Ο Σεπτέμβρης σημαίνει επιστροφή στις σχολικές τάξεις όχι μόνο για τα δίποδα παιδάκια αλλά και για τα τετράποδα. Κάθε χρόνο εξειδικευμένοι εθελοντές εκπαιδεύουν κουταβάκια λαμπραντόρ για να γίνουν τα «μάτια» ανθρώπων με προβλήματα όρασης.
Η εκπαίδευση τους ξεκινάει από την ηλικία των 6-7 εβδομάδων και διαρκεί 18 μήνες. Μέσα σε αυτούς, το σκυλάκι θα μάθει τα πάντα, από τους βασικούς κανόνες συμπεριφοράς στο σπίτι, μέχρι το να είναι σε θέση να κατανοήσει τους ήχους στο πολυσύχναστο κέντρο της πόλης και τέλος να καθοδηγήσει και να βοηθήσει τον νέο του ιδιοκτήτη με ασφάλεια.
Μάλιστα, καθώς δεν υπάρχει όριο ηλικίας στην απόκτηση σκύλου οδηγού, φέτος το Σεπτέμβρη, πολλά παιδάκια με προβλήματα όρασης θα πάνε στο σχολείο με τετράποδη συνοδεία.
Ο Διευθυντής του Κέντρου αναπαραγωγής και εκπαίδευσης, Ντέιβιντ Χάρστ εξηγεί πως βοηθάει να δημιουργηθεί η επόμενη γενιά σκύλων-οδηγών τα τελευταία 25 χρόνια.
Οπως είπε «οι νεότεροι ιδιοκτήτες σκύλων-οδηγών μας θα είναι έτοιμοι να επιστρέψουν στο σχολείο τους μέσα στις επόμενες δύο εβδομάδες. Από τα 1.200 κουτάβια που θα έχουμε φέτος, 2 στα 3 θα βοηθήσουν τα 2.000.000 ανθρώπων με προβλήματα όρασης που ζουν στο Ηνωμένο Βασίλειο ζουν με απώλεια όρασης – αριθμός που αναμένεται να διπλασιαστεί μέχρι το 2050. Οι άνθρωποι μπορεί να γεννηθούν με απώλεια όρασης ή μπορεί να συμβεί στην πορεία της ζωής τους. Οι εθελοντές μας εργάζονται για να βοηθήσουν τους ανθρώπους με προβλήματα όρασης να σταθούν ξανά στα πόδια τους. Προς το παρόν αυτά είναι μικρά κουτάβια, αλλά κατά τη διάρκεια των επόμενων 18 μηνών θα είναι σε θέση να συνεργαστούν με κάποιον που έχει προβλήματα όρασης, δίνοντάς τους την εμπιστοσύνη και την ανεξαρτησία να ζήσει τη ζωή του με τους δικούς του όρους».
Το συγκεκριμένο βίντεο δημιουργήθηκε το 1963 και μας προσκαλεί να ανακαλύψουμε τι συνέβαινε μέσα σε ένα εργοστάσιο που έφτιαχνε παιδικές κούκλες στα προάστια του Λονδίνου. Από την παραγωγή των κεφαλιών μέχρι την τελική συναρμολόγηση όλων των χαρακτηριστικών.
Το μίντι φόρεμα από τα Zara που δεν πρέπει να λείπει από την γκαρνταρόμπα σου
Αν και πέρασε η παραμονή των Χριστουγέννων, οι ευκαιρίες για πάρτι συνεχίζονται. Αυτή την Πέμπτη στα Zara έφτασε το τέλειο μίντι φόρεμα για κάθε γιορτή.
Ανάμεσα στα νέα της εβδομάδας, ανακαλύψαμε το μίντι φόρεμα από Zara. Φτιαγμένο από βελούδο, το απόλυτο ύφασμα των Χριστουγέννων, και σε χρώμα που ξεφεύγει από το κλασικό μαύρο, για να ανανεώσεις την γκαρνταρόμπα σου.
Οποιοσδήποτε ειδικός της μόδας ξέρει ότι το κόψιμο του φορέματος είναι ιδιαίτερα κολακευτικό, καθώς το στιλ κάτω από το στήθος τονίζει τη σιλουέτα, κάνοντάς την πιο λεπτή και χωρίς έντονες γραμμές. Διατίθεται σε όλα τα μεγέθη και έχει ασυναγώνιστη τιμή, μόλις 29,95 ευρώ.
Αν και μπορεί να μην φαίνεται με την πρώτη ματιά, το μίντι φόρεμα βελούδο μπορεί να φορεθεί όλη μέρα με τα κατάλληλα αξεσουάρ. Ακολουθεί το εγχειρίδιο χρήσης για να το εντάξετε σε κάθε στιγμή της ημέρας.
Για το γεύμα:
Συνδυάστε το με μπαλαρίνες και προσθέστε ένα βραχιόλι στο πέλμα για μια άνετη, αλλά κομψή εμφάνιση.
Για μια πιο καθημερινή εμφάνιση:
Φορέστε το με ένα XL blazer και ψηλές μπότες για ένα σικ και πρακτικό look που μπορείτε να φορέσετε από το πρωί μέχρι το απόγευμα.
Για το βράδυ: Συνδυάστε το με pumps και ένα παλτό σε ανδρικό στυλ για να πετύχετε έναν κλασικό και αριστοκρατικό αέρα.
Για πιο girly εμφάνιση: Επιλέξτε βελούδινο κεφαλόδεσμο και μεταλλικά πέδιλα για ένα παιχνιδιάρικο και μοντέρνο look που ξεχωρίζει.
Για παριζιάνικο στιλ: Συνδυάστε το με μια καμπαρντίνα και μια vintage τσάντα για να πετύχετε την τέλεια αίσθηση του Παρισιού.
Με τα σωστά αξεσουάρ, αυτό το φόρεμα μεταμορφώνεται από μια βραδινή επιλογή σε ένα all-day look.
Το όνομα της συζύγου του προέδρου της ΝΔ, Μαρέβας Γκραμπόφσκι εμφανίζεται στη λίστα των Paradise Papers ως μέτοχος κατά 50% offshore εταιρίας, όπως αναφέρει το «’Εθνος».
Συγκεκριμένα, όπως γράφει η εφημερίδα η Μαρέβα Μητσοτάκη εμφανίζεται ως μέτοχος κατά 50% offshore εταιρίας με έδρα τα νησιά Κέιμαν στην Καραϊβική.
Η κυρία Γκραμπόφσκι την περίοδο που ήταν σε διάσταση με τον Κυριάκο Μητσοτάκη ήταν διαχειρίστρια ενός fund με έδρα τις βρετανικές Παρθένες Νήσους.
