μείνει ακόμα στην ‘κατσαρόλα’. Είμαι ακόμα αυτή η ‘τρελή’ χημικός που φτιάχνει τα καλλυντικά. Ευχαριστώ πολύ, δεν κομματικοποιούμαι, δεν ανήκω κάπου. Τρόμαξα λίγο με όλον αυτόν τον ντόρο, αλλά αποστασιοποιούμαι. Είχα δει στο παρελθόν και την κ. Μανωλίδου ότι προτιμά τα προϊόντα μου, δεν ξεχωρίζω όμως τον κόσμο, για να μην παρεξηγηθώ Τους βλέπω όλους ίσα και ευχαριστώ πολύ όσους με προτιμούν», είπε αρχικά η Δήμητρα Κατσαφάδου.

«Ό,τι βγάζω, θα το μοιράζω»

Για την προσφορά της στο ΕΣΥ: «Ό,τι έχω βγάλει οφείλω να τα δώσω. Είναι έτσι η ιδιοσυγκρασία μου. Θεωρώ ότι για να λέγεσαι καλός άνθρωπος είναι το μεγαλύτερο έμβλημα. Ό,τι βγάζω θα το μοιράζω».

Για τα αρνητικά σχόλια που δέχθηκε: «Είμαι παιδί που με ενδιαφέρει ακόμη και το σχόλιο το αρνητικό. Αναρωτιέμαι γιατί να το κάνουν αυτό, δεν μου αρέσει η αδικία. Δεν είναι ωραίο να σε αδικούν, ας έρθουν να με γνωρίζουν και μετά να βγάλουν άποψη για μένα. Στεναχωριέμαι και τα παίρνω μέσα μου και τα αρνητικά αλλά και τα θετικά. Βέβαια τα αρνητικά τα παίρνω, σηκώνω μανίκια και προχωρώ μπροστά. Πάμε να κάνουμε έναν κόσμο καλύτερο, γιατί να σκεφτόμαστε αρνητικά».

Ο στόχος ζωής της Δήμητρας Κατσαφάδου

Για τον στόχο ζωής που έχει βάλει, η Δήμητρα Κατσαφάδου αποκάλυψε πως, «το δεύτερο Λαϊκό Νοσοκομείο έγινε μετά από ένα τάμα που είχα κάνει προσωπικά, αλλά με έχει γαλουχήσει και μια γυναίκα που είναι πολύ «ψηλά» στον Θεό. Μοίραζε τα πάντα και ήταν για μένα δασκάλα, ήταν η γιαγιά μου που μεγάλωσα μαζί της και μου έλεγε: ‘πώς μπορείς να κοιμάσαι όταν έχεις τόσα λεφτά και εκεί έξω υπάρχει κάποιος που πεινάει’. Είναι δόγμα ζωής, είναι η αλήθεια μου αυτή. Όσα περισσότερα βγάζω τόσα περισσότερα θα δίνω. Το Λαϊκό είναι ένα μακρόπνοο σχέδιο, εύχομαι να καταφέρω στην 3ετία να υλοποιήσω με την οικογένειά μου. Μιλάμε για πάρα πολλά λεφτά. Δεν έχω εταιρεία που έχει πακτωλό εκατομμυρίων. Έχω μία σταθερή πορεία τα τελευταία 10 χρόνια και ξεκίνησα από την κατσαρόλα. Θέλω να δίνω όλο και περισσότερα γιατί θεωρώ ότι δεν θα τα πάρουμε μαζί μας, εδώ θα μείνουν. Δεν τον χωράει ο κόσμος τον άνθρωπό που δεν δίνει».