Τι απαντάει η ίδια
Η σύζυγος του Κυριάκου Μητσοτάκη σε μακροσκελή της απάντηση στην εφημερίδα «ΕΘΝΟΣ» αναφέρει ότι «το διάστημα εκείνο βρισκόμουν σε διάσταση με τον σύζυγό μου, γεγονός που δεν αμφισβητείται και έχει κριθεί εξάλλου και από τους αρμόδιους φορείς, άρα οποιοσδήποτε υπαινιγμός και προς αυτή την κατεύθυνση, στερείται αντικειμένου».
Η Eternia Capital Management ιδρύθηκε από την δικηγορική εταιρεία Appleby, τον Μάρτιο του 2010 στα νησιά Κέιμαν. Μέτοχοι της Eternia Capital Management ήταν η Μαρέβα Γκραμπόφσκι Μητσοτάκη και ένας παλιός συνεργάτης της από την εποχή που εργαζόταν στην Deutsche Bank.
Όπως αναφέρει το Έθνος, σύμφωνα με την Σύμβαση του ΟΗΕ κατά της Διαφθοράς, ως Πολιτικώς Εκτεθειμένα Πρόσωπα νοούνται τα φυσικά πρόσωπα στα οποία έχει ή είχε ανατεθεί σημαντικό δημόσιο λειτούργημα, οι άμεσοι στενοί συνεργάτες τους και τα πρόσωπα που είναι γνωστά ως συνεργάτες τους.
Συγκεκριμένα η Μαρέβα Μητσοτάκη αναφέρει
Η κυρία Γκραμπόφσκι αναφέρει για την εταιρεία Eternia Capital Management που ίδρυσε το 2010 ότι «ουδέποτε έκρυψα την απολύτως νόμιμη επαγγελματική δραστηριότητα μου στον χρηματοοικονομικό τομέα, αυτό αναφέρεται και στο δημόσια αναρτημένο βιογραφικό μου το οποίο είναι προσβάσιμο στον καθένα».
Η κυρία Μητσοτάκη προσθέτει, επίσης, ότι «με τα διαδικαστικά ησχολούμην ελάχιστα, καθώς ούτε δικαίωμα υπογραφής είχα, ούτε συμμετείχα στο διοικητικό συμβούλιο».
«Η εν λόγω εταιρεία ήταν ο investment manager σε αλλοδαπό αμοιβαίο κεφάλαιο, με επενδυτές ξένες τράπεζες και ξένους θεσμικούς επενδυτές. Το αμοιβαίο κεφάλαιο είχε ως θεματοφύλακα την παγκοσμίου φήμης και κύρους τραπεζική εταιρεία Goldman Sachs Execution & Clearing LP και ως συνεργαζόμενη τράπεζα την επίσης παγκοσμίου φήμης και κύρους επενδυτική τράπεζα JP Morgan London.
Ο θεσμικός ρόλος των δύο αυτών παγκοσμίου κύρους τραπεζικών λογαριασμών διασφάλιζε την πλήρη τήρηση των κανόνων διαφάνειας και όλους τους απαραίτητους Anti Money Laundering (AML) ελέγχους. Επιπλέον όλη η δραστηριότητα του αμοιβαίου κεφαλαίου ελεγχόταν από Ορκωτούς Λογιστές.
Η δομή του αμοιβαίου κεφαλαίου ήταν απόλυτα νόμιμη και επελέγη με βάση τη συνήθη πρακτική που ακολουθείτο εκείνη την περίοδο και, αν δεν κάνω λάθος, συνεχίζει να ακολουθείται.
Όλες οι πληρωμές γίνονταν απευθείας από τον θεματοφύλακα του αμοιβαίου κεφαλαίου και όχι από τον investment manager, ο οποίος δεν κατείχε τραπεζικό λογαριασμό σε μη συνεργάσιμο φορολογικό κράτος.
Στη διετία που ήταν ενεργό το αμοιβαίο κεφάλαιο (Ιούνιος 2010- Ιούνιος 2012), λόγω της οικονομικής κρίσης, είχε αρνητικά αποτελέσματα και εξαιτίας της ζημιογόνας λειτουργίας του έκλεισε και τα χρήματα επεστράφησαν με ζημία στους επενδυτές από την τράπεζα JP Morgan London.
Η αμοιβή της εταιρείας ήταν εναρμονισμένη με τη συνήθη πρακτική.
Η επίσημη συμμετοχή και η ενεργός παρουσία της Goldman Sachs, της JP Morgan και των Ορκωτών Ελεγκτών εξασφάλιζαν τη νομιμότητα όλων των διαδικασιών και την πλήρη διαφάνεια ως προς την προσέλευση και την κίνηση των κεφαλαίων».
Όσον αφορά την υποβολή αναφορών ύποπτων συναλλαγών πρόσθεσε: «Όπως έχω ήδη αναφέρει με τα διαδικαστικά ησχολούμην ελάχιστα και το αναφέρω αυτό ως πραγματικό γεγονός.
Δεν μπορώ να γνωρίζω τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία των Κέιμαν, η οποία προφανώς ήταν αντικείμενο της δικηγορικής εταιρείας που είχε συστήσει την εταιρεία και παρακολουθούσε τη λειτουργία της, η φήμη της οποίας αποτελούσε επαρκή εγγύηση για τη νόμιμη λειτουργία της ετιαρείας και τη συμμόρφωσής της με την οικεία νομοθεσία.
Πάντως η Eternia Capital Management είχε έναν και μόνο πελάτη, το αλλοδαπό αμοιβαίο κεφάλαιο, συνεπώς είχε αναθέσει την AML (Anti Money Laundering) διαδικασία στους παγκοσμίου κύρους οργανισμούς με τους οποίους είχε συνεργασία».
«Όσον αφορά τυχόν σημειώσεις τη δικηγορικής εταιρείας δεν μπορώ να γνωρίζω σε τι ακριβώς αναφέρονται.
Το κλείσιμο του αμοιβαίου κεφαλαίου υπήρξε καθαρά επενδυτική απόφαση που οφειλόταν στις ζημιές που είχε συσσωρεύσει για τους επενδυτές, επενδυτική απόφαση η οποία ήταν εντελώς ανεξάρτητη με τις εκλογές στην Ελλάδα.
Όποια αναφορά μπορεί να υπάρχει, αν υπάρχει, εικάζω ότι έχει να κάνει με τον χρόνο των εκλογών ως προσδιοριστικό χρονικό σημείο αναφοράς για τις διαδικασίες και όχι για τη λήψη της επενδυτικής απόφασης για το κλείσιμο του αμοιβαίου κεφαλαίου που είχει ληφθεί πριν από τις εκλογές.
Ειρήσθω, δε, εν παρόδω ότι το διάστημα εκείνο βρισκόμουν σε διάσταση με το σύζυγό μου, γεγονός που δεν αμφισβητείται και έχει κριθεί εξάλλου και από τους αρμόδιους φορείς, άρα οποιοσδήποτε υπαινιγμός και προς αυτή την κατεύθυνση στερείται αντικειμένου» απαντά η κυρία Μητσοτάκη σχετικά με αναφορές για σημειώσεις της δικηγορικής εταιρείας Appleby – που ίδρυσε την Eternia – ότι η λήψη αποφάσεων για τη συνέχιση της λειτουργίας της εταιρείας αναβλήθηκε λόγω εκλογών το Μάιο του 2012. Τελικά η Appleby απέσυρε τις υπηρεσίες της από την Eternia Capital Management τον Οκτώβριο του 2012».
Η κυρία Μητσοτάκη απαντά επίσης γιατί η εταιρεία εμφανιζόταν ως ενεργή στα αρχεία της Appleby έως και το 2014:
«Μετά το κλείσιμο του αμοιβαίου κεφαλαίου τον Ιούνιο του 2012 και επειδή εξέλειπε ο λόγος που ο investment manager είχε συσταθεί, με τον έτερο μέτοχο ζητήσαμε από συνεργάτη μας όπως δώσει εντολή στη δικηγορική εταιρεία που την είχε συστήσει για την άμεση λύση της. Έκτοτε δεν ασχολήθηκα με την εταιρεία ούσα σίγουρη ότι είχε κλείσει από τότε που είχαμε δώσει τη σχετική εντολή.
Μετά το κλείσιμο του αμοιβαίου κεφαλαίου το έτος 2012, η εταιρεία δεν είχε απολύτως καμία δραστηριότητα, για αυτό άλλωστε και από τότε (2012) δόθηκε η εντολή για το κλείσιμό της, η οποία θεωρώ ότι θα μπορεί να βρεθεί στα αρχεία της εταιρείας που την είχε συστήσει. Μετά το κλείσιμο του αμοιβαίου κεφαλαίου η εταιρεία δεν είχε καμία δραστηριότητα, ούτε το 2013, ούτε το 2014. Τα παραπάνω γεγονότα επιβεβαιώνονται απολύτως και από το περιεχόμενο της ίδιας της ερώτησής σας και από τη γνώση που εσείς έχετε και εγώ πληροφορούμαι από εσάς, ότι, δηλαδή, ο agent service provider της εταιρείας, δηλαδή η δικηγορική εταιρεία που είχε συστήσει και παρακολουθούσε τη λειτουργία της, διέκοψε την παροχή υπηρεσιών της κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2012, χρόνος που προφανώς συνδέεται με την εντολή που είχε λάβει για κλείσιμο της εταιρείας (investment manager).
Επίσης από εσάς πληροφορούμαι για πρώτη φορά ότι η εταιρεία διαγράφηκε απ΄το μητρώο εταιρειών τον Ιανουάριο του 2015. Δεν γνωρίζω γιατί, ενώ η εντολή για το κλείσιμο της εταιρείας δόθηκε περί τα μέσα του 2012, γιατί, ενώ ο agent service provider της εταιρείας διέκοψε την παροχή υπηρεσιών του κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2012, όπως πληροφορούμαι από εσάς, η εταιρεία εξακολουθούσε να εμφανίζεται ως active entity και διαγράφηκε τον Ιανουάριου του 2015, το οποίο, όπως προείπα, επίσης πληροφορούμαι από εσάς.
Επειδή πράγματι πρόκειται για εύλογο ερώτημα, μετά το σχετικό ερώτημά σας ρώτησα και από την πλευρά μου νομικούς, οι οποίοι με ενημέρωσαν ότι συχνά και προς αποφυγή εξόδων, για εταιρείες που ολοκληρώνουν τη δραστηριότητά τους, αφήνονται από τους agent service provider αδρανείς, χωρίς να καταβάλλονται τα ετήσια έξοδά τους (annual fees) και έπειτα από κάποιο διάστημα αδράνειας διαγράφονται αυτόματα από το εταιρικό μητρώο. Όπως με ενημέρωσαν, μέχρι την αυτόματη (τυπική) διαγραφή τους οι εταιρείες αυτές εμφανίζονται ως “ενεργές” παρόλο που είναι σε αδράνεια, χωρίς καμία δραστηριότητα. Αυτό εικάζω ότι έχει συμβεί και με την εν λογω εταιρεία, χωρίς να το γνωρίζω, θεωρώ όμως ότι ο πιο κατάλληλος για να σας απαντήσει είναι ο ίδιος ο agent service provider» καταλήγει.
Η σύνδεση Μαρέβας Μητσοτάκη – Eternia Capital δεν είναι κάτι νέο
Όπως αναφέρει το «ΕΘΝΟΣ», η σύνδεση της κυρίας Μαρέβα Μητσοτάκη με εταιρεία υπότην επωνυμία Eternia Capital, δεν είναι κάτι το νέο. Στο βιογραφικό της αναφέρει ότι το 2010 ίδρυσε την Eternia Capital, μια asset management εταιρεία που εξειδικευόταν στα hedge funds.
«Ουδέποτε έκρυψα την απολύτως νόμιμη επαγγελματική δραστηριότητά μου στον χρηματοκοινομικό τομέα. Αυτό αναφέρεται και στο δημόσια αναρτημένο βιογραφικό μου, το οποίο είναι προσβάσιμο από τον καθένα, ανέφερε η Μαρέβα Μητσοτάκη.
Δημοσιεύματα συνέδεαν την κα Γκραμπόφσκι με μια άλλη Eternia Capital, την Eternia Capital Advisors με έδρα την Ελβετία. Η δεύτερη, ήταν μια συμβουλευτική εταιρεία την οποία ίδρυσε το 2010 ο Κωνσταντίνος Κυρκίνης, γνωστός από την συμμετοχή του στο e-food.
Το όνομα του κ. Κυρκίνη εμφανίζεται σε αρχεία της Appleby ως πρόσωπο επικοινωνίας για την Eternia Capital Management. Φέρεται επίσης να είναι σε επαφή με την δικηγορική εταιρεία ρυθμίζοντας υποθέσεις της υπεράκτιας της κας Γκραμπόφσκι.
Η απάντηση του Κωνσταντίνου Κυρκίνη
«Στο πλαίσιο της συνεργασίας μου με τους συνιδιοκτήτες της παραπάνω εταιρείας στα Κέιμαν, περί τον Μάιο του 2012, μου ζητήθηκε από τους ίδιους να επικοινωνήσω με την δικηγορική εταιρεία που την είχε φτιάξει και να ζητήσω την λύση της όπως και έπραξα», ανέφερε στο Εθνος ο κ. Κυρκίνης.
Ξεκαθαρίζει επίσης ότι η Eternia Capital Advisors «δεν έχει καμία ιδιοκτησιακή ή εταιρική σχέση με την Eternia Capital Management με έδρα τα Κέιμαν, όπως είχα δηλώσει από την πρώτη στιγμή που ρωτήθηκα».
Δεν είναι πολλές οι εταιρείες που κατανοούν την βασική ανάγκη των εργαζομένων για γνώση και ευκαιρίες εκπαίδευσης. Άλλωστε, καθημερινά τα δεδομένα του επιχειρείν αλλάζουν και χρειάζεται μια συνεχή επαφή με νέες πρακτικές και γνωστικά αντικείμενα.
Στα My Market, και μετά την εξαγορά της Βερόπουλος, αφού προσδιορίστηκαν τα εκπαιδευτικά κενά και οι βασικές ανάγκες των εργαζομένων καταρτίστηκε ένα αναλυτικό πρόγραμμα για να καλυφθεί όλο το εύρος των εκπαιδευτικών αναγκών των εργαζομένων.
Η μεγάλη βαρύτητα που δόθηκε στην εκπαίδευση των εργαζόμενων αποδεικνύεται ξεκάθαρα από το γεγονός ότι η εταιρεία προχώρησε εντατικά στην κατάρτιση και υλοποίηση ένος στοχευμένου πλάνου εκπαιδευτικών ημερίδων/σεμιναρίων. Συνολικά εντός του 2016 υλοποιήθηκαν 124 σεμινάρια και εκπαιδεύτηκαν 2.103 εργαζόμενοι, ενώ σε επίπεδο καταστημάτων περισσότεροι από 3.100 εργαζόμενοι παρακολούθησαν και πέρασαν επιτυχώς τα ψηφιακά προγράμματα εκπαίδευσης που έχει δημιουργήσει η εταιρεία.
Έτσι, οι νέοι εργαζόμενοι από την Βερόπουλος – που κράτησαν όλοι τις θεσεις μετά την συγχώνευση – κατανόησαν τη θέληση της εταιρείας να τους βοηθήσει να βελτιώσουν τις όποιες αδυναμίες τους και να αισθανθούν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση για τις δυνατότητες που έχουν, να αποκτήσουν δεξιότητες και εργαλεία στο αντικείμενό τους.
Με άξονα τις αρχές του ηθικού επιχειρείν που θέτει τον εργαζόμενο στο προσκήνιο, τα My Market στήριξαν όλους τους εργαζόμενους δημιουργώντας μια ενιαία κουλτούρα για όλους τους εργαζόμενους, που καλλιεργεί το αίσθημα ιδιοκτησίας και υπευθυνότητας, με γνώμονα τα καλύτερα αποτελέσματα, τόσο για τους ίδιους, όσο και για τους πελάτες του οργανισμού, αλλά κατ’ επέκταση και για την ισχυρή θέση του Ομίλου στην αγορά.
Η κάθε θέση εργασίας στα My Market, σε όλες τις βαθμίδες, και σε όλες τις διευθύνσεις αποκτά ένα κομβικό ρολό καθώς, ο κάθε εργαζόμενος αποτελεί το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μία από τις δυναμικότερες αλυσίδας στην ελληνική αγορά.
Κάθε Φεβρουάριο, οι καρδιές των ερωτευμένων χτυπάνε πιο δυνατά. Είναι η γιορτή του Αγίου Βαλεντίνου που, εκτός από τα θεματικά δωράκια, επιτάσσει και ένα γεύμα αγάπης για το έτερο ήμισυ, πραγματικό ή μελλοντικό.
Στα My Market μπορείς να βρεις όλα αυτά που θα κάνουν ένα γεύμα μοναδικό, ιδιαίτερο και σημαντικό. Οι καλύτερες πρώτες ύλες μαζί με τις καλύτερες προσφορές δημιουργούν ένα ακόμα λόγο να είσαι ερωτευμένος με το φαγητό.
Αλλά και τα καλύτερα κρασιά ελληνικής ετικέτας που μπορεί να κάνουν το βράδυ μαγικό.
Με μεγάλη ποικιλία και αποκλειστικά προϊόντα από μικρούς παραγωγούς από όλη την Ελλάδα, ποιοτικά προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, σε κάθε γωνιά της χώρας, υπάρχει ένα My Market για να γίνεται ερωτικό το κάθε γεύμα, η κάθε σκέψη για φροντίδα.
Σε υποδέχονται με χαμόγελο, σε εξυπηρετούν με διάθεση φροντίδας και τα ψώνια σου γίνονται μια ευχάριστη εμπειρία. Για αυτό κάποιοι επισημαίνουν ότι τα ψώνια στα My Market κάνουν κάθε μέρα να μοιάζει σαν την ημέρα των Ερωτευμένων όπου μπορείς να φροντίσεις με τον καλύτερο τρόπο τα αγαπημένα σου πρόσωπα.
Καθημερινά, ακούμε περιστατικά όπου εργαζόμενοι βιώνουν την αγωνία για το μέλλον και την ποιότητα της εργασίας τους. Στον αντίποδα αυτού της σκληρής πραγματικότητας, υπάρχουν και εταιρείες που και σέβονται του εργαζόμενους, και τηρούν τα νόμιμα και κυρίως, κάνουν το έξτρα βήμα. Σε αυτές τις εταιρείες πρωταγωνιστής είναι τα My Market.
Για αυτό προχωρεί σε μία ακόμα εντυπωσιακή κίνηση από 1ης Μαΐου του 2018: εντάσσει το σύνολο των εργαζομένων της στο πρόγραμμα ιδιωτικής ομαδικής ασφάλισης. Η ασφάλιση περιλαμβάνει καλύψεις ζωής, μερικής και ολικής ανικανότητας από ατύχημα, υγείας (νοσοκομειακή και εξωνοσοκομειακή κάλυψη). Και όλα αυτά, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση των εργαζομένων.
Η METRO AEBΕ έχοντας πάντοτε ως σημείο αναφοράς την ασφάλεια των εργαζομένων της και των οικογενειών τους. Η εταιρεία παρέχει, παράλληλα, τη δυνατότητα ασφάλισης και των μελών της οικογένειάς τους με χαμηλό, μηνιαίο αντίτιμο. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης αφορά σε όλους τους εργαζόμενους πλήρους αλλά και μερικής απασχόλησης.
Στα ενενήντα μου, ποτέ δεν φανταζόμουν πως θα ήμουν ο άνθρωπος που θα άνοιγε την καρδιά του σε αγνώστους.
Όμως όταν φτάνεις σε αυτή την ηλικία, οι μάσκες δεν έχουν πια σημασία. Το μόνο που θες είναι να ειπωθεί η αλήθεια, πριν τελειώσει ο χρόνος σου.
Με λένε Γιώργο Χατζή. Εδώ και εβδομήντα χρόνια έχτιζα τη μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα. Ξεκίνησα με ένα μικρό παντοπωλείο στον Πειραιά, λίγο μετά τον πόλεμο, τότε που το ψωμί κόστιζε μια δραχμή και οι άνθρωποι άφηναν τις πόρτες τους ξεκλείδωτες.
Μέχρι να φτάσω τα ογδόντα, η επιχείρηση είχε εξαπλωθεί σε όλη τη χώρα. Το όνομά μου υπήρχε σε κάθε ταμπέλα, κάθε συμβόλαιο, κάθε επιταγή. Οι εφημερίδες με αποκαλούσαν “ο Βασιλιάς των Σούπερ Μάρκετ”.
Όμως να τι δεν σου δίνουν τα λεφτά και οι τίτλοι: ζεστασιά τη νύχτα, ένα χέρι να κρατήσεις όταν έρθει η αρρώστια, ή ένα γέλιο απέναντι στο τραπέζι του πρωινού.
Η γυναίκα μου πέθανε το 1992. Δεν αποκτήσαμε παιδιά. Και ένα βράδυ, καθισμένος μέσα στο τεράστιο άδειο σπίτι μου, αναρωτήθηκα: ποιος θα τα κληρονομήσει όλα αυτά;
Όχι οι άπληστοι διευθυντές. Όχι οι δικηγόροι με τα λουστραρισμένα παπούτσια και τα ψεύτικα χαμόγελα. Ήθελα κάποιον αληθινό — κάποιον που να ξέρει τι σημαίνει αξιοπρέπεια και καλοσύνη, όταν κανείς δεν τον βλέπει.
Και τότε πήρα μια απόφαση που κανείς δεν περίμενε.
Έβαλα τα πιο παλιά μου ρούχα, λέρωσα το πρόσωπό μου με σκόνη και δεν ξυρίστηκα για μια βδομάδα. Έπειτα μπήκα σε ένα από τα δικά μου σούπερ μάρκετ, μοιάζοντας με άνθρωπο που δεν είχε φάει κανονικό φαγητό εδώ και μέρες.
Μόλις πέρασα την πόρτα, ένιωσα βλέμματα να με διαπερνούν. Ψίθυροι με ακολουθούσαν από ράφι σε ράφι.
Μια ταμίας, όχι πάνω από είκοσι χρονών, μορφάζοντας είπε στη συνάδελφό της, δυνατά για να ακούσω:
«Μυρίζει σαν ψόφιο κρέας». Και γέλασαν και οι δύο.
Ένας άντρας τράβηξε κοντά του το παιδί του.
«Μην κοιτάς τον ζητιάνο, Νικόλα».
«Μα μπαμπά, αυτός φαίνεται…»
«Είπα, μην κοιτάς.»
Κάθε βήμα μου φαινόταν βαρύ, σαν να περνούσα από δίκη μέσα στο ίδιο μου το δημιούργημα.
Και τότε άκουσα τα λόγια που με πλήγωσαν περισσότερο απ’ όλα.
«Κύριε, πρέπει να φύγετε. Οι πελάτες παραπονιούνται.»
Ήταν ο Κώστας Ράντου, ο υπεύθυνος του καταστήματος. Εγώ ο ίδιος τον είχα προαγάγει χρόνια πριν, όταν είχε σώσει μια αποθήκη από φωτιά. Και τώρα με κοιτούσε σαν να μην άξιζα τίποτα.
«Δεν θέλουμε τέτοιους εδώ», μου είπε.
Τέτοιους. Εγώ, που του πλήρωνα τον μισθό, τα μπόνους, το μέλλον του.
Έσφιξα τα δόντια και γύρισα να φύγω. Είχα δει ήδη αρκετά.
Και τότε ένιωσα ένα χέρι να αγγίζει το μπράτσο μου.
Τράβηξα το χέρι μου απότομα. Κανείς δεν αγγίζει έναν άνθρωπο που φαίνεται άστεγος.
Ήταν νέος, γύρω στα τριάντα. Φθαρμένη γραβάτα, κουρασμένα μάτια, καθαρό βλέμμα. Η κονκάρδα του έγραφε “Λευτέρης” – βοηθός διοίκησης.
«Ελάτε μαζί μου», μου είπε ήρεμα. «Να σας πάρω κάτι να φάτε.»
«Δεν έχω λεφτά, αγόρι μου», ψιθύρισα.
Χαμογέλασε. «Δεν χρειάζεστε λεφτά για να σας φερθεί κάποιος με σεβασμό.»
Με οδήγησε ανάμεσα στα βλέμματα και τους ψιθύρους, στο δωμάτιο προσωπικού. Μου έβαλε έναν καφέ και ένα τυλιγμένο σάντουιτς μπροστά μου.
Κάθισε απέναντί μου και με κοίταξε στα μάτια.
«Μου θυμίζετε τον πατέρα μου», είπε σιγανά. «Πέθανε πέρσι. Ήταν παλιός ναυτικός, σκληρός άνθρωπος, αλλά είχε το ίδιο βλέμμα — σαν να είχε δει πολλά στη ζωή του.»
Σταμάτησε για λίγο.
«Δεν ξέρω ποια είναι η ιστορία σας, κύριε, αλλά να ξέρετε πως έχετε αξία. Μην αφήσετε κανέναν εδώ να σας κάνει να νιώσετε το αντίθετο.»
Ο λαιμός μου σφίχτηκε. Κοίταξα εκείνο το σάντουιτς σαν να ήταν χρυσάφι. Κι εκείνη τη στιγμή, λίγο έλειψε να του αποκαλύψω ποιος ήμουν στ’ αλήθεια.
Αλλά η δοκιμασία δεν είχε τελειώσει.
Έφυγα εκείνη τη μέρα με δάκρυα κρυμμένα κάτω από τη σκόνη. Κανείς δεν ήξερε ποιος ήμουν — ούτε η ταμίας που γέλασε, ούτε ο Κώστας που με πέταξε έξω, ούτε καν ο Λευτέρης, ο άνθρωπος που μου πρόσφερε φαγητό και αξιοπρέπεια.
Όμως εγώ ήξερα.
Εκείνο το βράδυ, στο γραφείο μου κάτω από τα πορτρέτα των προγόνων μου, ξαναέγραψα τη διαθήκη μου.
Κάθε ευρώ, κάθε κτίριο, κάθε γωνιά γης — τα άφησα όλα στον Λευτέρη.
Έναν ξένο.
Μα όχι πια ξένο για μένα.
Μια εβδομάδα μετά, επέστρεψα στο ίδιο κατάστημα — αυτή τη φορά με κοστούμι, μπαστούνι και γυαλισμένα παπούτσια. Ο οδηγός μου άνοιξε την πόρτα, και όταν πέρασα από τις αυτόματες πόρτες με υποδέχτηκαν σαν βασιλιά.
Ξαφνικά, παντού χαμόγελα και ευγένειες.
«Κύριε Χατζή! Τι τιμή!»
«Να σας φέρω νερό; Να σας δώσω καρότσι;»
Ακόμα κι ο Κώστας, ο διευθυντής που με είχε διώξει, ήρθε τρέχοντας, χλωμός.
«Κ-Κύριε Χατζή! Δεν είχα ιδέα πως θα ερχόσασταν σήμερα!»
Όχι, δεν είχε.
Ο Λευτέρης όμως είχε.
Από την άλλη άκρη του μαγαζιού, τα βλέμματά μας συναντήθηκαν. Μου έγνεψε ελαφρά. Χωρίς χαμόγελο, χωρίς χαιρετισμό — μόνο ένα ήσυχο νεύμα, σαν να καταλάβαινε τα πάντα.
Το ίδιο βράδυ, το τηλέφωνό μου χτύπησε.
«Κύριε Χατζή; Είμαι ο Λευτέρης… Ήξερα πως ήσασταν εσείς. Αναγνώρισα τη φωνή σας. Δεν είπα τίποτα, γιατί η καλοσύνη δεν πρέπει να εξαρτάται από το ποιος είναι ο άλλος. Ήσασταν πεινασμένος — κι αυτό μου έφτανε.»
Είχε περάσει την τελική δοκιμασία.
Το επόμενο πρωί γύρισα με τους δικηγόρους. Ο Κώστας και η ταμίας απολύθηκαν επιτόπου. Και μπροστά σε όλο το προσωπικό ανακοίνωσα:
«Αυτός εδώ ο άνθρωπος», είπα δείχνοντας τον Λευτέρη, «είναι ο νέος σας διευθυντής — και ο επόμενος ιδιοκτήτης αυτής της αλυσίδας.»
Το κατάστημα πάγωσε.
Ο Λευτέρης έμεινε ακίνητος, σοκαρισμένος, καθώς ο κόσμος γύρω του άλλαζε.
Ήμουν έτοιμος να υπογράψω τα τελευταία έγγραφα, όταν έφτασε ένας φάκελος χωρίς αποστολέα. Μέσα, μια μόνο φράση:
«Μην εμπιστεύεσαι τον Λευτέρη. Δες τα αρχεία φυλακών, Κορυδαλλός, 2012.»
Η καρδιά μου σταμάτησε για μια στιγμή. Ζήτησα από τον δικηγόρο να ερευνήσει διακριτικά. Ως το βράδυ, η αλήθεια βγήκε στο φως.
Στα δεκαεννιά του, ο Λευτέρης είχε συλληφθεί για κλοπή αυτοκινήτου.Είχε περάσει δεκαοκτώ μήνες στη φυλακή.
Θυμός. Σύγχυση. Προδοσία. Όλα μαζί.
Τον κάλεσα στο γραφείο.
Στάθηκε απέναντί μου, ήρεμος.
«Γιατί δεν μου το είπες;» ρώτησα χαμηλόφωνα.
«Ήμουν δεκαεννιά. Άμυαλος. Πήρα ένα αυτοκίνητο που δεν ήταν δικό μου και πλήρωσα το τίμημα.»
«Το έκρυψες.» του είπα.
«Δεν είπα ψέματα», απάντησε. «Απλώς δεν το είπα, γιατί ήξερα πως θα με απορρίψετε. Μα η φυλακή με άλλαξε. Μου έδειξε ποιος δεν θέλω να είμαι. Γι’ αυτό σέβομαι τους ανθρώπους — γιατί ξέρω πώς είναι να χάνεις τον σεβασμό.»
Τα μάτια του δεν είχαν δικαιολογίες, μόνο αλήθεια. Και τότε είδα μπροστά μου όχι έναν εγκληματία, αλλά έναν άνθρωπο που είχε περάσει μέσα από τη φωτιά.
Η είδηση διέρρευσε. Ξαφνικά, συγγενείς που δεν είχα δει εδώ και δεκαετίες άρχισαν να εμφανίζονται. Ανάμεσά τους, η Ντενίζ, η κόρη του αδελφού μου. Ψυχρή, υπερόπτης, καλοντυμένη.
Μπήκε στο σπίτι χωρίς καν να χαιρετήσει.
«Θείε, δεν μπορεί να είσαι σοβαρός. Ένας ταμίας πάνω από την οικογένεια;»
«Δεν μου έχεις μιλήσει είκοσι χρόνια», της είπα.
«Αυτό δεν έχει σχέση»
«Έχει. Ο Λευτέρης μου φέρθηκε με αξιοπρέπεια όταν κανείς δεν το έκανε. Εσύ είσαι εδώ για τα λεφτά, όχι για μένα.»
Τα μάτια της γέμισαν μίσος. «Σε εκμεταλλεύεται.»
«Το αίμα δεν φτιάχνει οικογένεια. Η καλοσύνη το κάνει.»
Εκείνο το βράδυ την έπιασα να ψάχνει το χρηματοκιβώτιο. Όταν τη ρώτησα τι κάνει, μου είπε: «Αν το κάνεις αυτό, θα τον καταστρέψουμε.»
Και για πρώτη φορά, φοβήθηκα — όχι για μένα, αλλά για τον Λευτέρη.
Τον κάλεσα στο αληθινό μου γραφείο, γεμάτο πορτρέτα και ξύλινα ράφια.
«Κάθισε, παιδί μου», του είπα. «Ήρθε η ώρα να σου πω την αλήθεια.»
Του είπα τα πάντα — για τη μεταμφίεση, το σάντουιτς, τη διαθήκη, το γράμμα, το παρελθόν του και τις απειλές της οικογένειας.
Άκουσε σιωπηλός. Και όταν τελείωσα, περίμενα θυμό ή άρνηση. Αντί γι’ αυτό, είπε απλά:
«Κύριε Χατζή… δεν θέλω τα λεφτά σας.»
«Τι;» απόρησα.
Χαμογέλασε θλιμμένα. «Ήθελα μόνο να σας δείξω πως υπάρχουν ακόμα άνθρωποι που νοιάζονται. Αν μου αφήσετε κάτι, η οικογένειά σας θα με κυνηγήσει για πάντα. Δεν το χρειάζομαι. Θέλω μόνο να ξέρω ότι έκανα το σωστό.»
Δάκρυα γέμισαν τα μάτια μου. «Τότε τι να κάνω;»
Έσκυψε μπροστά.
«Φτιάξτε ένα ίδρυμα. Ταΐστε τους πεινασμένους. Βοηθήστε τους άστεγους. Δώστε δεύτερες ευκαιρίες σε ανθρώπους σαν εμένα. Αυτή θα είναι η κληρονομιά σας.»
Και έτσι έκανα.
Έδωσα τα πάντα — τα μαγαζιά, τις περιουσίες, τα χρήματα — για να δημιουργηθεί το Ίδρυμα Χατζή για την Ανθρώπινη Αξιοπρέπεια.
Χτίσαμε τράπεζες τροφίμων, υποτροφίες, καταφύγια σε όλη τη χώρα.
Και έκανα τον Λευτέρη ισόβιο διευθυντή του.
Όταν του παρέδωσα τα έγγραφα, κοίταξε τη σφραγίδα και ψιθύρισε:
«Ο πατέρας μου έλεγε πάντα: “Χαρακτήρας είναι αυτό που είσαι όταν κανείς δεν σε βλέπει.” Εσείς το αποδείξατε σήμερα. Θα φροντίσω το όνομά σας να σημαίνει καλοσύνη για πάντα, όσο υπάρχουν άνθρωποι.»
Είμαι ενενήντα χρονών τώρα. Δεν ξέρω πόσος χρόνος μου μένει.
Αλλά θα φύγω από αυτόν τον κόσμο γαλήνιος.
Γιατί βρήκα τον κληρονόμο μου — όχι στο αίμα, ούτε στα λεφτά, αλλά σε έναν άνθρωπο που φέρθηκε με καλοσύνη σε έναν ξένο, χωρίς να περιμένει τίποτα.
Και αν αναρωτιέστε αν η καλοσύνη έχει θέση σε έναν κόσμο σαν αυτόν, να θυμάστε τα λόγια του Λευτέρη: «Δεν έχει σημασία ποιοι είναι οι άλλοι.Σημασία έχει ποιος είσαι εσύ.»
Ηθικό Δίδαγμα
Η ιστορία αυτή μας θυμίζει πως η πραγματική αξία του ανθρώπου δεν μετριέται με πλούτη, τίτλους ή εξωτερική εμφάνιση, αλλά με τον τρόπο που φέρεται στους άλλους — ειδικά σε όσους δεν έχουν τίποτα να του προσφέρουν.
Ο Λευτέρης δεν ήξερε ότι βοηθούσε έναν εκατομμυριούχο· είδε μόνο έναν πεινασμένο άνθρωπο και έδειξε σεβασμό και ανθρωπιά. Αυτή η αυθόρμητη καλοσύνη άλλαξε ολόκληρη τη ζωή του και έδωσε νέο νόημα στη ζωή του ηλικιωμένου επιχειρηματία.
Τελικά, η καλοσύνη που δίνουμε χωρίς αντάλλαγμα είναι η πιο μεγάλη κληρονομιά που μπορούμε να αφήσουμε. Δεν χρειάζεται να είσαι πλούσιος για να αλλάξεις τον κόσμο — αρκεί να έχεις αξιοπρέπεια και καλήκαρδιά.
Στα 9 έχασε τη μητέρα του, στα 11 κακοποιήθηκε και στα 24 «έφυγε» από τη ζωή ενώ είχε ήδη γίνει θρύλος
Στα 24 του και ενώ είχε γίνει θρυλικός ηθοποιός πέθανε. Στα 9 του χρόνια έχασε τη μητέρα του και στα 11 κακοποιήθηκε από έναν ιερέα. Λίγοι είχαν καταλήξει αν πρόκειται για έναν άγγελο ή διαβολάκι. Οι μισοί θυμούνται ένα παιδί ήρεμο και ήσυχο.
Άλλοι θυμούνται έναν ατίθασο χαρακτήρα, που μπορεί να μην αποκάλυπτε τα σχέδια του, αλλά ποτέ δεν συμβιβαζόταν με τις επιθυμίες των άλλων. Όλοι όμως συμφωνούν ότι ήταν ένας εξαιρετικά γοητευτικός νεαρός. Που τραβούσε τα βλέμματα όλων, χωρίς καν να προσπαθεί. Γεννήθηκε σε μια φάρμα στην Ιντιάνα, όπου οι γονείς του ξεχώριζαν για την πνευματική τους καλλιέργεια από τους γείτονες.
Η μητέρα του, κομψή και περιποιημένη, αγαπούσε τα ψώνια. Λόγω των οικονομικών δυσκολιών, αναγκαζόταν να επιστρέφει τα περισσότερα. Της άρεσε να ψυχαγωγεί τους φίλους της, κάνοντας μιμήσεις διασήμων.
Το ταλέντο της κληρονόμησε και ο μικρός της γιος. Μάλιστα το παιδί έφτασε στο σημείο να μιμείται ζώα, ακόμα και μηχανές. Η οικογένεια ήταν εξαιρετικά δεμένη και υποστήριζαν κάθε καλλιτεχνική ανησυχία του γιου της.
Ο μικρός έμαθε να παίζει βιολί, να χορεύει κλακέτες και η μητέρα του ήταν πάντα εκεί για να τον ενθαρρύνει.
Ο ηθοποιός χάνει τη μητέρα του
Μέχρι που ξαφνικά, όταν ο μικρός ήταν 9 χρονών, η μητέρα του αρρώστησε και πέθανε από καρκίνο. Λίγο αργότερα ξέσπασε ο Β΄ Παγκόσμιος Πόλεμος και ο πατέρας του στρατεύθηκε. Ο μικρός έμεινε με τη γιαγιά του στην Ιντιάνα.
Πολλά χρόνια αργότερα, η στενή του φίλη και διάσημη ηθοποιός του Χόλιγουντ, Ελίζαμπεθ Τέιλορ, αποκάλυψε ένα μυστικό που της είχε πει. Μετά τον θάνατο της μητέρας του, ο 11χρονος κακοποιήθηκε σeξουαλικά από έναν ιερέα σε καλοκαιρινή κατασκήνωση.
Η Τέιλορ ζήτησε να γνωστοποιηθεί η δήλωση μόνο μετά τον θάνατό της, όπως και έγινε. Σύμφωνα με την ηθοποιό, η εμπειρία είχε συνταράξει τον νεαρό και ποτέ δεν την ξεπέρασε. Βέβαια δεν είχε και πολύ χρόνο.
Πέθανε σε ηλικία 24 ετών σε αυτοκινητιστικό δυστύχημα. Είχε ήδη προλάβει να γίνει ένας κινηματογραφικός θρύλος, συμμετέχοντας μόνο σε τρεις ταινίες. Ο νεαρός δεν είναι άλλος από τον ηθοποιό Τζέιμς Ντιν.
Σε αύξηση του κατώτατου μισθού στα 743 ευρώ τον μήνα μεικτά (από 650 ευρώ σήμερα), ενδεχομένως και υψηλότερα, εντός του επόμενου έτους μπορούν να ελπίζουν οι εργαζόμενοι καθώς η μεγάλη αύξηση του ΑΕΠ και η πρόωρη έναρξη μιας άτυπης προεκλογικής περιόδου οδηγούν την κυβέρνηση να αναθεωρήσει όλες τις προβλέψεις και για το 2021 και για το 2022.
Το θέμα της νέας αύξησης του κατώτατου μισθού – εντός του 2022 – «άνοιξε» προσωπικά ο υπουργός Εργασίας κ. Κ. Χατζηδάκης λίγες ημέρες πριν από την άνοδο του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης κ. Αλ. Τσίπρα στη Θεσσαλονίκη και την ανακοίνωση από τον Πρωθυπουργό ότι εφέτος ο ρυθμός ανάπτυξης θα ανέλθει τουλάχιστον σε 5,9%, αν όχι υψηλότερα, και το ίδιο θα συμβεί και το 2022. Με βάση αυτές τις προβλέψεις το βασικό σενάριο για την αύξηση του κατώτατου μισθού διαμορφώνεται σε ποσοστό άνω του 12%, χωρίς ωστόσο να είναι σαφώς προσδιορισμένο το χρονικό διάστημα εντός του οποίου θα ισχύσουν τα νέα κατώτερα όρια των αμοιβών. Καταλυτική επίδραση στη διαμόρφωση του κατώτατου μισθού, τόσο ως προς το ύψος της νέας αύξησής του όσο και ως προς τον χρόνο εφαρμογής της αύξησης, θα διαδραματίσουν οι πολιτικές εξελίξεις του επόμενου έτους.
Ετσι η προηγούμενη «συμβολική», όπως χαρακτηρίστηκε, αύξηση 2% που αποφασίστηκε τον Ιούλιο με ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2022 τελεί υπό αναθεώρηση.
Προεκλογική δέσμευση
Ο κ. Χατζηδάκης ξεκαθάρισε ότι η κυβέρνηση θα υλοποιήσει την προεκλογική δέσμευσή της για αύξηση του κατώτατου μισθού, διπλάσια από την αύξηση του ΑΕΠ. Με δεδομένο το στοιχείο αυτό, εφόσον στο τέλος του 2021 η ανάπτυξη κινηθεί γύρω στο 6%, τότε θα πρέπει να αναμένει κανείς αύξηση κοντά – ίσως και υψηλότερη – στο 12%.
Αυτό σημάνει ότι ο κατώτατος μισθός θα εξελιχθεί ως εξής: από 650 ευρώ σήμερα, στα 663 ευρώ την 1.1.2022 (αποφασισμένη αύξηση 2%) και στα 743 ευρώ περίπου, με ενδεχόμενη αύξηση κατά 12% όποτε αυτή αποφασιστεί.
Ο χρόνος και οι εξελίξεις
Η ημερομηνία εφαρμογής των επόμενων αυξήσεων είναι το κατ’ εξοχήν στοιχείο που καταδεικνύει τον ουσιαστικό ρόλο που θα έχουν οι πολιτικές εξελίξεις στην τελική διαμόρφωση του κατώτατου μισθού και στον χρόνο ισχύος του.
Σύμφωνα με τα όσα ισχύουν γύρω από το νομικό καθεστώς διαμόρφωσης των κατώτατων αμοιβών, δύο είναι τα πιθανά ενδεχόμενα για τον χρόνο έναρξης της ισχύος των νέων αμοιβών.
Πρώτον, την 1η Ιανουαρίου του 2023, ημερομηνία που συνδέεται με το ισχύον νομικό πλαίσιο, καθώς στον σχετικό νόμο προβλέπεται ότι η αύξηση του κατώτατου αποφασίζεται από το Υπουργικό Συμβούλιο τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους και ισχύει από την 1η Ιανουαρίου του επόμενου.
Ωστόσο η ημερομηνία αυτή ενδέχεται να μην «εξυπηρετεί» τις πολιτικές εξελίξεις, εάν και εφόσον προκηρυχθούν νωρίτερα οι βουλευτικές εκλογές.
Δεύτερον, να ισχύσουν οι νέες αυξήσεις από το δεύτερο εξάμηνο του 2022, δηλαδή αμέσως μετά την ολοκλήρωση του διαλόγου με τους κοινωνικούς εταίρους και τη λήψη της τελικής κυβερνητικής απόφασης. Κάτι τέτοιο μπορεί να συνδεθεί με το ενδεχόμενο επίσπευσης του χρόνου διεξαγωγής των βουλευτικών εκλογών.
Ωστόσο για να υλοποιηθεί απαιτείται νομοθετική ρύθμιση που θα επιτρέπει την παρέκκλιση από το υφιστάμενο νομοθετική πλαίσιο. Να σημειώσουμε ότι ανάλογη «παρέκκλιση» – με την πρόβλεψη νομοθετικής ρύθμισης – έγινε από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ το 2018, και ακολούθησε η αύξηση του κατώτατου μισθού κατά 11%, με τη διαμόρφωσή του στα 650 ευρώ από 1ης Φεβρουαρίου 2019. Και τότε η επίσπευση της διαδικασίας έγινε λίγους μόλις μήνες πριν την προκήρυξη των βουλευτικών εκλογών.
Πάντως, ούτως ή άλλως τον Φεβρουάριο του 2022 με δεδομένα τα στοιχεία της ανάκαμψης της οικονομίας, η κυβέρνηση είναι υποχρεωμένη να εκκινήσει – εκ νέου – τη διαδικασία αναπροσαρμογής του κατώτατου μισθού, προκειμένου το καλοκαίρι του 2022 να έχει ολοκληρωθεί και να συμφωνηθεί «μια ουσιαστική βελτίωση των αμοιβών». Βελτίωση, η οποία θα ανταποκρίνεται στην «αυξημένη δυναμική της οικονομίας και θα περιγράφει την ανάκαμψη της αγοράς».
